論述建筑施工項目的材料及機械設備

（富利建設集團有限公司，陜西 西安 710082）

0 引言

對于當下城市化發展腳步異常迅速的今天，建筑施工項目作為一個工作周期長以及工程項目數量多的特點，在實際生活中就會出現許多各種各樣的問題，其中最重要的就是關于建筑材料的管理和現場施工設備的選擇問題。針對類似這樣的問題時，企業要根據實際情況進行實際分析，確保施工材料的供應到位，保證設備在現場能夠正常運行，以便施工項目工程周期不會被延誤，造成不必要的經濟損失，提高員工的工作效率，提升企業的經濟效益。

1 材料管理

1.1 材料選擇

在選擇施工材料之前，企業與技術人員要針對施工現場周圍環境以及施工場地的地質條件進行勘察與測量。針對現場實際情況，選擇對應的材料。尤其是我國由于地大物博，地質環境比較復雜，不同地區的地質環境各有不同，對于施工材料的選擇也要更為慎重。企業的技術人員要考慮到當地的實際條件，例如：溫度，濕度，當然還包括當地人民的風俗習慣和相關禁忌等，確保建筑材料能夠在當地環境時刻保持良好的狀態，避免后續因為建筑材料的質量問題而產生一系列安全事故。因此，企業技術人員要根據建設的主要內容為主，考察當地的實際自然條件與地質條件，確定對應的施工材料，針對施工現場的實際情況，確立相關材料管理措施。

1.2 材料管理

決定材料管理問題最重要的影響因素就是當地的環境和交通條件。由于施工工程項目對于材料的標準和要求比較高。因此，在材料采購完成后，對于后續管理和發放，就需要有一套嚴格的標準，企業要根據當地的環境條件，存放材料倉庫的溫度濕度以及運送材料過程中的交通條件等相關問題，給出一套材料管理計劃書。然而現場材料的相關管理內容有很多，例如:材料進場驗收，材料在倉庫內的儲存與保管，材料在現場的發放，監督現場使用材料，回收剩余材料以及對材料的節約標準等。首先，在購買和發放材料時企業要派出專業的工程師，對材料進行驗收核對，確保材料沒有因為一些外部條件導致質量受到損壞。其次，在選擇材料存放的倉庫時，一定要注意倉庫周圍的環境因素以及天氣狀況，防止受到外部自然環境和一些不可預知的影響，從而使材料質量受到損壞。這其中還包括在倉庫和施工現場進行運輸的過程，避免路程過長，材料質量或者供應量得不到保障。另外在施工現場使用材料時，要注意節省用量，避免大手大腳，給企業造成一些不必要的經濟負擔，使用完施工材料后，對于剩余的材料邊角料要進行統一回收處理，防止工業用料對自然環境的破壞，對企業本身也是一種浪費資源的表現。最后，企業要針對材料管理與后續材料處理制定一套相關管理制度，不斷完善材料管理體系，為企業未來可持續發展做出應有的貢獻。

1.3 現狀

針對當下施工環境的現狀我們不難發現，企業在對材料進行采購的環節就會出現一些問題。例如，在購買材料之前沒有深入調查施工項目的地理環境以及周邊地質條件，人文習俗等，僅僅對施工現場進行一個大致的了解，從而導致工作人員購買一些不符合現場施工條件的建筑材料，對企業造成了二次消費，形成不必要的浪費。在購買完成之后，相關材料管理人員對于施工建筑材料的儲存不夠細致，沒有將建筑材料分門別類的存放，大多都是隨地擺放。這樣由于不同地區的自然條件與大氣環境不同，就會導致材料出現不同程度的損害，使得后續材料質量不達標，無法通過材料審核，一定程度上延長了施工周期，從而使建筑的整體質量下降，為企業后續帶來一系列的經濟損失，大大增加了企業的成本。

