建設(shè)工程質(zhì)量控制問題及對策研究

馮 源

（南陽師范學(xué)院 473000）

0 引言

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國建筑行業(yè)得到了規(guī)模化的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。由于建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模越來越大，以至于建設(shè)工程項(xiàng)目的施工周期長、施工難度大，在建筑工程質(zhì)量管理上一旦稍有差錯(cuò)，必然會影響到建設(shè)工程的質(zhì)量。同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量也是眾多業(yè)主們高度重視的一個(gè)問題，畢竟工程質(zhì)量關(guān)乎著每一位業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，也影響著施工單位的項(xiàng)目效益[1]。所以，應(yīng)以高度的責(zé)任意識來加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，找出建設(shè)工程質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的問題，才能為建設(shè)工程質(zhì)量管理提出最科學(xué)有效的策略。因此，論文對建設(shè)工程質(zhì)量管理問題及對策進(jìn)行研究，有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑工程質(zhì)量控制的重要意義

建筑工程是一項(xiàng)施工周期長、施工復(fù)雜及工程量大的項(xiàng)目，通過工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造與工程設(shè)施建設(shè)而建造成的建筑物。由于建筑工程涉及到土地開發(fā)與建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，在工程建造期間需要進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量管理的意義在于，確保建筑工程的適用性、安全性及耐久性，保證建筑工程的質(zhì)量在建成后是合格的，避免出現(xiàn)后期整改和返工現(xiàn)象。建筑工程質(zhì)量管理，通過注重建筑工程每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)，以安全且低成本角度進(jìn)行科學(xué)有序地施工，力求為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，建筑工程質(zhì)量管理，在很大程度上也保證了業(yè)主的權(quán)益，為業(yè)主帶來了質(zhì)量安全保障的建筑物。

所以，建筑工程質(zhì)量管理，可顯著提升工程質(zhì)量，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中遇到的問題，并控制施工質(zhì)量，保證建筑工程在如期的時(shí)間內(nèi)安全有效地完成。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量管理也充分發(fā)揮了建筑工程項(xiàng)目的效益，以科學(xué)合理的管理模式控制施工成本，這就降低了建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)，為建筑企業(yè)帶來了不可估量的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2 建筑工程質(zhì)量控制問題分析

2.1 建筑工程市場有待規(guī)范

在城市化進(jìn)程加快背景下，我國建筑行業(yè)發(fā)展形勢一片大好，建筑市場也在處于不斷規(guī)范的狀態(tài)。由于建筑企業(yè)市場競爭日益激烈，依然有部分建筑企業(yè)存在著不利于建筑工程市場有序進(jìn)行的惡性競爭。如一些規(guī)模小且信譽(yù)低的建筑企業(yè)，為了得到某些建筑工程項(xiàng)目，以掛靠的方式獲得招投標(biāo)資格。又如招投標(biāo)階段，部分建筑企業(yè)采用少報(bào)和低報(bào)的方式拿下建筑工程項(xiàng)目，并以追加投資或者是偷工減料的方式進(jìn)行不正當(dāng)?shù)墨@利。除此之外，建筑工程招投標(biāo)階段，也存在著陪標(biāo)和串標(biāo)等現(xiàn)象[2]。對此，為進(jìn)一步規(guī)范建筑工程市場，應(yīng)運(yùn)用國家法律法規(guī)來促進(jìn)建筑工程市場的規(guī)范。

2.2 建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待優(yōu)化

一般來說，建筑工程質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)要圍繞著國家更新和修訂的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)體現(xiàn)出建筑工程施工的創(chuàng)新性及安全性。當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理階段，一些建筑企業(yè)并沒有依據(jù)最新修訂的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，在建筑工程項(xiàng)目施工計(jì)劃編制環(huán)節(jié)，缺乏詳細(xì)的施工計(jì)劃，以至于建筑工程施工過程無法統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致后期施工難度大且面臨著巨大的安全隱患。建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工標(biāo)準(zhǔn)并沒有細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，以至于每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀不容樂觀。

2.3 建筑工程參建人員管理理念需不斷深入

建筑工程質(zhì)量管理的效果，在很大程度上取決于人。建筑工程質(zhì)量管理的參與人員主要有建筑企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與到建筑工程質(zhì)量管理工作中。實(shí)際上，建筑工程質(zhì)量管理多是以現(xiàn)場管理為主，招聘施工人員上也存在著不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象，招聘門檻低且缺乏對施工人員技術(shù)能力的考核與檢驗(yàn)，再由于施工人員流動性較大，以至于建筑工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍的綜合能力整體偏低。當(dāng)然，在這樣的情況下，建筑工程質(zhì)量管理意識很難深入到每一位員工心中，以至于建筑工程質(zhì)量管理效果整體不佳。除此之外，建筑工程項(xiàng)目因?yàn)楣しN多而復(fù)雜，施工材料及施工設(shè)備種類繁多，這需要相關(guān)管理人員的積極主動管理，當(dāng)管理人員管理意識淡薄，就很難實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工材料及設(shè)備的完好有序地管理，以至于施工材料及設(shè)備管理不當(dāng)并影響到建筑工程的質(zhì)量。

