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建筑工程技術質量管理對策分析

2020-02-17 02:01:39胡江
建材與裝飾 2020年35期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

胡江

(南京運昌置業發展有限公司,江蘇南京 210000)

新時期下,建筑行業的發展也面臨了新的環境,工程建設正在朝著高水平方向發展。因此,近年來,建筑工程質量問題也得到了人們的普遍關注。所以,為了能夠有效提高建筑工程的質量和水平,一定要加強對各個層面的考量和分析,尤其是要加大對建筑工程技術質量管理的重視,能夠合理地剖析當前質量管理中存在的各類不足,并在依托于工程建設現狀的基礎上,有針對性的制定質量管理方案,確保能夠全面降低問題出現概率,從整體的角度上推動建筑工程可持續發展進程。

1 建筑工程技術質量管理的特點分析

在具體的建筑工程施工工作開展過程中,針對工程技術質量管理,不僅會影響施工工作的穩定開展,還與工程整體建設質量有緊密關聯。但是,在開展這一工作期間,由于項目較為龐大,所以受到的干擾因素也相對較多,工程質量波動較大。

(1)影響因素相對較多。通常情況下,在建筑工程施工過程中,施工質量常常會受到材料、施工技術以及工藝等方面因素的干擾。在具體的操作期間,如果不能對多個層面的因素加以考量,必然會對整體工程質量和水平產生影響,不利于建筑工程施工作業的平穩進行[1]。

(2)工程隱蔽性較強且波動較大。與普通的工程項目相比,對于建筑工程來說,整體的施工有較強的復雜性,涵蓋的內容以及工序相對較多。并且,工程項目在施工期間,隱蔽工程比較多。因此,在對工程施工質量控制上,必須要給予技術質量的管理高度重視,加大對各個環節檢查力度,如若存在問題,務必要第一時間排除隱患[2]。同時,由于建筑工程施工并沒有規范化的生產工藝,而相應的檢測技術也缺乏健全性,最終導致質量的波動相對較大。

2 建筑工程技術質量管理存在的問題分析

現階段,在具體的建筑工程施工作業開展過程中,雖然已經加強了對技術質量管理的重視,并能夠主動轉變管理觀念,力求可以從整體的角度上提高管理水平。但是,由于建筑工程本身的規模較為龐大,再加上施工工序較為復雜,技術質量管理工作的開展也存在很多的問題。

2.1 建筑工程施工材料質量不達標

在建筑工程項目建設期間,必須要用到施工材料。可以說,施工材料質量的高低,與工程項目整體水平有著直接關聯。但是,在實際的施工材料購買過程中,部分企業或者個人為了能夠謀取更大的利益,常常會采購一些質量不合格或者違規的施工材料,最終導致這些不達標的質量投入施工現場,為施工工作的開展埋下了較大質量隱患的同時,也制約了工程質量的提高,讓工程結構缺乏穩定性以及安全性[3]。

2.2 缺乏完善的建筑工程技術質量管理體系

近年來,人們生活水平以及質量在全面提高的同時,對于建筑工程的要求也日益提升,無論是在使用功能上,還是在施工質量上,都予以了高度的要求。當前,建筑工程質量管理在工作期間,雖然已經讓管理體系得到不斷優化和完善,也能有效融入具體施工過程中。但是,專業且統一的現代化管理體制卻不夠完善,大部分建筑施工企業并沒有形成相對統一體且明確的技術質量管理標準,從而阻礙應用的監管方式也不夠完善,影響質量管理水平以及效率。

2.3 施工技術監管的執行力度不高

在建筑工程施工隊伍中,由于施工人員的文化水平以及技術良莠不齊,從而使得在具體的施工工作開展過程中,無法科學地對施工技術進行應用,不能嚴格按照施工流程進行操作,嚴重影響施工的效率和質量。并且,在建筑工程施工期間,針對施工技術的監督管理工作,也沒有得到企業的高度重視,整體的執行力度相對薄弱,甚至有的企業監督意識沒有得到良好樹立,致使施工人員在工作階段,不能依照施工技術標準施工[4]。同時,在施工階段,安全是確保建筑工程穩定開展的主要因素。但是,由于建筑工程經常會采取高空作業的方式,所以對工程安全的要求也比較高。然而,在施工工作進行階段,并沒有建立完善的安全管理機制,管理人員對安全缺乏關注,對各種安全護理措施不能嚴格落實到位,施工人員經常存在違規操作的情況,最終大大降低工程技術質量管理效率。

