建筑水電安裝工程造價的控制分析

呂學峰

（甘肅舸航安裝有限公司，甘肅蘭州 730000）

在建筑水電安裝工程中，涉及了許多的安裝環節，如供電網布設、明管安裝、暗管安裝等，為了加快工程整體的施工速度，一般會采用交叉施工的方式開展施工。此類作業模式也增加了工程造價管理難度，通過采取合理地措施提高水電安裝工程的工程造價管理水平，對于提高施工企業經濟利潤空間，促進企業經濟良性發展有著積極的意義。

1 建筑水電安裝工程造價控制的重要性

1.1 減少資源浪費的情況

在土地資源損耗速度不斷加快的背景下，為了滿足生活的基本需求，建筑工程的高度和規模也在不斷擴大，這也增加了建筑材料的消耗量，增加了建筑工程造價。為了將建筑工程造價控制在合理范圍內，通常情況下，會將施工過程分為不同的管理環節，如施工材料、施工技術、施工安全等，委派不同的部門對該過程進行管理。該方法也將工程造價控制管理的內容進行了細化，使資源的應用價值可以得到最大限度地發揮，有效提升了建筑資源的利用效率。除此之外，在建筑工程施工過程中，還可以根據造價要求，控制每個施工環節施工材料的使用量，從而提升了建筑工程施工成本控制水平。

1.2 降低施工變更情況的發生概率

與大多數工程項目類似，在建筑水電安裝工程施工過程中，受到作業區域基本情況、前期作業施工質量、業主意見變更等因素影響，有時也需要對工程施工過程進行調整，即進行工程施工變更操作。這也在很大程度上影響到了建筑工程的施工成本，而且還會對原有施工進度計劃造成影響，導致建筑工程施工工期延長的情況。加強工程造價管理，能夠對建筑工程全過程進行施工監督，提高設計方案的合理性，這樣也可以大幅度降低施工過程中施工變更情況的發生概率，進而起到降低施工成本支出情況的發生概率。

1.3 提升企業經濟利潤空間

建筑企業爭建筑工程項目建設權的主要目的，是從中獲取到更多的經濟利潤，在EPC模式快速推廣的背景下，建筑企業能夠獲取到的利潤較少，如果建筑企業自身的工程造價水平較低，在建筑工程施工過程中沒有擬定完善的造價控制計劃，很容易造成經濟利潤進一步壓縮的情況，部分企業還會出現經濟虧損的情況。通過做好工程造價控制工作，可以對建筑工程全過程進行細化管理，將每一個環節的施工成本控制在合理范圍內，這樣也避免了建筑工程施工工期超支情況的出現，從而提高了建筑工程所帶來的經濟效益與社會效益。

2 建筑水電安裝工程造價控制措施分析

2.1 做好決策設計階段造價管理

在建筑工程規模不斷擴大的背景下，項目投資金額也在不斷增加，這也凸顯出了工程造價管理的重要性。決策設計階段作為工程起始階段，做好該環節的預算管理工作，可以為后續造價管理措施的制定奠定基礎。在具體的控制管理過程中，首先，做好工程項目的預算工作，初步估算出工程完成施工需要耗費的資金情況，目前常用的計算方法包括計價清單算法、概預算算法、估算法等。其次，做好基礎資料的整理工作，資料采集的完整度直接影響到后續造價管理措施制定的科學性，而且其中還存著動態變化的影響因素，如市場材料的價格一直處于動態變化的狀態，這也表明計算結果應預留波動范圍，提高計算結果的可靠性。最后，細化各個環節的造價控制標準，結合擬定的施工進度管理計劃，將工程造價分攤到建筑工程的各個階段，提高工程造價管理的指導價值[1]。

2.2 做好工程招標階段造價管理

在EPC模式背景下，建筑企業獲取項目建設權的主要方式來源于招投標模式，這也是造價管理重要環節之一。對于該環節進行造價管理時，主要內容是對招標項目所帶來的經濟效益進行評價，如果所帶來的經濟產值較低，那么該項目的可操作性較低，需要對其進行慎重考慮，反之則著手進行工程文件標底的編制，擬定恰當的底標價格，這樣也有利于后續招標工作的順利推進。而且，在建筑工程施工過程中，還需要做好施工方案的啟動工作，降低一些不合規從操作的進行，借此來減少安裝過程中，不合理施工成本的支出，從而提高了建筑企業對于工程造價管理的應用水平[2]。

2.3 做好準備階段造價管理

在建筑工程全過程造價管理中，從策劃設計階段到施工階段之間，還存在過渡階段，該階段基本與策劃設計階段交錯開展，主要內容是用來準備施工時所需要的材料，如水泥材料、管道材料、鋼筋材料等。在總施工成本組成部分中，這些施工原材料的成本占比超過50%，這也是后續施工活動開始的基礎。在實際應用中，需要注意以下內容：①做好水電安裝工程造價的估算工作，利用智能技術、云計算技術，結合概預算算法、估算法、計價清單法來完成水電安裝工程完成施工所需要投入的資金量。考慮到材料施工價格一直處于動態變化的過程，對此在完成工程造價計算后，還需要明確結果的浮動范圍，為后續工程造價管理奠定基礎。②在上文中已經提到，施工材料作為工程支出中的重要內容，其價格一直處于動態變化的過程，在對其進行分析時，應參考市場的價格變化情況，結合實際情況確定施工材料采購計劃，明確具體的參數信息，從而提高計劃內容的可靠性，為后續施工管理提供參考數據[3]。

2.4 安裝工程施工造價管理

在水電安裝工程施工過程中，其造價變化屬于變化頻率最大的過程，不僅是市場材料價格變化導致工程造價發生變化，而且現場的突發情況，如火災事故、人員傷害事故、機械故障、施工返工等，這些內容都會導致安裝工程出現造價波動的情況。大部分的變化因素都與人為操作水平有著直接關聯，為了確保項目的造價管控水平，應加強施工人員的綜合能力培訓，內容包括安全操作制度、安全意識、施工技術應用梳理等，在培訓完成后還需要做好培訓效果驗收工作，借助互聯網技術組建考核體系，對于員工的學習情況進行測試，提高施工人員對于相關內容的重視程度，提高培訓效果。

2.5 工程竣工造價管理

相比于上述幾個應用階段，工程竣工階段的主要工作是進行造價核算，結合前期整理的資料信息，對于本工程耗費的資金總量進行匯總。在匯總過程中，還需要對各個施工階段的造價信息進行梳理，借助數據處理技術完成造價曲線變化情況的制作工作，將該曲線和預期曲線進行對比，計算曲線之間的偏差情況，如果偏差在容許誤差以內，表明此次工程造價管理效果較好，可以借助該模式進行其他工程項目的管理。如果偏差值過高，也需要分析導致該情況出現的根本原因，將其作為借鑒類經驗應用到下一個工程施工當中，從而提高了數據信息的實用價值。

3 結束語

綜上所述，在建筑水電安裝工程施工過程中，做好工程造價管理具備非常重要的應用意義。通過梳理各個環節工程造價管理的管理要點，做好相應的管理工作，一方面，可以避免超預算情況的發生概率，另一方面，能夠優化整個工程造價管理過程，提高水電安裝過程推進的有序性。