3 建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

3.1 貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)，營造健康的建筑行業(yè)

建筑工程質(zhì)量管理過程，應(yīng)深入貫徹和落實(shí)國家法律法規(guī)，為建筑行業(yè)營造一個(gè)健康公平的市場環(huán)境。具體來說，首先就要對工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，用以保證工程質(zhì)量，并逐步來規(guī)范建筑市場的規(guī)范化運(yùn)行。依據(jù)行業(yè)需求，建立建筑行業(yè)評審委員會，通過分析建筑單位的專業(yè)性、承攬工程情況、工程規(guī)模及人員情況，進(jìn)行客觀評價(jià)。其次就要為建筑企業(yè)營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境，嚴(yán)格地批評工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的建筑企業(yè)，增加建筑企業(yè)資質(zhì)考核周期，跟蹤調(diào)查建筑企業(yè)是否改善了建筑工程質(zhì)量管理與控制問題。在建筑工程質(zhì)量管理上，企業(yè)資質(zhì)管理要以企業(yè)質(zhì)量管控體系的考核結(jié)果進(jìn)行評分，在市場上公開建筑企業(yè)資質(zhì)定期考核的結(jié)果，促進(jìn)建筑企業(yè)質(zhì)量管理的交流與共同進(jìn)步[3]。最后，在建筑企業(yè)行業(yè)監(jiān)管上，建立并完善工程項(xiàng)目監(jiān)管平臺，用來記錄建筑企業(yè)質(zhì)量管理的動態(tài)過程，以此來不斷地激勵建筑企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。

3.2 優(yōu)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工程全過程的精細(xì)化控制

建筑工程質(zhì)量管理，應(yīng)不斷地優(yōu)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工程全過程的精細(xì)化控制。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天，我國建筑行業(yè)競爭日益激烈，越來越多的建筑企業(yè)以新材料、新工藝、新技術(shù)及新設(shè)備來提高自身的市場競爭力。所以，在建筑工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)以前瞻性和發(fā)展性眼光不斷地優(yōu)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程的精細(xì)化控制，用以提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑企業(yè)在制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)依據(jù)國家最新修訂的施工規(guī)范，結(jié)合建筑企業(yè)多年來的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索出最適合當(dāng)下工程質(zhì)量管理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用以提高建筑工程施工質(zhì)量。除此之外，我國也要不斷地完善建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)和立法體系，并以高標(biāo)準(zhǔn)來控制建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求建筑工程施工的規(guī)范，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。我國可采用獎懲機(jī)制來激勵和約束建筑企業(yè)，對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范且施工質(zhì)量高的建筑企業(yè)進(jìn)行宣傳和表彰，對建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊且施工問題層出不窮的建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的批評，要求建筑企業(yè)完成全過程的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型，以科學(xué)規(guī)范的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程質(zhì)量管理。

3.3 強(qiáng)化人員質(zhì)量管理意識，打造專業(yè)的建筑工程管理團(tuán)隊(duì)

建筑工程質(zhì)量管理，應(yīng)不斷強(qiáng)化人員質(zhì)量管理意識，打造專業(yè)的建筑工程管理團(tuán)隊(duì)。首先，做好建筑行業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，用來提升建筑行業(yè)人員對質(zhì)量管理的認(rèn)知能力，并在質(zhì)量管理培訓(xùn)中教會建筑企業(yè)運(yùn)用新知識和新手段進(jìn)行質(zhì)量管理。其次，建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做好人才考核工作，建立科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)及制度，對管理者的管理方案、管理重點(diǎn)及問題處理能力進(jìn)行綜合考核[4]。當(dāng)建筑企業(yè)管理人員的考核結(jié)果不合格，立即對管理者進(jìn)行專業(yè)化的管理培訓(xùn)，待考核合格后進(jìn)行上崗工作。最后，在同級管理階段，強(qiáng)化質(zhì)量管理者的責(zé)任意識，讓質(zhì)量管理者明確自己崗位職責(zé)，并結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)積極探索出有效的質(zhì)量管理方案，用來提高建筑工程質(zhì)量管理水平。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理不僅僅是為了保證工程質(zhì)量的，還可以通過科學(xué)規(guī)范化的質(zhì)量管理為建筑企業(yè)謀求更高的項(xiàng)目效益。所以，應(yīng)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理過程中的各種問題，解決因人員管理意識淡薄、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范及建筑市場不規(guī)范等導(dǎo)致的問題。在建筑工程質(zhì)量管理上，需要我國和建筑企業(yè)的共同努力，我國應(yīng)不斷地完善建筑行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，為建筑行業(yè)搭建一個(gè)健康、公平的市場環(huán)境。我國建筑企業(yè)應(yīng)不斷地強(qiáng)化工程質(zhì)量管理意識，在工程任一環(huán)節(jié)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理工作，以科學(xué)規(guī)范的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的精細(xì)化管理，才能最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。