提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

張延斌

（解放區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，河南焦作 454150）

城市化進(jìn)程逐漸加快了腳步，建筑行業(yè)在各個城市當(dāng)中越來越受歡迎，尤其是城區(qū)高樓林立，原有的建筑被取而代之。再者，房地產(chǎn)行業(yè)不斷地取得進(jìn)展和壯大，這些都是有利于建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定取得進(jìn)展的，并且，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中開始占據(jù)主要位置。不過，因為眾多不利因素帶來的影響，現(xiàn)階段建筑施工不斷出現(xiàn)問題，發(fā)生事故，不得不讓人們將關(guān)注點集中在建筑工程施工管理和質(zhì)量方面。傳統(tǒng)工程管理模式的確已經(jīng)無法和現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展同步，新的歷史階段，工程施工管理以及質(zhì)量控制模式需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。本文下面針對建筑施工管理策略、質(zhì)量控制要點兩方面的內(nèi)容加以論述。

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制方面產(chǎn)生的問題

（1）建筑施工之前，部分工程沒有展開研究或者沒有對地質(zhì)進(jìn)行勘測，沒有掌握施工環(huán)境的具體情況就開始投入資金，展開生產(chǎn)，造成很多建筑工程在安全方面無法保障。

（2）施工技術(shù)方面，多數(shù)建筑工人都是農(nóng)民，沒有先進(jìn)的施工理念，也缺少操縱現(xiàn)代化施工設(shè)施的能力。他們在專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)方面都不是很高，造成施工品質(zhì)存在問題。

（3）部分建筑單位為了減少資金投入，選取的原材料不規(guī)范，施工當(dāng)中用到的設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，在遭遇特殊狀況下，建筑物承受能力無法確保人的生命不受到威脅。

（4）工程管理進(jìn)行當(dāng)中，管理方式不當(dāng)并且管理水平不高。比如，現(xiàn)階段使用的分包，會造成管理當(dāng)中各個環(huán)節(jié)無法更好地銜接，對于施工方的責(zé)任范圍也沒有辦法進(jìn)行限定。另外，因為管理方面的原因，造成建筑工人不依照建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程建設(shè)。這也是建筑工程品質(zhì)無法保障的關(guān)鍵因素。

（5）工程的安監(jiān)方面出現(xiàn)漏洞。部分地區(qū)存在地方保護(hù)主義，造成了違章建筑、違章工程的存在；另外，部分單位進(jìn)行建筑施工環(huán)節(jié)以及完工之后監(jiān)察管理不到位，也不利于施工品質(zhì)提升。

2 威脅建筑工程管理和施工質(zhì)量的因素

2.1 施工技巧和方式

盡管施工技能不斷更新，但我國建筑工程的很多方面依舊無法和先進(jìn)國家相比，對工程建筑的施工進(jìn)展、施工品質(zhì)起到了約束作用。

2.2 施工人員素養(yǎng)

施工人員的素養(yǎng)包含兩個方面的內(nèi)容：①建筑知識能力。現(xiàn)階段進(jìn)行施工建設(shè)的大部分是農(nóng)民，缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)。②施工工作者對質(zhì)量方面的認(rèn)知以及道德素養(yǎng)方面?，F(xiàn)階段施工工作者施工品質(zhì)、對安全的認(rèn)知、道德素養(yǎng)方面都有待提高。施工工作者考慮問題是片面的，只有從全局出發(fā)，才能確保工程的品質(zhì)。

2.3 施工材料和設(shè)備

施工當(dāng)中涉及的材料品質(zhì)是工程建筑是否出現(xiàn)問題的前提，要避免劣質(zhì)產(chǎn)品充斥在建筑材料中。另外，施工設(shè)備品質(zhì)以及先進(jìn)程度也會影響到施工工程品質(zhì)。

2.4 施工地所在的氛圍

施工地所處的氛圍雖然不會對工程品質(zhì)帶來巨大的影響。不過在特殊情況下，環(huán)境條件也會影響到施工品質(zhì)的優(yōu)劣，因為施工環(huán)境不良造成進(jìn)度無法及時完成，勢必?zé)o法確保工程品質(zhì)。

