建筑工程管理中信息技術的應用

陳紹康

（貴州路橋集團有限公司，貴州貴陽 550000）

隨著科學技術的不斷進步，越來越多的新型技術手段被研發和利用，同時我國已經全面進入到信息化時代，信息技術的普及和快速發展，對人們的日常生活以及生產方式等都產生了一定的影響。建筑行業是我國國民經濟發展過程中非常重要的支柱型產業之一，但是建筑市場內的競爭仍然非常激烈。建筑企業要想實現穩定可持續發展，就必須意識到工程管理的重要性。由于建筑工程項目在規劃和建設過程中，會涉及的環節比較多，所以管理工作至關重要，如果工程管理水平達不到標準要求，那么勢必會導致建筑工程施工質量受到影響，甚至還有可能會導致建筑企業自身經濟效益的嚴重損失。為了保證建筑工程管理的效率和質量，將信息技術科學合理的應用其中，不僅能夠提高建筑工程管理水平，而且還能夠推動建筑行業的穩定發展。

1 信息技術在建筑工程管理應用時存在的問題分析

1.1 信息技術具有一定的局限性

建筑工程項目在構建以及具體施工時，建設過程中會涉及的環節比較多，其中會產生影響的因素也比較多，所以為了保證工程項目的順利開展，保證施工質量，必須要加強對建筑工程的管理力度。尤其是在當前科學技術不斷進步的背景下，信息技術已經被廣泛應用到各個領域，在建筑工程管理中也可以實現合理的應用。但是在與當前實際情況進行結合分析時，發現信息技術在其中的整體應用效果并不是很理想，信息技術在建筑工程管理中的應用存在非常嚴重的局限性影響。在對該問題進行分析時，發現這種局限性的問題主要體現在兩個方面[1]：①信息技術在實際應用過程中，本身具有一定的局限性，以及其自身的應用缺乏全面性，另外，相關工作人員對信息技術的認識和了解不夠充分，導致很多部門在信息技術的宣傳以及應用方面仍然存在很多問題。很多部門對于信息技術的應用，局限在一些最基本的功能上，比如信息的查詢或者是文檔信息的保存等。但是并沒有意識到信息技術可以用來對信息進行智能化分析，同時也沒有將信息技術的先進功能特征充分發揮出來，這樣就會導致現階段的建筑工程管理工作仍然無法達到良好的實施效果；②信息技術在實際應用過程中，在其作用范圍方面的局限性也比較明顯。通常情況下，建筑單位在對信息技術進行引進和利用時，只是將其應用在工程預算、造價以及招投標環節，但是在工程項目的管理、進度、成本控制等方面，仍然利用傳統的管理方法。久而久之，導致信息技術在建筑工程管理中能夠實現合理應用的范圍相對比較小，同時信息技術在應用時的作用和價值也無法得到有效發揮。

1.2 信息技術在應用時的互動性比較差

信息技術在應用時，主要是依靠網絡的發展。所以對于建筑企業而言，要想實現信息技術在工程管理中科學合理的應用，就必須要在內部構建符合實際要求的局域網，這樣可以實現對建筑工程相關信息實時有效的跟蹤處理，同時還能夠實現各個部門相互之間的有效溝通和交流[2]。這也是信息技術在應用時，可以實現信息共享的優勢特點之一。信息本身具有非常強的流動性特征，為了可以實現這些工程信息在內部的有效流動，同時還要為工程項目的順利開展提供保證，各個部門相互之間必須要建立良好的合作關系。但是，在與現階段的實際情況進行結合分析時，發現部門之間的互動性比較差，導致信息技術的信息共享、交互性等優勢特點無法真正的落實到實處。

1.3 管理者計算機操作水平低

建筑工程項目在施工管理過程中，要想實現信息技術在其中科學合理的利用，必須要保證計算機技術在其中的應用效果，為計算機應用水平提供保證。這樣不僅可以實現計算機技術在實踐中的有效利用，而且還可以通過該技術實現日常各個環節管理工作的順利實施。但是在與當前實際情況進行結合分析時，發現管理人員的計算機操作水平普遍比較低，無法實現計算機各個軟件的有效操作，無法實現信息相互之間的有效聯系。

