馮侖

差不多20年前,有位醫生跟我講過一番話。他說:“其實病都不是看好的,是體檢查好的。就像車一樣,你不停地保養,發現毛病,你就處理,它絕對不會把你撂在路上。身體也是,只有不斷體檢,提早發現問題,在還沒有任何疼痛、沒有任何感覺的時候,把它去掉,這樣才能永遠沒有病,才可以活很久。而且,病都有一個生長的過程。人在年輕的時候,免疫力強、身體素質好,病的生長速度慢。中年以后,隨著免疫力下降,病的生長速度會加快。20歲以前,兩年體檢一次,沒有事兒;30歲的時候,最好一年體檢一次;50歲的時候,半年體檢一次;到70歲,恨不得一個禮拜體檢一次。所以,有條件的人,應該不停地體檢。”
他還說:“健康就是三個事兒。第一是基因?;蚴窍忍斓模@個事醫生沒有辦法改變。第二是所處的環境。你天天待在化工廠邊上,天天吸有毒氣體,基因再好還是要生病,所以環境因素很重要。第三是行為。別作,如果天天熬夜、喝酒,還打架,總是這么作,你的身體負擔不了這樣的壓力,也會出問題。所以,要遠離不好的環境,要注意自己的行為?!?/p>
他的這個說法,我覺得挺有意思,也挺有道理。
后來我發現,其實做企業也是如此。一個企業要健康成長,實際上也要做到這三件事。
第一,要經常對自己企業的基因、價值觀做一個回顧。有事兒沒事兒,對照著標桿,對照著法律法規,以及外部環境自檢。
第二,要找到一個好的環境。比如說有的創業者周末去學習,他給自己找的這個環境就是對的,也有人瞎折騰,進了看守所,那他的環境就錯了。和不同的人在一起,結果會很不一樣。另外,你的企業在中國,還是在美國、在伊拉克,會有天壤之別,所以大環境也很重要,人不一樣,制度也不一樣。
第三,行為。比如說,有人辦了一家企業,白天喝大酒,晚上打牌、唱歌,甚至斗氣、打架。偶爾掙了幾個錢,就開始炫富、折騰,那企業好不了。但是,你就按平常心、正常態,去努力,去做事情,肯定比那好得多。
價值觀決定行為,行為決定結局。企業家在某個環境里邊,自身的基因采取一個什么樣的反應,決定了行為是什么樣的,從而最終決定了他的企業是什么樣的。
總而言之,有好的基因,也就是正確的價值觀,選擇對的環境,不做錯誤的行為,企業一般就不會出什么大問題。這就是企業生存的密碼。