市政工程施工現場管控的重要性及有效路徑

吳少雄

（泉州南安住房和城鄉建設局， 福建 泉州 362000）

0 引言

國民經濟生活水平的提升帶動著我國城鎮化建設速度的發展。為了更好地滿足社會發展和居民生產生活的需求，各地方政府職能部門都不同程度地加大了對市政工程施工建設的投資與關注力度。作為城市化建設重要組成部分的市政工程，其施工質量直接關系著民眾的生產生活，因此市政工程施工質量問題也受到了越來越多的關注。為了更好地提升市政工程施工質量，確保居民生產生活需求得到保障和提高，就必須從市政工程施工管理的現狀出發，不斷發現工程施工作業過程中存在的問題并及時的進行優化處理，從而逐步提高市政工程施工作業管理質量，為工程建設質量的的提升奠定良好的基礎。

1 市政工程施工現場管理的重要性

在市政工程施工作業過程中，施工現場管理有著至關重要的作用，主要是為了確保施工作業質量以及現場規范化施工的安全性問題。施工現場管理對于市政工程施工的核心價值主要是確保作業過程能夠安全、順利的進行，確保施工流程規范化和標準化。施工現場管理對于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個方面的內容：首先來說：施工現場管理對于施工企業的重要性。現場管理的質量直接影響著施工單位的經營聲譽，為了不斷提高自身的工程質量和聲譽，施工企業就必須嚴格控制好施工作業過程中的現場管理工作，以此確保工程質量和規范化施工流程。良好的施工現場管理不僅是保證施工企業在市場上具有核心競爭力的重要因素之一，同時也是為企業創造價值的最直接手段。由于我國城鎮化發展速度的不斷加快，市政工程的施工規模也在不斷的增加與擴大，市政基礎建設正在逐步趨向繁榮的市場發展。因此，為了不斷提高施工企業在建筑市場上的影響力和核心競爭力，勢必需要做好相應的施工現場管理工作，為企業良好的發展奠定基礎。其次，現場管理對市政工程的重要性。市政工程是直接關系民生的工程建設內容，市政工程施工與居民生活息息相關，一旦出現質量問題，輕則會影響國民正常生活，嚴重的情況還會危機國民生命安全，產生負面的社會影響。由于其工程施工環境的特殊性，在作業過程中就必須要重視規范化施工和施工的質量。在實際工程施工過程中不斷提高現場管理的手段和質量是確保工程質量與效率的基礎前提，只有高質量、高標準的施工現場管理要求，才能夠不斷優化和提升市政工程施工的質量。

2 市政工程施工現場管理的現狀

1 施工過程缺乏有力的監管。就現階段市政工程的施工現狀來說，工程作業過程中參建單位眾多，且各施工單位的作業水平以及管理水平各不相同，這就需要政府相關職能部門對其作業過程進行有效的監督和管理，協調不同單位和工種之間的關系，避免由于作業工序不符合規定出現影響質量和施工進度的情況。在實際現場管理過程中，監管部門的管控手段和質量有待提高，經常性的會出現疏于管理的情況，致使許多問題沒能及時的發現，進而影響市政工程的施工進度與質量。

2 現場管理責任制度不明確。當前許多市政工程施工現場出現的工程問題都無法落實到具體的責任人。造成這一情況存在的根本原因在于施工現場管理工作責任制度缺失，并沒有形成清晰的責任劃分與管理制度。現階段許多施工單位的基本建設程序都處于較為混亂的狀態，更是有部分企業在施工過程中一味地壓縮工期，重速度、輕質量，這種盲目縮短工期的行為存在很大的安全隱患，許多工程問題也會在施工完成后集中的爆發。

3 質量管理意識薄弱。在市政工程的施工現場管理過程中質量意識至關重要，只有嚴格的遵循相關施工規定才能夠確保施工企業的每一個環節的順利開展，不斷提升整個市政工程的施工質量。面對當前市政工程施工過程中參建單位較多的情況，現場管理過程中對質量的管控意識還有待進一步的提高。具體表現為在施工現場規范化施工意識薄弱，現場施工環境較差、質量管理缺乏具體的措施以及施工人員自身責任意識與安全意識較低等等。這些情況的存在都會直接影響市政工程的施工質量。

3 提高市政工程施工現場管理的路徑

3.1 健全市政施工監管團隊

在市政工程的施工作業過程中，施工企業內部應當建立起以項目負責人為中心的監管梯隊，同時工藝技術負責人輔助負責人完成施工與質量監管的工作，構建一個完整的施工監管隊伍。在具體的施工作業過程中項目負責人不僅要了解市政工程的更施工環節，同時也要對相關的施工作業流程有所了解，監督管理過程中必須要將工程施工質量和施工安全放在首要位置。除此之外，市政工程的技術管理人員要及時的掌握和推進工程施工質量的核心技術，確保熟練掌握作業流程，自身要成為工程施工質量的第一實踐者。通過這樣系統完善的監管隊伍，在施工做出中根據市政工程的實際情況，靈活的運用管理策略，這樣才能不斷提升市政工程管理的質量。

3.2 強化現場施工質量控制

施工現場質量管控是整個市政工程現場管理的重中之重，也是施工單位的命脈所在。在質量管控環節一般從施工材料和施工過程兩方面進行管理。首先來說，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的選擇直接關系著工程的施工質量。因此，在市政工程施工的現場管理工作中必須要加強對原材料的監管力度，嚴格把控建筑材料質量，發現不符合規定的材料及時的指出，嚴禁應用到施工過程中，為市政工程的質量提供最基礎的保障。其次，施工作業過程方面：除了基本的建筑材料影響之外，施工過程中的標準化流程和人員專業素質也是影響工程質量的重要因素。因此，在現場管理過程中必須不斷滲透質量意識，嚴格按照相關施工工藝規范化施工，不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。與此同時，加強現場負責人的組織管理能力，協調好各參建單位之間的關系，充分發揮各部門的優勢，確保市政工程的順利進行。

3.3 定期進行人員培訓，提高施工團隊專業素質

在市政工程施工過程中作業人員的專業素質直接關系著工程的質量和現場管理的質量。因此，從根本上提高現場管理的質量，就必須不斷提高施工單位工作人員的專業素質，為施工現場管理和工程質量提供保障。在市政工程的參建單位中，施工人員的綜合素質普遍較低，項目負責人缺乏豐富的管理經驗，在一定程度上影響著現場管理的質量。基于這一實際情況，施工單位應當定期的進行專業技能的培訓工作，不斷提高各崗位人員的專業素質與安全施工意識。在這一過程中需要施工單位根據實際崗位的不同進行針對性的培訓。例如，對于工程管理人員的培訓應當加強現場管理和協調組織能力的培訓，開拓管理人員的管理思路，不斷提高其管理能力；對于施工人員應當根據分工的不同進行專業知識和規范化安全施工的培訓，對于專業技能突出的人員進行相應的物質獎勵，以此提高員工積極參與的意識，促進培訓質量的提高。通過系統的培訓，在實踐與理論交流中不斷提高現場全員的安全意識與質量意識，確保市政工程和現場管理工作有序的開展。

4 總結

市政工程現場管理的質量直接關系著整個工程的作業質量，各個管理部門應當樹立起正確的意識，提高對施工現場管理的重視程度。在實際現場管理過程中應當立足現階段工作中存在的問題，在完善與實踐的過程中不斷總結經驗，從而逐步提高現場管理的質量，確保市政工程能夠安全、有序的進行。