2 信息技術在建筑工程管理中的具體應用措施

2.1 對建筑工程施工進度的信息化管理

建筑工程項目在設計以及具體建設過程中，由于其內部會涉及到的施工環節和內容比較多，所以一般周期也比較長。建筑工程管理工作在具體開展過程中，要對其中各個環節進行合理的把控，如果任何一個環節出現問題，都很有可能會導致整個項目出現問題。所以必須要從多個角度出發，保證建筑工程管理措施的有效落實。在對施工進度進行管理時，也需要將信息技術科學合理的應用其中，與建筑工程項目的建設目標進行有效結合，制定和落實符合實際要求的信息網絡規劃系統，這樣可以實現對建筑工程項目長期的管理[3]。在利用網路信息規劃系統時，首先要做的一點就是要將建筑工程施工過程中涉及的所有工作內容進行合理的劃分，同時還要記住網絡平臺在其中的應用，將分包任務及時有效的下達給各個部門。分包商在完成各自的工作任務之后，可以將最終的結果通過網絡平臺進行有針對性的反饋。相關工作人員需要將這些反饋信息全部都集中進行整合，實現進度計劃與實際工程進度相互之間有效的對比分析，這樣能夠對建筑工程項目的進度管理進行客觀的分析，并且可以對現有的進度計劃管理方案進行不斷完善和優化，盡量避免出現工期延誤等問題。

2.2 對施工材料、設備的信息化管理

建筑工程項目在規劃和建設過程中，施工材料、施工設備等都是其中的基礎，同時也是保證建筑工程項目可以順利開展的必要前提條件。所以在對材料以及設備進行管理時，為了提高管理效率，保證管理效果，也可以借助信息技術來實現高效的管理。各個分包商在得到各自的進度計劃安排之后，對各個不同環節的施工要求、材料以及設備等需求都有了明確的計劃，同時可以在信息庫中對相關數據進行查詢和對比和分析。緊接著，可以與項目工程預算進行有效結合，這樣能夠保證建筑工程項目的材料采購方案可以實現科學合理的制定和實施。與此同時，在對機械設備進行管理時，也要借助信息技術。日常管理工作開展過程中，機械設備在使用之前，必須要進行審核編制，同時還要對機械設備的具體使用情況等進行詳細的記錄，將記錄的所有信息全部都納入到信息庫中。這樣不僅有利于保存，而且還能夠為后期的查詢、調取等提供便利條件。除此之外，可以通過網絡技術在其中的應用，定期提醒相關工作人員對機械設備進行保養和維護，針對損壞的設備進行信息錄入，這樣方便后期查詢，同時還能夠避免在對機械設備進行調配時，會誤用到存在問題的設備，對施工造成威脅。由于現階段建筑工項目在建設時的難度比較大，其中涉及的工序也比較復雜，對施工技術、質量等各個方面都提出了比較高的要求。所以企業在開展管理工作時的難度也會有所提升，因此，必須要加強對材料以及機械設備的管理，從這些基礎環節出發，能夠為建筑工程項目的順利開展打下良好基礎。

2.3 對施工安全、施工質量的信息化管理

建筑工程項目在規劃和建設過程中，施工安全、施工質量一直以來都是其中的重點，同時也是施工管理工作在具體開展過程中的前提條件，勢必會直接影響到項目在后期使用過程中的安全性、穩定性。因此，針對這一現象，在對建筑工程項目進行安全管理、施工控制措施時，必須要與實際情況進行結合，同時還要與信息化管理技術進行有效結合，實現高效、合理的管理。工程的安全質量管理水平的高低，將會直接影響到整個項目的經濟效益，所以必須要進行有效控制。由于建筑工程項目在施工時會涉及的環節比較多，任何一個環節都會直接影響到項目的建設安全、建設質量等。安全質量管理工作中會涉及諸多模塊，比如質量檢測、驗收等環節，通過信息管理技術在其中科學合理的利用，不僅可以實現這些模塊的信息化管理，而且還可以保證各個環節管理工作的有序開展，為施工質量的控制效果提供保證，避免出現一系列的安全隱患問題。除此之外，在項目的建設過程中，施工安全問題必須要引起足夠的關注和重視，尤其是施工人員自身的人身安全，同時還要加強對施工設備、施工材料等詳細的檢查，保證安全培訓工作的有序開展。這樣不僅可以從根本上促使施工人員自身的安全管理意識得到增強，而且還可以提高其自身的防范能力，為建筑工程項目在施工過程中的安全性、穩定性提供保證。

3 結束語

信息技術在建筑工程管理中科學合理的引進和利用，不僅能夠對現有的管理制度進行完善和優化，而且還能夠打破傳統管理方式的局限性和單一性。在保證相關數據記錄及時、保存有效的基礎上，可以提高建筑工程管理水平，為建筑企業的可持續發展打下良好基礎。