2 機械設備選擇

2.1 選擇

與上述材料選擇與保存相同，機械設備的選擇也要根據施工現場周圍的具體環境來選擇，不同的環境需要不同種類的施工設備，即使功能相同，也不能一味地選擇同種產品。尤其體現在同一建筑項目的施工現場，雖然是統一職工項目，但還是需要購買和使用不同種的機械設備完成各式各樣的施工工作，例如：在較為復雜的地理環境中，對于橋梁的建設和隧道的建設。這些都需要企業對機械設備進行嚴格的把控和管理，一個良好的設備管理制度不僅能夠保障一線員工的人身安全，還能提高企業的經濟效益。

2.2 管理

企業在施工過程中，不是所有的事情都要靠工作人員來親力親為，很大一部分還需要現場的機械施工設備來處理，社會隨著知識的進步而不斷發展，企業也不能在原地踏步，要不斷更新維護施工設備，不能依靠原始的老舊設施長期不停工作，這些設施會對施工過程造成很大的影響，尤其是當下城市化發展越來越快，施工技術不斷提高，對企業機械設備的要求也不斷提高，有時候一些細微的數據誤差就會導致很大的安全事故，因此，企業要建立完善的設備管理制度，定期檢查維護，及時更新換代。

3 措施

3.1 完善管理系統

企業要確立一個完善的，系統性的管理評判標準，將管理行為模式做出一個系統性的統一，通過一個科學合理的標準，使管理人員的行為更具價值性，通過企業統一的參數指標，從思想和心理上改善一線員工的規范性操作，從而更好地保障員工在現場施工的安全指數。企業對于施工現場以及附近周圍環境要進行仔細的勘察與測試，這不僅對施工前期工程造價有著舉足輕重的影響，對施工過程中施工材料的保存也有著重要的意義，由于在建筑房屋時對于施工材料有著嚴格的要求，因此，外部環境就成了影響施工材料的重要因素之一，尤其是溫度與濕度的標準，所以，企業要對施工材料的存放地點進行嚴格篩選，運用多種保護材料的方式方法，將外部環境對材料的影響降到最低，對存放材料的地點進行嚴格的標準化的管理，最大程度保障施工項目的質量，強化施工的工作效率，提高企業的經濟效益。

3.2 綜合素質

在施工過程中，除材料存放的重要性之外，對于在材料的發放過程和材料的檢測過程也是重要環節之一，在這個環節中，最重要的就是檢測人員的專業水平和員工的綜合素質，前者是對施工材料質量有一個準確的判斷，避免后續發生安全事故，后者是考驗員工自身是否能抵抗的住來自施工現場各方面的誘惑。針對這些問題，企業要制定合理的管理措施，首先，企業可以引進優秀的人才，包括技術型人才和管理型人才，只有這樣才能不斷吸取外界優秀的管理思想，管理制度，還有先進的施工技術。在材料檢測環節才能夠更好地為接下來的施工作業打下基礎，控制成本，提高經濟效益。其次企業要對基層員工進行培訓和培養，對專業性技術人才進行單獨培訓，對企業員工進行分批教育，了解自己的工作崗位，熟悉自己的崗位職責，從源頭了解公司的運營機制，運行的原理，不斷提高自身的知識水平，強化自己的綜合素質，努力做到遇事不慌，積極解決問題，避免一出事就手忙腳亂，自以為是地解決問題。總之，企業在自身不斷進步的同時要加強對員工的培訓工作，努力為公司建設添磚加瓦。

4 結束語

總而言之，企業要做好對材料管理和設備選擇就要積極開展在施工前的準備工作，將施工現場的詳細情況進行匯總和總結，對施工前的材料和施工現場的設備進行嚴格的篩選，有效控制造價成本，通過完善的施工管理體系，在規定施工周期內完成工程項目。工程結束后技術人員要進行嚴格的質量篩查，確保工程的質量問題，將施工環節的每一處細節都勘察到位，對管理人員的要求要切實落實到每一個人，保證企業的基本生產效率，提高工作效率。