卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修

劉小蘇，陸炳高，雷耀文，農(nóng) 赟

（廣西中煙工業(yè)有限責任公司，廣西南寧 530001）

0 引言

卷接包設備作為煙草行業(yè)最重要的生產(chǎn)設備之一，其性能的優(yōu)劣直接影響到卷煙產(chǎn)品包裝的質(zhì)量，在卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到了巨大作用，卷煙企業(yè)對于卷接包設備的維修有利于保持其生產(chǎn)效率和性能。卷接包設備作為煙草煙用機械設備，其最常見的維修方式分為日常維修、專項維修和返廠大修理，對于役齡較長的設備，返廠大修理對保持其生產(chǎn)效率和性能最為有效。但是，返廠大修理有3 個不利因素：①費用較高；②不利于維修質(zhì)量和維修周期的管控；③不利于通過維修過程來培訓維修和操作人員。依據(jù)返廠大修理標準開展自主維修，探討卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修，通過此類維修管理達到提升設備運行穩(wěn)定性、降低維修成本、提高人才隊伍技能水平的目的。

1 現(xiàn)狀分析

廣西中煙有卷接包設備共計50 余臺套，其中絕大部分卷接包設備役齡已達10 年以上，部分設備接近20 年，設備役齡過長導致性能下降進而不利于產(chǎn)品質(zhì)量控制，而日常維修或?qū)ｍ椌S修又難以全面、徹底地恢復設備性能，需實施大修理以恢復性能。由于返廠大修理的諸多不利因素對企業(yè)發(fā)展造成了不良影響，因此，廣西中煙開展了卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修。卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修的意義在于：①可最大限度地恢復設備的各項性能；②相比于返廠大修理，可大幅降低維修成本，同時能有效控制維修質(zhì)量和維修周期；③能對維修和操作人員開展全面、系統(tǒng)的“傳、幫、帶”培訓，提高技能水平。

2 管理措施

卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修的管理措施主要包含維修目標制定、維修準備、維修過程控制、維修評價、維修經(jīng)驗總結等。科學地做好維修管理可有效保障設備的維修效果，也是提升產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障。

2.1 維修目標制定

企業(yè)結合設備現(xiàn)狀以及經(jīng)營狀況等實際情況，合理制定企業(yè)切實可行的總體維修規(guī)劃，提出設備效能提升目標、維修成本降低目標、人員技能提升目標等。

2.2 維修準備

（1）項目組人員構成。項目組設置一名總負責人，同時配置維修小組、受訓小組等人員。項目總負責人負責項目的推進，協(xié)調(diào)解決項目開展過程中存在的問題，確保自主深度維修工作目標的實現(xiàn)。每組卷接、包裝設備維修各成立一個維修小組，維修小組成員要求具有技師及以上職業(yè)資格，且在相應維修崗位上達到一定年限。每個維修小組設置維修組長，負責小組的工作計劃制定、工作總結匯報、維修經(jīng)驗審核、備件質(zhì)量鑒定和小組的日常管理工作。受訓小組人員需對相應設備有一定的熟悉程度，按照一定的年齡段、技術等級合理配置，以達到最優(yōu)的培訓效果。

（2）場地及配套設施準備。根據(jù)維修需要，配置一片維修場地，并將維修場地劃分為卷接機組維修區(qū)、包裝機組維修區(qū)、電氣維修區(qū)、噴漆維修區(qū)、辦公輔房區(qū)域等5 個功能區(qū)域。辦公輔房區(qū)域劃分為機加工間、工具房、機物料間、會議室、備件間、空壓機存放間、管理人員辦公室等輔房。維修場地要配置水、電、氣、空調(diào)等配套設施，滿足維修工作開展的要求，同時必須滿足安全生產(chǎn)要求。每組設備維修需配備相應的通用、專用工器具，如工裝、檢測儀器等。

（3）待修設備分析。待修設備需滿足運行時間需達到或超過30 000 h、性能下降嚴重、運行效率低等條件。項目組需對待修設備的維修情況、故障隱患情況、運行現(xiàn)狀等進行綜合診斷分析，形成待維修設備綜合診斷分析報告，作為制定維修方案的依據(jù)。

