分析影響建筑工程管理的主要因素

于小紅

(河北省唐山市熱力總公司基建處，河北 唐山 063000)

隨著我國社會經濟的飛速發展和人們生活水平的提高，建筑行業也隨之快速發展。建筑工程的數量越來越多，規模也越來越大，這對建筑行業的工程管理提出了更高的要求。一些傳統的建筑工程管理理念已經不適應現代建筑的要求，建筑工程管理中存在的問題值得深究。

1 建筑工程管理的概念

建筑工程管理指的是在整個建筑工程項目進行過程中的管理，建筑工程管理的內容十分復雜，包括施工人員的管理、機械設備的管理、工程造價的管理、施工安全的管理、施工技術的管理等。建筑工程管理是一直貫穿于建筑工程施工過程中的，對降低建筑支出成本，控制工程造價，提高建筑效率，保證建筑質量具有重要作用。近年來，隨著科技的發展，市場上出現了一批新的技術、材料、設備等，加大了建筑工程管理的難度。新的建筑形態和建筑功能的出現，也為建筑工程管理增加了困難。

2 影響建筑工程管理的因素

2.1 管理制度不完善

現如今，很多小的施工單位對于建筑工程管理制度的制定不重視，即便是制定了一些工程管理規范也都是為了應付上級部門的檢查。這些施工單位只注重經濟效益，而對施工人員完全是放任不理的態度，施工過程隨便做，只要如期交工，達到質量就沒有問題。大部分的安全事故都是出于這些施工單位。很多施工人員完全是沒有工程管理經驗的，出了事故很容易與施工單位產生矛盾。

2.2 施工安全管理不到位

在現代建筑工程施工過程中，我國還有很大一部分施工單位在施工過程中為了加快施工進度，減少人力管理成本而忽視了施工人員的生命安全和建筑施工的安全管理，導致施工過程中充滿了安全隱患。這是傳統的施工理念的影響，認為只要加快了施工進度就能減少人力管理成本，這種理念違背了以人為本的理念。大部分的施工單位都做不到對施工人員進行規定的施工安全管理培訓，也沒有嚴格按照施工安全管理規定進行有效的監督，經常有因為施工過程不規范導致的安全事故發生。大部分施工單位沒有風險預估防控體系，對于突發事故不能采取科學有效的措施，導致事故發生后不可挽回。

2.3 監督檢查管理松懈

建筑施工監督檢查部門是對施工過程安全有序運行的一個保證。大部分建筑單位的監督檢查部門管理松懈，甚至千瘡百孔，在建筑施工過程中沒有起到監督檢查的作用，對于安全隱患的防范排查也落實不到位。監督檢查只是走個程序，應付上級部門的檢查，對于建筑工程管理沒有起到作用。

2.4 施工人員專業素質和技術能力參差不齊

施工人員具有達到標準的專業素質和技術能力是對建筑工程施工的重要保障，也是影響建筑質量的一個重要因素。當下我國建筑工程的施工人員大部分是中老年人，他們有豐富的建筑經驗卻沒有與新技術適應的專業能力，導致一些建筑施工的問題無法解決，拖延了工期。有些工程項目需要高科技施工作業，這些施工人員不具有操作高科技的能力，勉強使用容易造成安全隱患或者財產損失。除此之外，有些企業相關部門的領導綜合素質比較低，理論知識和實踐經驗不能支撐某些工程項目的運轉，缺乏對工程施工的專業判斷，做出的決定容易造成工程返工等問題，嚴重拖延工期。

2.5 環境因素的影響

建筑工程與其他工作不同，大多數基本上是在露天環境下進行施工的，建筑工程的管理也受到環境因素的影響。這里的環境指的是兩個方面，一個方面是自然天氣環境，另一個是建筑工程項目周圍的環境。自然天氣環境包括高溫暴曬、雷雨冰雹、大風沙塵、地震、地質水文等自然環境，這些自然環境是客觀存在的，除地震目前情況下不可預知以外，其他的都可以通過天氣預報或者地質勘測等進行防范。建筑工程項目周圍的環境包括其他項目的影響、給排水、周圍道路、環境污染、供電、噪音等，這些因素的影響比較復雜，進行建筑工程管理時都要考慮到。

