房屋建筑工程施工現場管理策略探究

吳迪

（南通高新技術產業開發區總公司，江蘇南通 226399）

1 房屋建筑工程現場施工管理的策略的意義

房屋建筑是一項大的工程，施工內容多而復雜同時施工完成需要經歷更長的時間。施工現場管理工作的開展需要制定相關的施工管理策略以及相關的規章制度，從而確保施工的工作效率以及房屋建筑工程能夠在預計的工期內完成。首先，施工現場管理制度的制定可以有效地對施工起到督促的作用，極大程度避免了施工過程中錯誤的出現，降低了返工的概率，從而有效地保障了施工正常進行。其次，施工現場管理工作包含施工現場施工材料的管理，通過對材料的科學合理的管理，避免了材料無故浪費的情況，為企業節約了很多的資源。最后，房屋建筑施工現場的管理工作中，管理人員通過詳細的記錄施工所用的各種機械設備的型號以及數量，從而對其進行合理的分配，同時做好機械設備的定期保養與維護工作，避免機械設備在使用過程中出現安全事故。因此，房屋建筑施工現場的管理工作的開展，能夠使施工工序能夠按部就班的進行，同時還能很大程度提高房屋建筑施工的速度，確保房屋建筑的質量負荷要求。

房屋建筑工程在施工的過程中開展施工現場管理工作，可以對施工人員進行統籌安排。房屋建筑施工現場的情況復雜，施工人員的活動量比較大，通過合理的開展施工現場管理工作，可以有效地保障施工人員的人身安全。不斷提高施工人員的安全施工的意識，使建筑施工能夠有序進行，保障施工進度不會由于施工人員的施工不當而被耽誤。此外，房屋建筑施工現場管理工作開展的好壞，可以體現出建筑企業的形象。良好的施工秩序可以保障房屋建筑施工的質量，同時使企業在激烈的競爭市場中更具優勢。通過制定完善的施工現場管理規章制度可以約束施工單位管理人員提高自己的責任意識，督促管理人員認真落實規章制度，及時發現施工中存在的不足。

2 房屋建筑工程現場施工管理的策略

2.1 以安全為主，實行科學的管理策略

房屋建筑工程的施工現場管理工作實施過程中，前提條件是確保施工現場所有人員的生命安全，從而保障房屋建筑工程能夠順利的施工。在房屋建筑工程施工的過程中，管理人員要真正落實安全施工管理原則。在具體的施工過程中，管理人員必須做好施工的實時監督管理，確保施工中每一細節的安全，做好施工安全事故的預防工作，根據施工的具體經驗，分析施工中可能出現的各種問題，并提前準備處理措施，從而全面地提升房屋建筑觀察的現場施工管理質量。

施工現場管理工作安全管理原則需要施工單位管理人員以及施工人員共同協作開展。管理人員要從自身出發不斷提高自身的安全責任意識，同時，管理人員做好施工人員的安全意識培訓工作。在施工的過程中要善于發現潛在的安全問題，給出解決問題的處理辦法，做好預防工作。現場施工管理的安全原則是需要管理人員和施工人員做好安全事故的預防工作，結合施工現場的具體情況，實行以預防為主的安全管理工作，將安全隱患出現的概率降到最低。此外，施工單位的管理人員要加強對施工現場的監督管理力度，做好安全事故的排查工作，清楚地了解每一個施工細節，全面控制施工的安全。

2.2 培養高素質施工團隊

房屋建筑工程的質量要想達到建筑的質量要求，建筑單位首先要有一支高質量的施工建筑團隊，與此同時合理開展各種相關的培訓活動，從而增強施工團隊的整體實力。建筑企業要根據施工的具體要求詳細地劃分相關管理人員的具體工作責任，并對管理人員提出更高的要求，讓他們合作完成施工現場安全管理工作。建筑企業要不斷組織開展施工前的培訓活動，保障施工人員能夠意識到安全施工的重要性。將施工內容進行詳細的說明，確保施工人員明確自己的工作職責。在施工現場，建筑企業應重視做好施工技術指導工作與實訓演練工作，避免農民工在施工中出現違規操作。

2.3 加強人員培訓和技術優化

施工人員的施工技術使房屋建筑工程質量的保障，房屋建筑工程的質量被施工人員的施工技術以及能力所制約。房屋建筑施工的過程中，施工人員必須具有熟練的施工技術同時能夠用更快的速度把握建筑工程施工中的重點以及難點工作，才能夠保證房屋建筑工程的質量。因此，管理人員在進行監督管理工作時，要及時發現施工人員的錯誤施工行為并監督其按照施工要求進行改正。施工人員要提高對工作的認真程度，提高自己的專注力，保證施工中的錯誤降低為零。此外，施工人員要善于接受新鮮事物，及時掌握先進的施工技術手段，對原有的施工技術進行不斷地優化改進，從而減小誤差進而提升質量。改進施工技術是優化的重要策略。

2.4 建立并完善施工現場管理相關制度

房屋建筑工程涉及的工作內容比較大同時涉及的領域比較多，因此，施工單位需要根據房屋建筑工程的實際施工情況以及相關的法律文件制定完善的施工管理規章制度。在規章制度的約束下，可以實現施工人員之間的互相監督與管理，保障施工過程中的安全。管理人員在開展監督管理工作時可以做好有據可依，避免施工人員不聽從安排的情況出現，從而在確保在保證施工質量的前提下建筑工程能夠順利完工。

2.5 提升施工現場監管力度

房屋建筑工程施工現場的安全管理工作內容不僅僅是監督管理施工人員的安全施工，安全管理工作還包括施工現場使用的各種機械設備的安全等重要內容。對于機械設備，管理人員要督促相關設備維修人員對機械設備做定期的保養與維修工作，保障機械設備使用中的安全。同時，管理人員要不斷優化施工現場管理策略，提高施工現場監督管理力度，根據房屋建筑施工的安全指標開展監督管理工作。要維護好房屋建筑工程安全施工的秩序，不斷提升建筑工程的安全施工質量。

2.6 協調施工質量與進度

房主建筑工程的質量與施工的進度是建筑企業關注的兩個重要問題。施工單位在提高施工速度的同時一定要保證施工的質量符合建筑的質量要求。堅決杜絕為了獲取更高的利益不斷加快施工進度的行為出現。施工單位要注重對自己的施工技術的創新，不斷地加強安全管理力度。通過先進施工技術的應用從而保障房屋建筑工程的質量，同時確保工程能夠在合同中規定的工期內完成。管理人員要善于對施工中的資源進行合理的調動與配置，避免由于材料供應不及時耽誤施工進度的正常進行。

3 結論

綜上所述，房屋建筑工程的施工現場的情況比較復雜，為了保證房屋建筑工程的質量同時保證施工能夠在預計的工期內完成，施工單位要不斷的優化施工現場管理策略。加強對房屋建筑工程施工現場安全管理的力度，保障施工現場所有人員的人身安全，不斷提高施工隊伍的整體素質，從而保障房屋建筑工程的質量。