房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析

陳正權(quán)

（南華大學(xué)，湖南 衡陽(yáng) 421001）

0 前言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，需要相關(guān)部門對(duì)房屋建筑工程的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理加以嚴(yán)格控制，這樣才能有效提升工程效率，確保工程質(zhì)量。但是，從目前我國(guó)建筑行業(yè)的總體水平來(lái)看，要想從根本上解決問題，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行深入的分析與研究，并做好長(zhǎng)期發(fā)展的準(zhǔn)備這樣才能找到影響工程質(zhì)量的決定性因素。

1 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度不夠

要想確保建筑工程順利完成，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)控力度，需要監(jiān)控管理的內(nèi)容有施工技術(shù)質(zhì)量、人員行為規(guī)范、造價(jià)控制以及設(shè)備使用安全和原料合格標(biāo)準(zhǔn)等，由此可見，同時(shí)對(duì)多種施工對(duì)象進(jìn)行有效管理無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，因此，必須建立一套完善的監(jiān)督制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。但是，許多建筑工程承包單位由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員以及完善的設(shè)備以及管理制度，導(dǎo)致其無(wú)法以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)程度，難以確保建筑工程能夠順利進(jìn)行，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員責(zé)任度不高，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備消耗、技術(shù)質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估等問題不能夠做出及時(shí)的反應(yīng)，從而影響工程建設(shè)進(jìn)度。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善

現(xiàn)如今，我國(guó)很多建筑企業(yè)正在面臨新舊技術(shù)交融、新舊管理理念沖突的困境，這導(dǎo)致一些新型建筑工程由于自身?yè)碛械娜率┕ぜ夹g(shù)無(wú)法與傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念相匹配，使得建筑工程建設(shè)進(jìn)度受到限制，技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到有效發(fā)揮。而施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不合理，主要是因?yàn)樵S多建筑企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作不夠重視，不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理模式的深入研究和創(chuàng)新。例如，在房屋建筑工程施工的過(guò)程中，仍然使用安全性能較低的設(shè)備施工設(shè)備，對(duì)施工人員的行為管理不到位，這都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全、工程質(zhì)量得不到有效保障，對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的威脅。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

現(xiàn)如今，越來(lái)越多形式的房屋建筑工程出現(xiàn)，施工技術(shù)也在不斷完善和進(jìn)步，而就目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，許多工程建設(shè)隊(duì)伍還存在很多沒有接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的傳統(tǒng)技術(shù)人員，對(duì)于較先進(jìn)的施工技術(shù)還缺乏一定的了解。另外，這些人員的施工意識(shí)和施工技術(shù)水平大部分都不符合現(xiàn)在建筑工程的管理要求，這對(duì)施工的安全和質(zhì)量可能會(huì)造成一定威脅。除此之外，由于缺少專業(yè)的施工管理訓(xùn)練，許多現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員對(duì)全新的施工管理理念缺乏一定了解，導(dǎo)致管理意識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)不夠，這些都是影響工程現(xiàn)場(chǎng)管理效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略分析

2.1 構(gòu)建完善的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度

每一個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都必須建立健全的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，同時(shí)必須擁有明確的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確保工程質(zhì)量，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠順利完成工程任務(wù)具有非凡意義。在建筑工程開始之前，必須要制定相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)施工人員、設(shè)備以及材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和把控，以維持建筑施工現(xiàn)場(chǎng)正常秩序。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理人員要實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不同領(lǐng)域的管理，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)各方面保持正常標(biāo)準(zhǔn)。由此可見，完善的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度能夠有效對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而提升人力、物力資源的利用率，減少成本投入，并提高施工質(zhì)量。

2.2 優(yōu)化對(duì)工程材料的管理制度

對(duì)于一項(xiàng)房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)確把握相關(guān)原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的，因此，這就需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員具有超高的管理意識(shí)，實(shí)時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保每一方面都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在材料供應(yīng)商與施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行貨物對(duì)接時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)施工計(jì)劃與安排對(duì)貨物材料進(jìn)行合理分配協(xié)調(diào)，保證材料能夠被充分利用，避免材料浪費(fèi)，同時(shí)還要對(duì)已經(jīng)投入使用計(jì)劃中的材料進(jìn)行保護(hù)，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)材料損壞，影響工程建設(shè)質(zhì)量。除此之外，確保施工設(shè)備正常是工程順利進(jìn)行的有利保障，必須有專業(yè)的技術(shù)人員在設(shè)備使用前后進(jìn)行狀態(tài)檢查，及時(shí)的解決設(shè)備出現(xiàn)的安全問題，以保證建筑工程維持正常進(jìn)度。

2.3 引進(jìn)信息化電子管理系統(tǒng)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜程度較高，僅僅依靠人力來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的話，效率必然受到影響，因此，可以適當(dāng)引進(jìn)一些信息化電子管理系統(tǒng)來(lái)輔助管理人員來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理。例如，對(duì)施工人員的出入加以管理和限制，以及對(duì)相關(guān)人員的行為監(jiān)測(cè)，這些都可以有效減輕施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，并同時(shí)可以提升管理效率；還可以利用電子管理系統(tǒng)設(shè)備對(duì)施工材料以及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量和狀態(tài)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確評(píng)估材料和設(shè)備的可用性，為后續(xù)施工排出安全隱患。除此之外，還可以利用電子管理系統(tǒng)對(duì)工程每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估與檢驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)后予以解決，這樣就可以有效避免建筑工程事后出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供有力的技術(shù)保障。

2.4 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員的培訓(xùn)力度

在房屋建筑工程施工的過(guò)程中，要求現(xiàn)場(chǎng)的管理工作人員必須擁有較強(qiáng)的管理意識(shí)和較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度有著深入的了解，以便在施工過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備安全問題時(shí)可以及時(shí)的做出快速反應(yīng)，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行管理培訓(xùn)時(shí)，要注重對(duì)安全管理方面加以深度講解，讓他們意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題對(duì)于建筑工程建設(shè)的重要性，并同時(shí)提高他們?cè)诔霈F(xiàn)事故時(shí)對(duì)安全問題的判斷和解決能力，這樣可以有效減少施工現(xiàn)場(chǎng)事故的出現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑行業(yè)逐漸受到更多的關(guān)注，人們對(duì)房屋建筑工程的要求也越來(lái)越高，這代表著工程的復(fù)雜程度也越來(lái)越大，因此，要想確保建筑工程總體質(zhì)量水平獲得提高，就必須制定相關(guān)有效措施，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)加以嚴(yán)格控制和管理，確保工程建設(shè)技術(shù)和安全得到有效保障，從而有效減少工程事故發(fā)生率，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。