2.5 管理觀念和管理能力

建筑企業(yè)在管理方面主要包含針對技術(shù)、人員和項目進(jìn)行的管理，這些內(nèi)容得到合理的管控，才能確保工程品質(zhì)。企業(yè)的管理觀念能夠決定公司的發(fā)展高度。

3 完善建筑工程施工管理的策略

3.1 加大力度進(jìn)行施工安全控制

加大力度針對施工安全進(jìn)行控制，是現(xiàn)階段建筑工程施工的關(guān)鍵性內(nèi)容。不僅要確保工程安全進(jìn)行，還要確保人民的生命安全和財產(chǎn)安全，也就是安全問題需要所有的建筑施工企業(yè)引起足夠的重視，最重要的是要構(gòu)建完善的安全責(zé)任制。施工部門要對安全責(zé)任進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任到個人，促使每一個階層的管理人員都具備安全責(zé)任意識，發(fā)現(xiàn)問題之后盡快對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。與此同時，利用條款規(guī)定給出處罰，比如，施工開始之前，管理人員要針對施工設(shè)施安全方面加以檢查，盡量避免安全事故產(chǎn)生，對財產(chǎn)損失以及生命安全加以防范，從而確保工程人員能夠在安全的氛圍當(dāng)中順利施工。另外要構(gòu)建起高效合理的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

3.2 施工前要詳細(xì)交底

為了確保工程質(zhì)量，工程項目進(jìn)入施工階段之前，技術(shù)人員應(yīng)該進(jìn)行交底，讓施工人員針對工程的特征、質(zhì)量要求、安全措施等關(guān)鍵性問題進(jìn)一步了解。只有這樣，才有利于建筑工程施工管理工作的順利展開，減少因為技術(shù)問題以及安排缺乏科學(xué)性造成的人員傷亡，并且可以最大程度的確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 材料管理要引起足夠重視

眾所周知，對建筑工程質(zhì)量造成影響的原因特別多。不過原材料的品質(zhì)在管理項目當(dāng)中不容忽視，也就是需要對材料管理引起足夠的重視。①對材料進(jìn)行管理，要從采集購買、質(zhì)量把關(guān)、運輸環(huán)節(jié)、保管環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)等多個方面引起足夠重視。②材料采集購買要依照與之對應(yīng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。③對銷售單位的各種證書文件加以鑒別，保證文件是有效的。除此之外，材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，還要抽樣檢測，或者交由權(quán)威部門進(jìn)行檢測，確保材料品質(zhì)才能確保樓體結(jié)構(gòu)更為安全。

3.4 加大力度進(jìn)行建筑工程施工管理體系建設(shè)

建筑工程施工管理系統(tǒng)屬于建筑工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程施工管理系統(tǒng)能夠確保建筑工程在施工進(jìn)展當(dāng)中，依照與之對應(yīng)的交工期限開展施工活動。與此同時，竣工結(jié)算時可以減少對建筑工程各方面的影響，并且可以以最快的速度加以利用，帶來更好的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。我國現(xiàn)階段開展的建筑工程建設(shè)當(dāng)中沒有相對健全的施工管理系統(tǒng)，所以，進(jìn)行施工建設(shè)無法取得更好的成效，會產(chǎn)生諸多問題直接影響建筑工程的施工質(zhì)量以及使用質(zhì)量。

3.5 構(gòu)建起合理健全的監(jiān)督體系

建筑企業(yè)構(gòu)建起健全的監(jiān)督體系：①要實施質(zhì)量監(jiān)管，將工程任務(wù)落實到個人，使其負(fù)責(zé)保障工程品質(zhì)。②依照與之對應(yīng)的相關(guān)法律條款以及規(guī)定，對施工當(dāng)中所有細(xì)節(jié)加以質(zhì)量驗證。初級驗收工作包含對方案的驗收、對消防質(zhì)量的驗收、對品質(zhì)方面的驗收等，針對工程當(dāng)中存在的缺陷加以記錄，并且責(zé)令其整頓修繕之后，再進(jìn)行驗收；正式驗收要有與之對應(yīng)的驗收總結(jié)會加以匹配，正式驗收之后才可以完成整個工程的投入使用，驗收進(jìn)行當(dāng)中尤其要關(guān)注隱蔽工程，這些項目往往造成安全隱患。如果建筑工程存在漏洞，需要及時尋找出來。

