建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

蔣丕文

（福建富天建設集團有限公司，福建 福州 350018）

0 前言

隨著我國經濟的不斷發展，人民的生活質量越來越高，對衣食住行上的質量也就要求更嚴格。社會中現有的建筑工程質量良莠不齊，無法滿足人們日常生活的需求，因此必須從工程管理中進行完善和創新，并結合實際有效運用到建筑工程的實際建造過程中來，提高建筑工程的質量，滿足人們的需求。良好的工程質量既能夠給整個工程帶來效益，同時也為建筑企業的發展奠定基礎。因此本文以我公司仙游富力院士廷項目為案例，通過該項目建設過程中實際發生的問題，分析了現有建筑工程管理中的的問題與不足，并給出了自己的創新發展建議，讓我國建筑行業在保證質量的條件下發展、壯大。

1 仙游富力院士廷項目案例分析：

1.1 項目介紹

仙游富力院士廷項目項目位于仙游縣鯉南鎮柳安街同金華街交叉處。項目總占地面積 66347.57 平方米，總建筑面積：197516.55 平方米，截止2019年12月底，現場已進入抹灰、外墻涂料、門窗安裝、精裝修施工階段。

1.2 項目質量要求

項目達到合同標準“合格”的建設質量與爭創莆田市“壺山杯”優質工程條件，嚴格落實公司的質量管理文件，要求分部工程及子分部工程上級質量監督部門檢驗必須一次性合格，且單位工程觀感質量檢測均應達到“優良”。

1.3 項目取得成就

項目管理負責人員通過建立良好的管理制度與科學的管理體系，對現場施工人員及管理人員進行了相應的培訓，做到了本次項目死亡事故發生率為0%，輕傷、重傷事故發生率小于1.8%。項目不僅保障了工程的整體質量，順利完成合同中的“合格”目標，還獲得了較高的社會評價，組織進行了仙游縣安全文明標準標準化工地觀摩會。

2 案例不足與產生問題及原因分析

2.1 案例中產生的問題

在本項目中，項目負責人員主要關注的是工程的整體進度與所需費用，對施工質量與施工環境安全控制都缺乏關注。導致項目存在二次結構砌體、抹灰進度滯后與鋁合金主框進場嚴重滯后等質量問題。同時，本次項目中還存在著施工進度緩慢，地下室底板滲漏等問題，這些都是由于甲方未按照相關規定對現場進行處理，且不按照設計標準取消了地下室底板防水工作導致而成。這些問題發生的原因都是由于企業在進行相關建筑建設時，投入了較大的財力與物力，因此急需看到回報，這就導致了企業上層管理人員在管理上一味的強調工期與速度，忽視了工程的整體質量管理。

2.2 問題產生原因分析

企業在承包工程時，第一要求就是給企業帶來較大收益，而做好對成本的控制是企業獲取利潤最為有效的方法之一。現有的工程管理中，缺乏對建筑成本的有效管理，導致建筑施工時存在不同程度的材料浪費，給企業來帶了較大的經濟損失。建筑施工中自身帶有一定的危險性，施工人員會存在大量高空作業、井下作業等危險環境作業[1]。由于施工隊伍通常來自于全國各地，企業未對他們進行有效的整合與安全知識方面的教育，就直接將工人投入到實際工程建造中，為事故的發生埋下了隱患。按照國家有關規定，一些特殊環境作業，必須要樹立相關的標識后才能夠開工，如謹防高空拋物、有電危險等安全標識，企業為了減少資金投入，不按照相關管理規定樹立標識，導致工人出現安全事故，給企業帶來了更大的損失。

3 影響工程質量的三大因素

3.1 技術因素

根據筆者大量考察發現，我國建筑行業采用的作業模式與作業技術仍然較為落后，已經無法滿足市面上對于建筑的需求。建筑工程中缺乏相關的專業人才，無法結合有效的實際生產情況有效地利用市場中最新的生產技術，導致建筑質量無法提高。如最新的信息自動化技術已經很成熟，將其運用到建筑施工中不僅能夠提高建筑工程的質量，同時還能減少企業人力的運用，減少人力成本，但大多數建筑企業對市場中的最新技術不了解甚至存在誤差，導致工程質量始終原地踏步。

3.2 材料因素

材料的好壞直接影響到工程的整體質量。近幾年來我國之所以出現那么多“豆腐渣工程”的報道，就是因為企業在工程建造中為了減少成本，使用不合格的建筑材料，導致企業“人財兩空”,造成了嚴重的社會影響[2]。工程中使用的鋼筋與模板應該是企業對于材料監管的重點監管對象，保證這些材料的質量也就保證了工程的質量。

3.3 混凝土因素

混凝土在工程中的重要性就如同人體的皮膚對于人體的重要性一樣，因此混凝土的構成因素也是建筑質量的保證條件之一。在工程的實際施工過程中，由于施工單位與環節的不同會出現對混凝土質量要求也就不同的現象，現場管理人員必要監督施工人員從多角度優化混凝土質量，嚴格按照相關工序操作，做到混凝土質量滿足現場要求。其中混凝土在進行澆筑時，還需要注意混凝土振搗的均勻性，提高混凝土的整體質量。

4 控制工程質量的具體措施

4.1 加強管理人員及施工人員培訓

要想做到對工程質量的絕對保障，就需要加強對工程現場的實際管理人員及施工人員的安全意識教育與個人素質培養[3]。對于管理人員的培訓則應針對性的培養他們的安全意識與管理技能素質，豐富管理人員的專業知識，讓他們在實際管理過程中能夠以專業負責的態度去進行，做到被管理人員的心服口服。對于現場施工人員則應著重于施工專業操作知識與施工過程危機處理辦法等方面進行培訓，培養施工人員在遇到安全事故時，能夠有效冷靜的進行處理。

4.2 加強建筑施工的整體質量監督

保障工程質量符合要求，不僅僅需要現場的建設工人與管理人員有效配合，更需要監督人員的有效評估過程。由于建筑工程一般存在著節點驗收的情況，因此工程的總負責人應安排專門的項目監督評估小組，在每個節點驗收之前，對建筑質量進行評價。這樣不僅能保證工程滿足甲方的質量需求，同時遇到錯誤時還能及時改善，為工程施工方減少罰款，起到減少成本的作用。同時在工程進行招標環節時，投標公司或團體應充分按照法律展開競爭，保障工程建設的公平性。同時對于工程的施工方案也需要不斷進行推敲、完善，保障整個施工方案合理有效。同時在工程結束驗收時，更應加大對整個工程安全與質量的監管，對于一些存在隱患的地方進行處理，保證驗收順利結束。

4.3 加強工程監理人員的協調控制能力

在工程施工環節中，現場監理人員對整個工程的質量進行監督與負責，因此需要加強工程監理人員的協調控制能力。對于工程上項目部、監理部、管理部等部門權限與責任進行合理協調，做到人盡其職，保證整個施工單位不存在管理冗雜等現象，提高工程的建設效率。同時監理人員還需要確認工地現場的設備機械是否滿足施工要求與安全要求，核查現場腳手架等安全設施的性能，保障施工進度。

5 結語

現代建筑行業競爭激烈，如何在激烈的競爭環節中保障工程的質量，及減少工程資金投入是大量建筑企業的一大難題。本文通過對我國實際施工過程中出現的管理問題與質量監督問題作出分析，并通過結合仙游富力院士廷項目實際案例進行分析，給出了3 點保證工程質量的改善措施，希望能推動我國建筑行業的穩定發展，滿足我國人民的實際需求。