探討市政道路工程施工管理的問題及措施

翟志軍

（山西綜改示范區晉中開發區管委會， 030600）

市政道路工程的施工是一項復雜、專業性強的系統工作，這就對相關的施工人員以及管理人員提出了更高的要求。在施工過程中，能否合理地銜接工序、安置勞力、調配機械、保障供給，不但直接關系到工程的質量與完成，還關系到國家對于基建設施投資的有效利用程度和施工企業的經濟效益。目前市政道路工程還存在著很多問題，這些問題的存在主要是因為管理工作沒有做到位而造成的，為了了解問題出現的根源，盡量避免問題的發生，本文對市政道路工程施工管理的一些要點進行了探討。

1 市政道路工程施工管理中存在的問題

1.1 組織協調的問題

由于市政道路施工牽涉面大，交叉配合和協調工作處理顯的尤為重要。目前經常由于各部門協調不到位，導致工程在施工前期就會受到阻礙，如施工時與規劃、管線等部門的溝通不及時，會造成工程無法按計劃進行；管理人員與操作人員專業技術協調不好，有可能會出現重復返工等現象，造成工程成本的極大浪費，從而延誤了工期和質量。所以管理部門與各部門應該互相溝通、共同協調，不要認為協調是某一方的責任，這樣才有利于施工的順利進行。

1.2 質量控制與安全管理的問題

安全和質量是道路建設中不可忽視的兩個重要指標。然而，不少道路建設工作者卻沒有高度重視這兩個指標。一些管理人員、施工人員甚至是監理人員認為道路施工不會出現多大的安全事故，安全意識簿弱，安全管理責任不清，使相關的安全管理條例執行上存在不到位的情況，很多安全事故由此出現。在施工中，沒有一套完整有效的質量控制管理手段，一味地追求速度，施工材料及機械設備未按規范要求投入；未嚴格按照相關規范進行施工；現場實際施工質量的管理形同虛設，并沒有起到實質的作用，致使出現一些“豆腐渣”工程，嚴重影響施工的質量。因此，在市政道路工程建設中，質量控制與安全管理是關鍵的內容，作為管理人員，應該充分認識加強質量控制和安全管理的重要作用。

1.3 從業人員的素質問題

在市政道路施工項目中，大多施工操作人員文化水平不高，安全意識、質量意識等都比較差，工作中對施工技術要點、質量規范要求以及安全教育不重視，造成了極大的安全隱患。施工管理人員、監理人員在現場檢查出現質量和進度等方面問題未能有效跟蹤落實，監管不到位，玩忽職守，這些都會導致管理方面出現嚴重問題。因而從業人員專業素質的提高是整個工程的質量管理水平的關鍵因素。

2 市政道路工程施工管理措施

2.1 加強市政道路施工協調管理

項目開始建設前期，為了做好周密的施工組織工作，協調管理工作就顯得尤為重要。（1）建立科學的協調管理模式。為保證工程項目每一個環節正常有序的進行，我們必須要建立科學的協調管理模式，然后依其展開工作，建立由專人統一指揮的方式來完成協調工作，逐層逐級進行協調管理。（2）協調管理不僅要從管理方面下功夫，還要注重專業協調。在施工管理過程中，通過加強協調管理，能夠有效促進各參建單位之間的聯系，共同確保相關施工活動的進行；專業協調則能夠有效的保障工程的質量和進度。（3）必要時還可建立一個專門的協調會議制度，即所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名承擔相應的責任，這樣能加強他們的責任意識，如果落實到位，協調工作就會容易得多。管理者則要勤于現場巡視檢查,對現場情況了如指掌,及時發現并處理問題，協調工作。

2.2 加強道路施工的質量控制和安全管理

1、強化質量管理的措施。

首先從原材料、施工機械來實行對質量的管控。施工材料的好壞直接影響著工程項目質量的高低，所以必須做好施工材料的管理。（1）建立完善的采購監督制度、嚴格的報審驗收制度。采購員、材料員、質檢員在各自的崗位上決不能弄虛作假，要嚴格執行各項制度及檢驗規范等。（2）必須以滿足工程施工的要求，施工的進度，減少不必要的成本費用為原則進行施工材料及機械設備的進場。（3）管理者要堅持全面把控、增收節支的原則，嚴密監控施工過程中的開銷，對每一筆開支都要做到心中有數。

其次是施工技術管理的管控。（1）強化技術交底工作。在施工過程中要嚴格按照相關的標準以及規范施工，因此必須做好技術交底工作。采用書面交底、會議交底等形式，使技術交底工作要做到逐級落實，責任到人，杜絕技術交底工作流于形式。（2）強化監督管理。為切實保障市政工程道路的施工質量能夠符合相關要求，在具體的施工過程中應對所有的施工工序進行明確的分工，監控和管理施工過程中的各個環節。（3）強化技術資料管理。為保證施工資料的真實性、及時性與完整性，必須建立完善的資料管理制度，并負責專人進行管理，為工程的竣工驗收提供保障，從而保證市政工程道路的質量。

2、強化安全管理的措施

（1）健全安全生產保證體系。以提高城市道路安全為目標，構建科學的安全生產保證體系，落實安全生產責任制，明確施工人員和管理人員的職責，嚴格執行安全管理的各項措施，使安全工作由被動變為主動。（2）構建施工動態管理體系，根據道路施工的基本情況，對安全管理制度和措施不斷完善，加強施工全過程控制，避免安全事故發生，從根本上實現從“事后處理”向“事前預防”轉變。（3）強化安全教育與安全技術交底工作。制訂詳細的安全培訓計劃，強調安全操作規程，搞好公司、項目部及班組的三級教育學習，做好逐級安全技術交底工作，并落實到位，使安全意識在職工中入心入腦，做到“我要安全，我會安全”，牢固樹立安全第一的安全意識。

2.3 加強從業人員專業綜合素質的培養

在市政道路施工期間，施工人員的技術水平直接影響到道路施工的質量。因此，在對市政道路施工質量進行控制與管理時，要將提升施工人員的綜合素質作為主要目標。（1）強化技術培訓。道路施工要對所有管理人員及施工人員進行定期及不定期的技術培訓和安全教育。通過開展相應的專業培訓，以強化施工人員的專業操作水平、安全防患意識，使大家在技術方面、安全方面專業知識都有所提高，保證所有的施工技術人員以及管理人員都能夠持證上崗，（2）增強團隊意識。學習期間要走進班組，把生產一線和工作崗位作為教育的主課堂，定期對人員進行專業考核，進行班組與班組的技能比拼，培養大家的團隊意識及競爭意識。（3）加強職業素質的培養。建立績效考核制度，監督員工進行學習，定期對員工進行職業素質的考核，并設立獎罰制度，不斷提升崗位員工控制質量的熱情和主動工作精神。

3 結語

為了保證工程質量，使我們的市政道路工程做的更好、更完美，這就需要我們必須重視市政道路的施工管理工作，只有過硬的技術和先進的管理才是市政道路工程質量的有力保證，為城市道路的暢通打下良好的基礎。