（4）技術資料準備。項目組根據(jù)待維修設備的基本型號，準備完整的維修裝配圖冊，并編制對應的維修作業(yè)標準、維修技術標準和維修質(zhì)量標準。

（5）備件準備。項目組對待維修設備進行詳細診斷分析，編制配件需求計劃，確保在維修工作開始前將零配件準備就緒。

2.3 維修過程控制

（1）維修實施。由項目總負責人根據(jù)維修進度總體要求，編制詳細的維修進度計劃，及時監(jiān)督和記錄維修進度。各維修小組參照已編制的維修作業(yè)標準、維修技術標準、維修質(zhì)量標準等按進度、步驟對設備實施維修，并做好詳細的維修記錄。定期召開維修管理周例會，由各維修小組匯報維修開展情況及維修過程需要協(xié)調(diào)解決的問題。項目總負責人通報維修進度完成情況及例會提出問題解決情況，并對下一步維修提出具體的要求，形成會議記錄。企業(yè)要制定詳細的維修管理考核制度，明確維修進度考核的內(nèi)容和要求。

（2）人員技能培訓。將維修現(xiàn)場作為技能實操培訓基地，由人力資源部門制定詳細的輪訓計劃及輪訓方案，選派人員參加輪訓。維修小組成員負責對受訓人員進行技能培訓。

（3）設備安裝、調(diào)試、驗收。設備安裝調(diào)試須遵照設備安裝、調(diào)試標準實施。項目總負責人按照設備安裝、調(diào)試計劃組織開展設備的安裝調(diào)試工作，并協(xié)調(diào)解決安裝調(diào)試過程中存在的問題。設備調(diào)試完成，維修小組提出驗收申請，由設備管理部門組織設備驗收。

2.4 維修評價

（1）設備效能評價。設備維修結束后，由企業(yè)設備管理部門和工藝質(zhì)量管理部門分別根據(jù)設備驗收時和設備驗收后連續(xù)3個月的設備有效作業(yè)率和產(chǎn)品質(zhì)量情況評價維修后的設備效率提升效果和性能恢復效果，提出進一步改善建議。

（2）人員技能評價。由企業(yè)人力資源部門組織對維修人員技能進行綜合評價，主要包括技能自評、民主測評和技能比武等。組織對受訓人員開展考試、實操等形式的測評，以充分掌握受訓人員的技能提升情況。

（3）維修成本評價。項目結束后，由實施部門組織審計部門、財務管理部門、使用部門及其他相關部門對維修成本進行綜合評價，形成報告。維修成本評價內(nèi)容包括維修成本的構成及其變化情況，實際投入的維修成本與項目決策時確定的維修成本目標對比情況等。

2.5 經(jīng)驗總結

（1）技術資料整理。收集、整理項目有關維修、改造記錄等技術資料，實行“一機一檔”管理。

（2）維修經(jīng)驗庫建立。收錄項目開展過程形成的項目管理、維修技術、備件質(zhì)量情況等經(jīng)驗，建立維修經(jīng)驗庫。每組設備維修結束要及時更新維修經(jīng)驗庫，并建立維修經(jīng)驗共享平臺，定期公布維修經(jīng)驗庫內(nèi)容供其他人員學習、運用。

3 效果與推廣

3.1 實施效果

通過3 年的不斷地努力，廣西中煙有關于卷接包設備的有效作業(yè)率、維修成本、產(chǎn)品質(zhì)量保障、人員技能等方面有了明顯改善。其中，卷接、包裝設備有效作業(yè)率分別提高了13.56%、11.97%；現(xiàn)場自主深度維修10 余臺套卷接包設備，共計節(jié)約維修成本4000 余萬元，且驗收后產(chǎn)品優(yōu)等品率均達95%以上；共計培養(yǎng)了8 組具備獨立開展卷接包設備現(xiàn)場自主深度維修的高技能人才，同時培養(yǎng)了一大批既具備設備維修又熟練掌握設備操作技能的雙能操作人員。

3.2 成果推廣

項目組總結編制了一套卷包設備現(xiàn)場自主深度維修規(guī)范內(nèi)部教材，為卷接包設備管理、維修人員提供了學習渠道和資源。目前廣西中煙已將此項目的經(jīng)驗推廣到了切絲機的現(xiàn)場自主深度維修工作中，對切絲機的效能恢復、維修成本控制、人員技能提升等方面起到了積極作用。