3 建筑工程管理策略

3.1 加強施工人員的協調管理

建筑工程施工是一個復雜的過程，需要多人合作完成。建筑工程施工分為很多小的項目，一個施工人員或者幾個施工人員負責一個小的項目，這些小的項目組合起來成為一個完整的建筑工程。在實際建筑施工過程中，施工人員之間不僅有分工合作，有時還會有矛盾沖突，包括機械設備的使用、工作場地的分配、工期的調整、獎金的安排等。協調處理好施工人員的關系，有助于提高工作效率，塑造健康的工作氛圍。

3.2 設置獎懲機制保障施工質量

設置獎懲機制是現代企業管理中的有效措施。工程是由施工人員實施的，每個人都會有情緒波動的時候。情緒波動決定了工作態度，工作態度決定了施工效率和質量。獎勵機制的設立對于激發施工人員的工作態度，調度他們的積極性作用明顯。懲罰機制是針對施工過程中的不規范操作等提出的，能夠有效降低施工人員的不規范操作，提高工作效率，保證施工質量。

3.3 加強施工過程中的監管力度

對于建筑工程施工過程的有效監管是減少安全隱患、提高工程質量的必要性措施。一般來說，缺乏監管的工作或多或少都會存在問題，比如懈怠工作，走簡易程序，私自減少操作步驟等。這些都會給建筑工程帶來一定的損害，延誤工期、存在安全隱患、質量不過關等。相關單位應加強監管，及時有效發現施工過程中存在的問題并加以整改，保證施工效率和質量。

3.4 創新管理方式和觀念

隨著計算機技術的不斷發展，信息網絡技術被廣泛應用于社會生活的方方面面，極大地促進了生產力的發展和社會經濟發展方式的變革。建筑企業應該把握信息技術發展的潮流，創新管理方式和觀念，把信息技術和網絡技術應用到建筑工程管理中來。計算機網絡技術在工程勘測和監察領域表現不同凡響，能夠提供精準的勘察數據和實時的監察動向，大大提高了建筑工程管理的效率，提高了工程質量。在建筑工程管理過程中應該踐行以人為本的理念，重視建筑施工安全管理，保障施工人員的生命財產安全。當前形勢下，人們對于建筑的消費需求發生了改變，不僅要求建筑的堅固耐用，更要求建筑的舒適性、環保性、美觀性等。建筑企業應該結合實際，研究市場供求關系，真正把握人民消費需求方向，大力發展綠色環保的建筑科技和應用，創新建筑工程管理理念。

3.5 加強對建筑工程的進度控制與成本控制

建筑工程進度的控制是建筑工程管理工作必須要做好的內容。當下建筑工程尤其是大規模的建筑工程，對于工期的要求十分嚴格，交工期限必須按照合同規定的時間，否則就會違約，所以時間對于建筑工程項目來說就是金錢。建筑工程管理在施工之前必須做好工期預算，科學合理地安排好施工過程，并預留一定時間以應對突發事件等。建筑工程的成本直接關系到建筑企業的經濟效益，成本控制是建筑工程管理最重要的工作。建筑工程預算和建筑工程造價是成本控制重要的依據。建筑工程成本包括人力資源管理管理成本、建筑材料和機械設備成本等，以及其他不在計劃內的成本等。建筑企業要想獲得高經濟收益，必須對成本做到最細微的控制。在建筑工程施工之前，做好建筑工程造價預算，精確預計建筑成本。在施工過程中，安排好施工順序，減少重復工作和人力資源的浪費，減少建筑材料的浪費，做好建筑材料的登記與保護，節約水電資源，減少成本支出。除此之外，還應該做好安全管理，加強監督，減少安全隱患，杜絕安全事故，降低在建筑事故賠償等方面的成本投入。在施工結束后，做好成本的復核，杜絕違規交易等風險。

4 結 語

加強建筑工程管理，不僅能夠保證工程在計劃的時間內完成，而且能夠有效提高施工效率，保障工程的質量和安全。相關管理人員應該順應時代的要求，尋找和創新建筑工程管理的新方法，使建筑工程的管理更加科學有效率，達到促進建筑企業快速發展和創新發展的雙贏目標。