如何加強建筑工程施工質量控制

藍偉發

（福州市建設工程管理有限公司， 福建 福州 350011）

質量發展是興國之道，是強國之策，質量是建筑工程永恒的話題。完善工程質量管理制度，落實設計、建設、勘察、監理、施工五方主體質量監管責任，提升工程建設質量，是增強城市承載能力、推進新型城鎮化建設、提高城市運行能力的基本保障。

1 加強建筑工程施工質量控制的重要性

建筑工程施工質量指的是建筑工程公司按照相關標準或者合同約定的要求，使建筑物具備安全使用、環境保護、經久耐用等特征，滿足人們生產生活需要，同時兼具經濟、堅固、實用、美觀等性能。但依照目前社會發展趨勢來看，建筑工程施工質量還不能完全滿足廣大人民群眾對其較高的期望。所以，我們必須對加強建筑工程施工質量控制的重要性給予足夠的重視

1.1 人民生命財產安全的保障

百年大計、質量第一，建筑工程施工質量與人民生命財產安全有緊密的聯系，是工程建設管理的重中之重。當下，我國工程質量雖然不斷提高，但同時也存在一些令人擔憂的問題，比如：工程質量事故時有發生，使人民生命財產安全受到威脅；參建方的質量責任很難準確劃分；人民群眾的合法權益得不到有效保障等等。這需要對工程質量管理制度進行深入改革，完善工程質量管理機制，加強工程質量控制，提升工程質量水平，掃除工程質量事故隱患，保障人民群眾的生命財產安全。

1.2 建筑行業發展的需要

建筑工程施工質量控制工作的制度化、規范化、法制化，可以促進建筑行業健康、持續地發展。現階段，我國建筑市場主體呈現出多元化發展趨勢，市場行為存在不規范現象，尤其是在經濟利益的驅使下，壓縮工期和造價，私下分包，違法轉包掛靠，偷工減料，虛假招投標等違規現象依然較多，使工程質量難以掌控。所以，我們要從問題源頭抓起，完善質量管理體系，規范經濟市場秩序，強化企業誠信建設，加大違規處罰力度，從而確保建筑行業可以長久、平穩地發展下去。

2 建筑工程施工質量控制難度較大的原因

建筑工程與一般工業產品生產不同，它不具備固定的生產流水線、成套的生產設備、規范化的生產工藝和穩定的生產環境，建筑產品往往是單件的，而且施工生產流動性大，無法進行標準化施工，施工場面大、工序多、人員多、作業環境差、關系復雜，這些都極易引起施工質量的波動。對施工質量影響較大的因素主要有以下幾點：（1）人員因素。每一項建筑工程都涉及到許多復雜的施工環節，而且由于工程系統龐大、復雜，因此需要配備許多擁有專業技能的施工人員。但有一些施工單位出于種種原因，并沒有按照工程需要配備足夠數量的人員，或是人員素質較低，不能勝任工程需求。這不但會影響工程質量，而且還會為工程安全帶來隱患。（2）設備因素。建筑工程規模大，工藝繁瑣，很多施工單靠人力是無法完成的，需要運用到各種機械設備。如果這些設備選用不當，或是維修保養不到位，使設備存在一些故障，都會影響設備的正常使用。機械設備是施工過程中的重要輔助工具，要是設備不能正常運作，那么則會直接導致建筑工程質量下降。（3）材料因素。材料是建筑工程的必備物資，材料質量的優劣是建筑工程施工質量控制的重要內容之一，不符合施工要求的建筑材料堅決不能進入施工現場。另外，對于施工現場內的合格材料也要進行妥善保管，否則其質量也會因為保管不當而有所下降。（4）工藝因素。在建筑工程施工過程中，每個施工環節都涉及到不同的施工工藝，每種工藝都有自己獨特的流程和標準，差之毫厘便會謬之千里。可見，對施工工藝的把控程度也關乎到對整個工程質量的把控。（5）環境因素。環境因素似乎是所有影響工程質量因素中最難控制的一項。因為建筑工程多為露天作業，工程量大，工期長，受周邊環境和自然氣候條件的影響較為明顯。我們僅能憑借科技手段和預防措施對其進行預測，并做好相應應急預案，但卻無法完全掌控它。因此，要想加強建筑工程施工質量控制，就不得不充分考慮到環境因素。

