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新時期視域下土木工程中房建工程質量問題及對策

2020-02-17 18:13:55劉興全
四川水泥 2020年6期
關鍵詞:工程質量施工

劉興全

(蘭州蘭石集團有限公司,730000)

1 土木工程與房建工程的相關概念

1.1 土木工程的概念

說起土木工程這個概念,所包含的技術就涉及很多,如項目勘探、項目設計、工程保養等方面,這些都可以說是土木工程專業范疇,如果要達到質量要求,就要確保這些專業項目在施工過程中有專業的針對性技術為支點,所以說土木工程的概念是具有復雜性、廣泛性的[1]。

1.2 房屋建筑工程的概念

與土木工程的概念相比,房屋建筑工程的范圍就相對狹窄一些,它是指在房屋建設中進行的勘察、規劃及建造過程。與土木工程存著一定區別,也具有一定的聯系。

2 新時期視域下土木工程中房建工程質量問題

2.1 施工前沒有詳細規劃

新時期視域下,住房可以說是人生大事,至少對于我國的老百姓來說,衣食住行都是頭等大事。隨著我國經濟的發展,國人生活水平大幅提高,物質的提高也會有相應的審美提高,對于住房的需求不僅是能住這么簡單了,而是在居住的基礎上要滿足舒適度與審美度。可我國目前的土木工程施工隊伍還停留在傳統土建觀念中,過度追求施工的速度和規模,對于質量問題退而求其次;同時我國的土木施工團隊在管理上是不規范的,在管理上不看重質量,沒有將可能的風險和問題進行預設處理和防范規定,實際規劃缺少防范意識,不進行工程的詳細分析和質量要求,如果出現問題就會棘手難以處理,也會誘發出潛存的施工質量問題。

2.2 驗收環節對質量的重視程度不夠強

房屋建好以后,在交給業主之前是要經過專業機構的專業驗收的,對于商品房而言,驗收質量決定著房屋質量,房屋質量大大影響房屋作為商品的價值。可目前在房屋驗收環節中,重視程度遠遠不夠強,首先驗收部門的工作人員工作不專業,在驗收過程中只是基礎性的檢查,沒有深入細節要求;其次房屋驗收人員對工作沒有足夠的責任心,不僅不約束施工隊伍,自己的工作也是草率處理,使得質量問題得不到深層認知[2]。

2.3 施工人員綜合素質需要提升

我國現有土木施工團隊人員素質參差不齊,特別基層工作人員文化水平普遍不高,技術來源除了經驗以外,就是傳統的口口相傳,沒有專業的土木房建工程知識。再者在實際建筑工地的基層勞動者大多都是臨時雇傭的,沒有合同、流動性大、團隊意識差、協作能力差、工藝水平低等問題使得房屋建設過程存在較大安全隱患,嚴重破壞了土木房屋建設的嚴謹性和連續性。

3 新時期視域下加強土木工程房屋建設質量的對策

3.1 建立健全的質量管理體系

新時期視域下,想要建立健全的質量管理體系,就要從項目的全過程進行質量管控,以房屋建筑整個工程的安全為施工的基礎和前提。首先在施工前期,要請專業的勘測團隊進行專業的現場勘探工作,設計公司不能代替專業的勘測團隊;其次在施工過程中,建立建全的安全質量管理體系,即責任到人的管理制度。如在很多施工過程中,施工人員為了省力在進行混凝土攪拌時,并沒有完全按照配料方法進行配料的添加,這使得混凝土質量不達標,施工質量不安全,針對這樣的情況就要加強人員責任制管理,每項工作的進行都是有專人負責,一旦出現事故責任分明,這樣的話每個人都會加強責任心。

3.2 施工環節注重質量維護

土木工程施工所涉及的材料和技術都非常廣,在施工環節注重質量管理是十分必要的[3]。每位施工人員都要明確自己的工作內容和責任,知道哪個環節質量問題能引起什么樣的問題,盡可能的控件每個環節中所存在的質量安全問題,房屋整體構建能達到最佳狀態。責任最大的是施工質量總負責人,此人的綜合素質一定是最好的,要熟悉掌握每個施工程序中的技術,還要對質量監管知識有深刻的認識,能夠在每個施工環節中進行有效的監管和監察。另外在施工過程中想要保證工程質量,重要的是技術手段過硬,比如如何提升混凝土和鋼筋建材的使用效果?怎么保障工程防水質量?專業的施工人員都知道是應用先進的模板體系能夠大大提升鋼筋建材和混凝土的使用效果;而應用卷材防水就能使建筑的防水性得到很大提升。

3.3 施工前制定質量管理方案

施工前制定質量管理方案是保證房屋建設工程質量最有效的方式。在房屋建設工程中,質量管理方案屬于貫穿整個工程質量的基礎方針,整個工程質量管理都需按照此方案落實,所以其制定需要從多方面考慮,如施工部門需要從施工材料、人員儲備等方面考慮;技術部門需要從技術標準、技術工序上考慮;監督部門需要從監督環節、質量要求上考慮等等,以此制定符合整個房屋建設工程的質量管理方案[4]。同時,制定完質量管理方案,還需進行嚴格落實,無特殊情況不能隨意更改,如有特殊情況需根據實際需求進行創新變通,如施工部門必須嚴格按照質量管理方案落實材料引進,優化采購渠道,保證工程資源不浪費;技術部門必須按照質量管理方案落實每一道工序,不可偷工減料;監督部門必須按照相應質量管理方案進行工程人員、材料、進度多方面監督,保證工程質量有序保持等等。此外,質量管理部門要反復根據工程實際進度對質量管理方案進行改進,從而保障房屋建設工程每個細節都符合標準,符合質量,通過高效質量管理來保障工程質量和安全性。

3.4 提高施工人員現代化技術水平

提高施工人員的現代化技術水平不僅僅是因為施工工藝影響施工質量,更是因為施工人員的態度以及建筑工程隊伍的文化等影響質量控制的效果。第一是要求能夠展開對施工人員的技術培訓,如在建筑裝飾裝修分部施工中,新的節能材料的質量控制需要施工人員進行實時的監督,如有一些防水的材料,在暴曬下容易出現質量問題,因而要求施工人員能夠隨時做好原材料的質量管理;可以通過對施工人員展開質量安全的培訓和宣傳會議,使其將自身的職業發展同施工單位的安全生產相連接。第二是新的工藝技術的操作者是每一個施工人員,從根本上提升施工人員的專業技能,能夠有效的保證施工工作的安全性。

4 結語

新時代會有新需求,房屋土建發展到今天,由功能性轉變到了審美性,質量是一個土建企業的生存根本,在保證質量的前提下盡可能服務于客戶,這樣才能在競爭激烈的市場上獲得生存的可能。所以施工單位要從施工前的規劃勘測、人員選擇培訓、設備引進、技術學習、施工質量要求、施工質理監管等各個方面進行綜合性的規劃和實施,在實際施工中具體問題具體分析,才能將施工項目做好做強[5]。

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