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淺析建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制

2020-02-17 18:13:55尤志鵬房勇勇
四川水泥 2020年6期
關(guān)鍵詞:建筑工程建筑影響

尤志鵬 房勇勇

(西安浐灞生態(tài)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局,陜西 西安 710024)

0 前言

隨著城市建設(shè)規(guī)模的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)量也得到快速增加,對(duì)于建筑的工期要求越來(lái)越緊,如何在保證建筑質(zhì)量和成本的前提下,合理的控制施工進(jìn)度,是建筑工程施工管理中的重要工作。建筑施工過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,涉及到工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、材料、環(huán)境等多個(gè)因素,其中任何一項(xiàng)出項(xiàng)問(wèn)題或是誤差都會(huì)耽誤工程的進(jìn)度,一旦工程的進(jìn)度受到影響,則會(huì)出現(xiàn)加大預(yù)算投入,影響施工安全等一系列問(wèn)題,給建筑單位帶來(lái)很大的影響。所以對(duì)建筑施工項(xiàng)目的進(jìn)度一定要控制好,對(duì)能夠影響發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)因素進(jìn)行分析,根據(jù)不同的影響因素制定出有針對(duì)性的解決措施,從而保證建筑工程的進(jìn)度。

1 建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的影響因素

建筑工程涉及范圍比較廣,財(cái)力、材料、環(huán)境、相關(guān)單位、管理水平等等都會(huì)影響一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。除此之外,大部分工程工期非常長(zhǎng),建筑難度大。對(duì)于這些建筑工程,要對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行控制非常難,所以更要全面的考慮這些因素,提出合理有效的保障措施,才能減輕這些因素對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行的影響,下面具體的進(jìn)行分析:

1.1 工程建設(shè)相關(guān)單位的影響

對(duì)施工進(jìn)度有直接影響的就是工程建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)單位。這些相關(guān)單位包括的部門(mén)非常的多,主管部門(mén)有政府有關(guān)部門(mén),直接影響工程建設(shè)的單位就有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位,間接影響工程進(jìn)度的部門(mén)有資金貸款單位、運(yùn)輸部門(mén)、電力部門(mén)、材料供應(yīng)部門(mén)等等。所以在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,但考慮其中一個(gè)部門(mén)的影響那是不夠的,必須做好各單位之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好監(jiān)理單位的作用,為更好的保證施工進(jìn)度做貢獻(xiàn)。

1.2 物資供應(yīng)進(jìn)度的影響

建筑施工需要材料、設(shè)備等支持,如果沒(méi)有物資支持,建筑工程的施工工期就要被耽誤。所以為了控制施工進(jìn)度,則一定要保證物資供應(yīng)。物資供應(yīng)包括兩方面內(nèi)容,一是在需要的時(shí)間之前送到施工現(xiàn)場(chǎng),二是保證供應(yīng)物資的質(zhì)量過(guò)關(guān)。這樣,才可以保證施工的進(jìn)度。

1.3 資金的影響

資金是保證建筑工程施工順利的重要內(nèi)容,如果在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中資金得不到保證,則建筑工期就要被耽誤。資金一般指的是建設(shè)單位給施工單位的錢(qián),所以一般資金影響都是出自建設(shè)單位,建設(shè)單位沒(méi)有按時(shí)給予資金支持或是延遲打入工程進(jìn)度款等都是項(xiàng)目進(jìn)度被耽誤的原因。所以在安排好施工進(jìn)度的計(jì)劃以后,監(jiān)理單位一定要根據(jù)計(jì)劃督促建設(shè)單位及時(shí)打入項(xiàng)目進(jìn)度款,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.4 設(shè)計(jì)變更的影響

在項(xiàng)目的建筑過(guò)程當(dāng)中,由于實(shí)際原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)不可避免的,設(shè)計(jì)變更對(duì)施工進(jìn)度的影響非常大,而且出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化。不管是從重新設(shè)計(jì)進(jìn)度還是工作安排上影響都非常的大。所以,就要求在設(shè)計(jì)的過(guò)程中加強(qiáng)審核,保證設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,盡可能的避免設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。

1.5 施工條件的影響

在建筑施工過(guò)程中,對(duì)施工條件也是有一定要求的,一旦遇到不利的環(huán)境,就會(huì)影響建筑施工的工期,這些不利環(huán)境包括不可避免的自然環(huán)境,也包括可以改變的工程周?chē)囊恍┣闆r。所以,除了一些不可避免的因素之外,施工單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的可改變的條件影響。