4 建筑工程施工質(zhì)量控制的要點

4.1 建立完善的質(zhì)量保證體系

為了更好地開展質(zhì)量控制工作，需要構(gòu)建起完善的質(zhì)量保證體系。比如，施工單位要依照質(zhì)量保證模式構(gòu)建起適合自身的質(zhì)量保證體系，并且制定質(zhì)量手冊、質(zhì)量原則和技術(shù)規(guī)劃，讓建筑工程施工在整個過程當(dāng)中能夠通過指令在系統(tǒng)方面、協(xié)調(diào)方面、操作方面、檢查方面加以控制。

4.2 加大力度“人、材、機(jī)”控制

開展建筑工程施工，為了保證工程質(zhì)量，就要加大力度對人、材、機(jī)進(jìn)行控制。人決定質(zhì)量，并且在所有工作當(dāng)中占有絕對地位，質(zhì)量控制需要由人來完成。促使人熱情地參與到工作當(dāng)中，增強(qiáng)責(zé)任意識，牢牢堅持質(zhì)量第一的理念。材料構(gòu)成建筑產(chǎn)品，材料在質(zhì)量控制當(dāng)中同樣起到?jīng)Q定性作用。機(jī)械是進(jìn)行施工當(dāng)中不可缺少的元素，更是機(jī)械化施工必不可少的，它直接關(guān)系到施工項目的進(jìn)展程度和品質(zhì)問題，因而需要對人、材、機(jī)加大力度進(jìn)行控制。

4.3 高效地控制施工環(huán)境

高效科學(xué)的針對施工環(huán)境進(jìn)行控制，可以更好地提高工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的環(huán)境因素多種多樣，比如，地質(zhì)、水文等工程技術(shù)環(huán)境當(dāng)中的因素；勞動組合、作業(yè)地點、工作范圍等勞動環(huán)境當(dāng)中的因素。所以，依照工程項目特征，要運用與之對應(yīng)的策略，針對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的所有環(huán)境因素加以把控，尤其是施工現(xiàn)場，要有相關(guān)文件進(jìn)行明確規(guī)定，盡可能的保證材料按照一定的順序堆放，道路可以暢通無阻，因而使工程質(zhì)量和施工安全有良好的施工環(huán)境作為保障。

4.4 加大力度進(jìn)行施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督

開展建筑工程的建設(shè)當(dāng)中需要加大力度針對施工現(xiàn)場的技術(shù)進(jìn)行把控和監(jiān)督。這關(guān)鍵在于工程建設(shè)當(dāng)中，現(xiàn)場的工程建設(shè)質(zhì)量會對建筑工程的所有施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。所以要針對施工現(xiàn)場采取的施工技術(shù)加以控制。

4.5 加大力度展開對施工建設(shè)人員的培訓(xùn)

開展建筑工程的建設(shè)當(dāng)中要有數(shù)量眾多的人工才能完成。所以，工作人員和管理人員綜合素養(yǎng)和技術(shù)能力對于整個工程的建設(shè)水平顯得尤其關(guān)鍵。所以，需要在進(jìn)行建筑工程建設(shè)當(dāng)中，加大力度對施工建設(shè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)關(guān)鍵從兩個方面展開：①對管理人才進(jìn)行的培訓(xùn)，需要確保其能夠在管理當(dāng)中依照建筑工程施工和建設(shè)當(dāng)中的現(xiàn)實狀況展開與之對應(yīng)的管理活動，從而產(chǎn)生更好的建設(shè)成效。②對施工人員進(jìn)行的培訓(xùn)，重點是促使其專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高，從而能夠依照與之對應(yīng)的建筑工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行工作，與此同時，要使其更具備責(zé)任感。只有這樣才能夠使建筑工程建設(shè)質(zhì)量方面有所保障。

5 結(jié)束語

總的來說，建筑工程需要系統(tǒng)的進(jìn)行管理，牽扯到的范圍比較大，需要很長的一段時間付出辛苦的勞動才能完成。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對待所有的管理工作，在所有的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，盡可能的進(jìn)行管理和監(jiān)督。也就是說，合理高效的進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制，能夠確保施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，也能夠促使工程具備行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工管理人員需要構(gòu)建起完善的施工管理制度，使之貫徹到建筑施工的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，加大力度進(jìn)行管控監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量控制，才會進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。