建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用

白俊杰

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030024）

隨著我國城市化進程的不斷推進，各類建筑工程數量不斷增多，同時其規模也日益擴大，在此背景下，對建筑安全施工管理工作提出了更高的要求。在現實中，影響建筑施工安全的因素較多，實際管理中的問題也較多，只有把握住相關影響因素、找出管理問題，并采取科學有效的管理策略，才能夠提高建筑安全施工管理水平。

1 建筑施工安全的相關影響因素

1.1 人員因素

在建筑施工過程中，人員因素是影響其施工安全的最主要因素。施工工作本質是由施工人員來開展的，施工安全管理工作也是由工程管理人員來負責的，所以人員的安全意識、安全操作及安全管理水平，直接關系到建筑施工安全。在實際施工中通常會涉及到很多安全問題，若施工人員和工程管理人員的安全意識薄弱、安全操作技術不達標、安全管理不足的話，則必然會給建筑施工埋下巨大的安全隱患。

1.2 設備因素

隨著建筑施工對各種機械設備的依賴程度日益提高，設備因素成為了建筑施工安全的主要影響因素之一。近年來，隨著科技發展，市面上出現了越來越多的新型施工設備，這雖然為建筑施工帶來了更大的便利，但與此同時，由于眾多新型施工設備的功能較多、操作程序較復雜，所以在其實際應用過程中也遇到了很多問題。若在操作機械設備進行作業時，發生了保護設施拒動或誤動、制動失效、輪胎爆裂等故障問題，則都極有可能引起嚴重施工安全事故。

1.3 環境因素

環境因素對建筑施工安全的影響不容忽視，因為大部分建筑施工作業內容都需要露天開展，而一旦遇到了大風、大雨、大雪等惡劣天氣，則會嚴重影響到施工工作的正常開展，乃至引發一些施工安全事故，造成十分嚴重的后果。

1.4 投入因素

建筑工程的成本投入包含有許多部分，而安全投入是其中的重要組成部分之一。若建設單位的安全投入充足，則整體建筑施工安全管理工作的開展質量就會較高；反之，若建設單位的安全投入不足，則整體建筑施工安全管理工作的開展質量也會不足，從而導致各類施工安全問題的多發。

2 建筑安全施工管理中存在的普遍問題

2.1 建筑安全施工管理意識薄弱

在現實中，很多建設單位都只重視建筑工程施工質量管理、進度管理及成本管理，而在很大程度上忽視了建筑安全施工管理工作。建筑安全施工管理意識薄弱的根本原因，是由于沒有充分認識到這項工作的重要性與作用價值，并且只注重短期經濟利益，缺乏責任感。

2.2 建筑安全施工管理制度落后

落后的建筑安全施工管理制度，是導致實際建筑安全施工管理水平不足的重要原因。管理制度是管理工作開展的指導與依據，如果缺乏先進、完善、科學的管理制度，則管理工作必然難以有效開展。就現實情況來看，目前我國很多建設單位所采用的建筑安全施工管理制度都比較落后，其中存在的漏洞和不足之處非常明顯，早已無法滿足現代建筑安全施工管理需求。例如，在現有的建筑安全施工管理制度中，往往沒有明確具體的安全施工管理目標、管理內容、管理責任等，所以導致了實際建筑安全施工管理工作無法可依、無章可循。

2.3 建筑安全施工管理流于形式

建筑安全施工管理是一項系統性的工作，它需要細致化地開展，而不能只流于形式，但在現實中，建筑安全施工管理流于形式的情況十分常見。如果建筑安全施工管理只流于形式的話，則往往很難及時發現一些在施工過程中所出現的安全問題，因此也無法及時排除和解決問題，最終引發了種種施工安全事故。建筑安全施工管理工作對建筑施工的影響非常重要，只為了應付政府相關部門的檢查而將之流于形式這種做法，應該被嚴厲禁止，而不能成為一種普遍風氣。

2.4 建筑安全施工管理投入不足

如前文所述，投入因素是影響建筑施工安全的一項主要因素，若建設單位的安全投入不足，則整體建筑施工安全管理工作的開展質量也會不足。在現實中，建筑安全施工管理投入不足乃是建設單位的普遍現象，很多建設單位都會為了節約成本，而未給施工人員發放種類齊的安全保護設備，或是所發放的安全保護設備質量不達標，根本無法起到充分的安全保護作用。

2.5 施工及管理人員的素質較低

施工及管理人員的素質較低，尤其是缺乏安全意識及安全操作技術水平不足，是導致建筑安全施工管理不到位的重要原因之一。很多建設單位都沒有對施工及管理人員做好安全培訓，并且大部分施工人員本身是文化水平較低的農民工，根本就不具備安全意識和安全操作技術，所以在實際工作過程中也體現不出安全性。

3 有效的建筑安全施工管理策略

3.1 提高建筑安全施工管理意識

若想有效開展好建筑安全施工管理工作，首先應當要提高建筑安全施工管理意識。無論是建設單位的領導人員還是工程管理人員和施工人員，都必須要具備較強的建筑安全施工管理意識，能夠充分認識到建筑安全施工管理在建筑施工中的作用與價值，認同建筑安全施工管理工作的重要性。只有在施工過程中，始終都將“安全”二字擺放在第一位，才能夠確保安全施工的有效落實。

3.2 改進建筑安全施工管理制度

建設單位應當要盡快改進建筑安全施工管理制度，對現有制度進行不斷完善和補充。在建立建筑安全施工管理制度時，應充分結合企業自身的實際情況及建筑工程的實際情況，利用書面文字形式，羅列清楚各項相關建筑安全施工管理規定和條例。在制度中，還要明確具體的安全施工管理目標、管理內容、管理責任等，以為實際建筑安全施工管理工作的開展提供科學依據。

3.3 落實建筑安全施工管理工作

只有將建筑安全施工管理工作落到實處，才能夠充分發揮出其作用。建筑安全施工管理應當要貫穿于建筑施工的全過程當中，并細化于每一項施工程序當中，確保及時發現施工中存在的安全隱患，及時加以排除和解決，將施工安全風險降到最低。

3.4 加大建筑安全施工管理投入

建設單位應進一步加大在建筑安全施工管理方面的投入，利用充足的資金來提高建筑安全施工管理力度。具體來說，一方面應加大物資投入，嚴格根據國家相關要求為每個施工人員發放種類齊全且質量合格的安全保護設備；另一方面應加大培訓投入，加強對施工及管理人員的安全教育培訓。

3.5 提升施工及管理人員的素質

人力資源是第一資源，只有先提升了施工及管理人員的素質，使其具備了較強的安全意識和較高的安全操作技術水平，才能夠實現安全施工目標。一方面，如前文所述，建設單位應加強對施工及管理人員的安全教育培訓；另一方面，還應積極招聘引入專業施工及管理人員，以打造出一支高素質的專業施工及管理隊伍，以滿足實際工作需要。

4 結語：

綜上所述，人員、設備、環境及投入等因素均對建筑施工安全具有重要影響。在實際建筑安全施工管理中，尚存在著很多方面的問題，只有進一步提高建筑安全施工管理意識、改進建筑安全施工管理制度、落實建筑安全施工管理工作、加大建筑安全施工管理投入以及提升施工及管理人員的素質，才能夠解決現有問題。