建筑工程現場施工中安全和施工技術管理探討

王劉寶

（甘肅建投土木建設有限公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

建筑工程與其他行業相比具有特殊性，一般情況下具有施工的周期較長，存在較大的安全風險、施工技術的專業性強等特點。在建筑工程施工現場會存在較多的風險因素，相關工作人員要潛心摸索，對這些風險因素進行分析，并制定相應的解決方法。目前在施工中還存在一些問題，會影響施工的安全性，也會影響施工技術的管理工作，對這些問題進行探究對相關單位來說意義重大。

1 建筑工程現場施工管理的重要意義

建筑工程現場施工會涉及到較多的因素，這些因素都可能對施工產生較大的影響。比如說在對高層建筑進行施工時，會進行大量的室外以及高空作業，操作人員也會使用較多的機械設備，這些因素都可能存在安全隱患，影響施工的安全性。

建筑工程現場施工管理工作質量能在一定程度上影響施工的安全性，也能影響施工的質量。建筑工程現場施工管理工作涉及到多方面，不僅要對施工的進度進行控制，保證工程的工期，還要對現場的施工人員、施工所需要的材料、施工涉及到的設備以及施工技術等進行管理，保證施工的效率和質量。要想保證企業獲得更多的經濟效益以促進企業的長期發展，相關工作人員就要做好建筑工程現場施工管理的工作，這對于企業或者相關工作人員來說都具有極其重要的意義。

2 建筑工程現場施工中安全和施工技術管理存在的問題

2.1 交叉施工存在安全隱患

建筑工程施工的規模極大，單一的施工單位不可能完成施工，所以在施工中會包含許多分部分項工程，因此也會涉及到較多的施工單位。在一些建筑工程現場施工中，由于工作沒有協調好會出現交叉施工的現象，導致施工的材料以及器械不能被有效的管理，為工程施工埋下較大的安全隱患。

2.2 材料使用不符合標準要求

有些施工企業在采購材料時，可能會出現盲目節約成本的現象，只關注材料的價格，忽略了材料的質量，導致建筑工程的質量達不到既定的標準，為以后的施工埋下安全隱患。有些施工人員沒有較強的安全意識，在進行施工時不能按照相關的規范來進行操作，這也可能為以后的施工埋下安全隱患。

2.3 安全設施缺失，人員投入不到位

有些施工企業只注重經濟效益，對于施工中的安全問題則置之不理，使得施工中存在安全設施不齊全、施工操作不規范、施工設備陳舊等問題，最終導致安全事故的出現。隨著經濟的不斷發展，社會的不斷進步，越來越多的新技術、新資源等被應用到施工中，但是許多企業還在沿用傳統的施工操作方法，這時施工方法已經不能滿足需要，如果不能對技術以及管理方式進行創新、改變，那么也會導致安全事故的發生。

3 建筑工程施工現場的安全管理措施

3.1 建立健全的安全管理制度

安全管理制度能夠有效避免安全事故的發生，也能保證工程的質量，推動施工的進行。制定好完善的安全制度后還要將制度落實，擴大管理制度的覆蓋范圍，保證每一項工作都能被管理到。在制定管理制度的內容時，首先要充分考慮到施工現場的實際情況，其次，也要將工作細分，將工作具體到個人，貫徹落實安全管理制度的內容，保證工程現場施工的安全。對于違反規章制度的行為，應當視情節的嚴重程度給予相應的懲罰，使工作人員意識到安全的重要性，規范他們的操作。

3.2 加大安全隱患防控排查力度

安全事故對于建筑工程現場施工影響極大，要想最大程度避免安全事故的發生，就要從源頭上解決問題，這就需要建筑企業對施工流程進行掌握，及時的發現可能導致安全隱患的因素。除此以外，還要建立安全隱患偵查單位，對施工過程進行分析，這樣一來，就能及時的發現導致安全隱患的因素，并在第一時間制定相應的解決辦法。在建筑工程現場施工中加大安全隱患防控的排查力度，能有效避免安全隱患，也能在一定程度上保證工程的質量。

3.3 編制完善的安全應急防控預案

在大多數的建筑工程施工中，都會出現安全隱患，為了盡量降低安全事故造成的影響，要在施工前編制完善的應急防控預案，在事故出現之后能及時的解決。建筑施工企業也要建立專門的安全管理部門，專門處理可能出現的安全事故。建筑施工企業也要組織定期的安全應急防控預案模擬演練，不至于在實際的操作中出現問題后手忙腳亂。

3.4 做好安全交底，保證現場施工安全

安全交底工作的有效實施能夠在一定程度上保證建筑工程現場施工的安全性。在進行安全交底工作時，項目部負責人要將所有的安全要點傳達給施工人員，并要求各個部門以及各個施工單位要加強溝通，只有這樣，才能進一步提高工作的效率，也能避免一些不必要問題的出現。同時，相關負責人也要明確安全交底工作的內容，并將工作內容以書面的形式呈現出來，由相關責任人進行簽字。在建筑工程施工安全管理中，要明確施工中可能會造成安全事故出現的全部因素，同時相關管理人員也要落實管理原則：首先要進行科學的管理，科學的管理方法能有效提高管理的效率；其次，要貫徹落實“以人為本”的管理原則，提高施工人員的責任感。

4 建筑工程現場施工中的施工技術管理措施

4.1 加大施工材料和設備監管力度

要想加強建筑工程現場施工中的施工技術管理工作，首先要充分考慮到能夠影響施工質量的因素，在這種情況下進行的管理工作能發揮出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技術水平。其中，施工材料和設備對于施工質量的影響極大，在實際的施工中，建筑單位要加強施工材料和施工設備的監督力度。

比如說，如果施工現場具有多種類的施工材料和施工設備，那么相關工作人員就要對這些材料設備的數量以及質量進行把控，防止在施工的過程中出現缺少設備或者施工材料的質量不達標的現象。在進行施工之前，工作人員要對施工設備的性能進行檢測，保證其能正常的運行，同時也要安排專門的人員對施工設備進行定期的維護工作。

4.2 編制完善的施工技術方案

在進行施工之前，相關人員要編制完善的施工技術方案，同時也要編制相應的施工管理方案。在編制方案時，要充分考慮到施工現場的環境，也要充分考慮施工技術標準要求。

編制施工技術方案是整個建筑工程的基礎，更重要的是要對之后的施工工作進行把控。管理人員要綜合考慮各種因素來編制最合理、最科學的技術方案，保證施工的效率和質量。

4.3 構建完善的安全管理技術指標體系

構建完善的安全管理技術指標體系能使得建筑工程現場施工技術的管理工作有據可循，也能提高安全技術管理工作的合理性。為了進一步提高施工的質量，保證施工的安全，管理人員要協同考核人員對施工進行定期的檢驗。如果在施工過程中出現了違反施工方案的現象，就要以設計圖紙作為依據來進行調整。在施工的過程中如果發現有難以實現的操作，就要及時的與設計單位進行溝通。對于施工中的重難點部分，技術人員要做好相關的交底工作，保證施工有序的進行。

5 結束語

建筑工程的質量與施工技術以及施工現場的安全管理有著緊密的聯系，在實際施工中相關管理人員要做好安全管理的工作，同時也要應用恰當的施工技術，保障施工的順利開展。