3 建筑工程技術質量管理控制措施

面對當前建筑工程技術質量管理中存在的諸多不足,為了能夠高效解決,全面提高管理水平,一定要合理地分析問題,并在明確問題成因的基礎上,有針對性的制定管理辦法。

3.1 加強對建筑工程施工材料質量的管理

從整體的角度上分析,在建筑工程中,建筑材料質量與工程項目整體質量有著緊密關聯,有利于建筑工程施工的穩定進行。近年來,隨著改革開放進程的日益深入,建筑行業的發展也越來越好,尤其是建筑材料行業,更是有越來越多的中小企業融入行業中。經分析,在建筑材料的市場中,如何選擇質量合格并且價格較為低廉的材料,是采購人員所急待解決的關鍵問題。所以,施工企業應該建立完善的建筑材料采購機制,能夠有效落實材料驗收機制。在對建筑材料選擇的初期階段,應該做好供應商的選擇以及評審工作,針對關鍵的建筑材料,務必要做好相應的檢驗,只有保證質量合格之后,才能投入建筑工程施工現場[5]。

3.2 建立健全的工程技術質量管理體系

在具體的建筑施工工作開展過程中,應該依照工程建設現狀,強化對工程技術質量管理體系的健全,并能夠加強對施工各個環節的重視,將各項的規章機制貫徹到每一個細節當中,保證在全面提高管理水平的同時,還可以最大限度降低問題出現概率。在工程技術質量管理體系構建過程中,一定要督促各職能部門做好質量管理方面的工作,能夠合理協調,嚴格檢查,明確各級專職以及兼職質檢員的任務,并適當的對內部外部質量保證活動進行開展,加大對每一個施工工序的檢查力度。此外,為了能夠形成“上面有人抓且下面有人干”的兩個號施工局面,應該安排專門的質量管理人員,有針對性的對施工團隊進行管理,確保技術質量管理工作的開展能夠更加有序并且提高效率和質量。

3.3 加大對施工技術的監管力度

在建筑工程施工過程中,施工前期的準備工作至關重要,會很大程度上影響施工的質量。所以,為了能夠讓工程技術質量管理工作開展的更加穩定,提高管理的效率和水平,一定要加強對施工技術的監管。在相應工作開展階段,需要向當地建筑工程質量監督單位提交工程質量監督申請,并由質量監督部門安排專業的人員,加強對施工質量的管理和監督。同時,在實際的施工工作組織和進行期間,應該強化對各個方面的檢查。通常情況下,檢查工作的內容主要是對現場違章操作、相應規范缺失以及施工設計及違規等。如若在檢查過程中存在這些問題,務必要及時的告知并嚴格處理,保證不會對施工質量造成影響,從而促進工程項目的穩定進行[6]。

3.4 加強對建筑工程施工現場的管理

在實際的建筑工程技術質量管理工作開展過程中,除了要加強對施工材料的管理、健全管理體系之外,也應該對施工現場管理予以高度的關注,能夠從建筑施工工作開展之前、施工期間以及施工之后等層面考量,加大對施工全過程的把控力度,明確施工重點。在施工前期,相應的準備工作應該做到位,合理的制定施工計劃。在施工期間,應該建立完善的質量管理控制機制,所應用的技術質量管理手段務必要與工程建設需求相一致。并且,在實際的施工工作進行階段,為了能夠有效提高建筑工程質量,增強管理的效果,還需要提高對施工安全管理的重視,定期組織開展安全教育培訓,幫助施工人員樹立良好的安全意識,通過開展安全施工知識講座等活動,讓施工人員能夠學會在施工過程中保護自己。同時,在施工期間,需要做好相應的防護措施,比如佩戴安全帽等,然后安排專門的管理人員,對施工現場安全防護措施進行檢查,務必要保證每一個施工環節的安全性,從而為施工質量以及效率的提高奠定基礎。在工程施工后期,應該結合具體情況,做好相應的質量評定以及檢驗工作。

4 結束語

綜合而言,城市化進程推進速度在不斷加快的同時,建筑行業的變化也變得越來越大。但是,隨之而來的則是人們對建筑工程質量以及水平的要求越來越高。所以,在這種背景下,建筑工程項目在施工階段,一定要加強對工程技術質量的管理,建立健全的質量管理機制,樹立良好的管理意識,可以在施工中,有效地將責任落實到位,充分地對施工現場特點以及技術要求有所掌握,明確現階段施工質量管理中存在的各類不足,并合理的制定解決對策,以確保建筑工程施工工作的開展能夠更加順利。

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