3 加強建筑工程施工質量控制的具體措施

3.1 施工準備控制

施工準備控制是指在工程正式施工之前，對各項準備工作和所有可能會對工程質量產生影響的因素進行控制，它是確保工程質量的先決條件。建筑工程施工過程復雜多變，施工前一定要制定嚴謹、詳細的工程質量控制計劃。首先，要制定質量目標計劃預控方案，其次要根據質量計劃做好質量準備工作，具體內容包括：和施工項目有關的人員、技術、機械設備、材料、組織管理、監理機制等。在施工前要根據施工現場周邊的自然環境、當地的氣候特點結合工程特點對重大技術問題進行細致地研究；熟悉并審核施工項目的圖紙和資料，了解施工圖紙、設計文件的設計意圖和設計要求，參加圖紙會審，同時做好設計交底工作；督促承包方在規定時間內將相關監測報告結果報監理部門批準認可。對進入施工現場的材料進行檢查，將材料價格控制在合理范圍內。做好預控，盡量避免因工程質量問題而導致的工程費用增加等不利于工程順利進行的事件發生。另外，還要采取措施防止因設計變更、工程變更而導致的索賠事件發生。

3.2 施工過程控制

施工過程控制是指在工程項目施工進行中對投入生產過程中的各個要素質量和技術活動的狀態、結果進行控制。比如，在組織措施方面，需要管理人員嚴格執行機械設備、進場材料、工序交接、重點部位關鍵工序、隱蔽工程等的報驗制度；關鍵工序、重要部位施工，相關管理人員一定要在工程現場親自指揮；嚴格執行各項規章制度，凡是有施工活動的地方，監理人員都應到場到崗。在技術措施方面，要有目的、有針對性的對施工現場進行巡查，對具體施工操作進行檢查和監督，發現問題要及時糾正；對工序管理要嚴格，每一道工序完成后施工方都應進行自檢，合格后申請報驗，請監理部門進行核驗，合格后才能繼續下一道工序；對工程項目要分階段、按部位制定監理重點和措施，堅持樣板標準引路制度；在分部工程結束后，承包商應當提交質保資料，進行質量核查；基礎結構和主體結構完工后，相關部門要及時對工程進行驗收。在經濟措施方面，要對工程質量和工程工序活動的具體實施情況進行動態的跟蹤控制，利用支付手段，把控工程質量，避免因工程質量問題而導致的投資追加問題；對不合格的工程部分，在沒有按照要求整改合格之前，不能支付工程進度款。

3.3 竣工驗收控制

竣工驗收控制是指對施工完成的具有使用價值和獨立功能的部分工程或整個項目工程以及相關方面進行質量控制。當工程具備驗收條件時，承包人自查合格后可以向監理部門報送竣工驗收申請報告，質保材料也一同提交核查，以便核定質量等級。監理部門收到報告后，由總監理工程師組織各專業監理工程師對各專業工程質量和相關材料進行全面檢查，并根據工程的實際完成情況提出整改要求，督促工程承包單位及時進行整改；施工單位根據要求整改后，監理部門需要進行復驗，確認符合竣工驗收條件后，協助相關單位對工程進行竣工質量驗收。竣工圖和相關技術文件要仔細審核，工程竣工后要按照管理要求整理監理資料并保存。對于因工程質量而造成的變更、簽證等問題要嚴格控制，引發的各種索賠事件也要妥善處理。

3.4 工程質量事故處理

監理部門要做好重點旁站和日常巡視工作，對于存在嚴重質量問題的施工項目要按照相關規定嚴肅處理。對于通過返修彌補等措施能夠使質量缺陷得到明顯改善的情況，應當責成施工單位制定處理方案，經監理工程師核定后由施工單位處理，并對處理結果重新驗收。對于通過返工、加固補強才能解決的質量問題，應當簽發《工程停工指令》，責令施工單位遞交質量問題調查報告，制定具體解決措施，再與設計單位、建設單位共同探討，最終敲定處理意見。

4 結束語

改革開發以來，我國建筑行業保持著持續穩定的發展狀態，工程質量管理工作成效也十分顯著。工程建設質量總體處于受控狀態，工程質量水平呈上升趨勢，工程質量事故被有效遏制，這些都要歸功于對建筑工程施工質量的有效控制。綜上所述，采取積極措施加強質量控制是提高企業經濟效益和社會效益的最佳途徑。