1.6 承包單位自身管理水平的影響

管理是影響施工進(jìn)度的一大因素,因?yàn)楣芾硭绞菦Q定生產(chǎn)水平的一大因素。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,情況變化很大,會(huì)出現(xiàn)各種各樣開(kāi)始想象不到的問(wèn)題,在此,管理就顯得非常重要,好的管理可以使這些問(wèn)題迎刃而解,而不好的管理會(huì)使問(wèn)題更加惡化。所以,承包單位自身管理水平是影響施工進(jìn)度的很關(guān)鍵因素。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的對(duì)策

2.1 以進(jìn)度計(jì)劃為主

工程施工前,會(huì)用很長(zhǎng)時(shí)間根據(jù)具體情況制定出一個(gè)合適的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是符合實(shí)際情況的,所以在進(jìn)行施工的過(guò)程中,要按照進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行工作。所以在施工過(guò)程中,不出現(xiàn)大的意外情況時(shí),施工單位以及監(jiān)理單位要以進(jìn)度計(jì)劃為主,積極配合項(xiàng)目的進(jìn)展,為項(xiàng)目的建設(shè)做好一切的準(zhǔn)備,保證項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃進(jìn)行。

2.2 建立健全組織保證體系

健全的組織保證體系是保證施工項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行的基礎(chǔ),所以在一個(gè)建筑工程建設(shè)的開(kāi)始,必須設(shè)立健全的組織體系,設(shè)立獨(dú)立的管理部門(mén),配備足夠的人員,劃分職責(zé)體系,避免出現(xiàn)由于管理層次過(guò)多而出現(xiàn)的責(zé)權(quán)不對(duì)等的狀況出現(xiàn),從而保證施工順利進(jìn)行。

2.3 確定技術(shù)方案,確立進(jìn)度指標(biāo)

施工技術(shù)方案是施工進(jìn)度順利進(jìn)行的保障,因?yàn)榧夹g(shù)可以在很大程度上影響工作的進(jìn)展,所以在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中們一定要考慮技術(shù)方案,并且根據(jù)確定的技術(shù)方案來(lái)確定進(jìn)度指標(biāo),保證工程進(jìn)度。

2.4 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

對(duì)于實(shí)際的項(xiàng)目施工,靜態(tài)的考核和控制作用甚微,對(duì)于施工進(jìn)度控制最主要的是動(dòng)態(tài)控制,根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,通過(guò)動(dòng)態(tài)審核,發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際問(wèn)題分析解決,爭(zhēng)取做到不影響工程進(jìn)度。

2.5 編制并優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

編制進(jìn)度計(jì)劃是為了在施工開(kāi)始前,根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況和影響施工的因素提出一個(gè)適合項(xiàng)目進(jìn)展的計(jì)劃。而優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃指的是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行細(xì)分,將整個(gè)施工過(guò)程細(xì)分為無(wú)數(shù)個(gè)小過(guò)程,再將這些小過(guò)程分為一項(xiàng)又一項(xiàng)具體的工作,所有的工作都落實(shí)到這一些具體的工作中,這樣就能保證施工按照計(jì)劃進(jìn)行,而且在進(jìn)行這些工作的時(shí)候,都會(huì)簡(jiǎn)單易行,不至于影響工期。

2.6 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查

施工項(xiàng)目要想保證與進(jìn)化進(jìn)度相符,就必須進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的檢查。檢查方法分為很多種,譬如說(shuō)列表法、曲線(xiàn)法等等,這些方法的宗旨就是找出實(shí)際施工中與計(jì)劃不符的地方,進(jìn)行對(duì)比分析,找出影響因素,針對(duì)影響因素提出解決辦法。并且將這些解決辦法應(yīng)用到實(shí)際施工過(guò)程中,在檢查分析,知道問(wèn)題解決為止。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的要求也會(huì)越來(lái)越高,要來(lái)要精細(xì),不管從設(shè)計(jì)上還是從工藝要求上都比以前的建筑工程要求的多,在這樣要求越來(lái)越高的環(huán)境下,施工進(jìn)度控制就越發(fā)困難,所以在注意以上提到的幾點(diǎn)因素之外,更應(yīng)該注意引進(jìn)新的控制技術(shù)來(lái)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制,這樣建筑行業(yè)的發(fā)展才能跟上時(shí)代進(jìn)步的速度。

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