BIM 在建筑工程管理中的應用探微

于立貴

（中國江蘇國際經濟技術合作集團有限公司，江蘇南京 210000）

0 引言

在建筑行業不斷發展的過程中，其施工的高難度和綜合性問題日益凸顯，作為一種新型的信息技術，BIM 技術具有信息量大、仿真性能強的特點，在建筑工程管理中應用BIM 技術能夠對施工中的關鍵問題進行及時的反應，實現工程管理的高效性，在建筑工程管理領域得到了廣泛的認可和應用。

1 BIM 技術在建筑工程管理中的作用分析

1.1 有利于溝通平臺的構建

在建筑信息模型構建的過程中應用BIM 技術能夠對二維設計圖紙中專業化過強的問題進行有效地解決。一般來說，如果沒有經過系統的學習，就很難鎖定平面、立面、剖面之間存在的問題，因此在施工過程中，管理也就存在著一定的片面性。但利用建筑信息模型，就能夠對工程設計進行直觀、系統化地理解，通過三維立體模型呈現出具體問題，增強對工程的認知，同時利用模型還能夠生成效果圖以及工程報表等，這在工程的設計、建造和運營過程中也能夠更好的溝通和決策的制定，有效地提高溝通的效率。

1.2 可以更好地實現事前協同

在建筑工程項目施工進行過程中，由于各自利益的不同，施工單位、設計單位、工程業主之間時常發生沖突問題，需要多次召開協調會議對問題逐一解決，阻礙了工程進度的平穩推進。如果通過BIM 平臺的構建，在直觀模型和精準基礎數據的支持下，就可以對很多問題做到事前規避并及時處理，在工程施工之前清除問題障礙。最典型的就是管線施工問題，運用BIM 模型就能對管線施工中存在的排布問題具體明確，并且在問題改善后再次進行碰撞檢查，以保證問題的徹底解決，優化管線的排布。同時在工程正式施工之前，以BIM 技術對施工方案進行有效的編制和模擬，能夠保證工程的整體質量，保證工程各方的利益。

2 BIM 技術在建筑工程管理中的存在的問題

2.1 信息化意識不足

雖然當前信息化技術已經在社會各行業中開始應用，但是在建筑行業中信息化程度不高，很多從業人員缺乏信息化意識。在建筑工程管理工作過程中很多環節雖然可以通過信息化技術設備進行，但是依然通過人工操作的方式完成。而且這些人員在建筑行業中占有很大的比例，很多建筑企業也不夠重視信息化管理的推廣，針對信息化管理人員的引進和培養工作也不重視。這種情況就導致了建筑企業的領導層和基層人員都沒有樹立良好的信息化意識，在工作過程中過于依賴自身的工作經驗和主觀判斷，從而降低工作質量和效率，對于企業的未來發展十分不利。

2.2 相關的技術不太成熟

BIM 技術自身雖然有著明顯的優勢，能夠提高建筑工程管理的整體水平，但是現階段BIM 技術在實際應用過程還不夠成熟。一方面很多建筑企業相關的設備老舊，沒有引進最新的設備，限制了BIM 技術的應用效果。另一方面是由于建筑工程自身越來越復雜，涉及的領域也越來越多，而建筑工程管理也同樣有著非常復雜的內容，如果要將這些內容與BIM 技術進行完美的結合還需要一定的時間和技術更新積累。

2.3 缺乏相關的專業人才

我國建筑行業目前發展速度很快，也出現了很多優秀的管理人才，但是這些人才的分布不夠平均，大部分都集中在大型企業和大城市中，而一些中小企業和中小城市中的建筑企業缺乏專業的管理人才，尤其是能夠熟練掌握BIM 技術的專業人才。這種情況就導致了我國建筑工程管理在整體上對于BIM 技術的應用水平不高，而這種專業人才缺乏和分布不均的情況在短期內也很難改變。

2.4 管理體系的不完善

任何行業和企業在發展過程中都會逐漸形成相應的體系，建筑工程管理同樣有管理體系。而在應用BIM 技術以后也會針對新技術和應用完善相關的技術，但是由于應用程度不深，經驗不足，相關的管理體系不夠完善，針對很多新技術和理念的引入增加的體系內容很多無法落實到位，從而導致很多新技術在建筑工程管理中的應用效率不高。

3 在建筑工程管理中運用BIM 技術

3.1 在造價管理中的應用

工程建設單位在進行造價管理的時候，由于造價內容較多，工作量較大，可以根據工程周期將造價管理分成以幾個階段進行管理。建設單位在進行項目建設前期造價管理的過程中，主要的投資方對工程進行整體的估算之后，才能進行項目設計工作，并且組織相關技術人員和造價人員來對工程整體費用進行計算，做好工程預算工作。并且將整體的項目進行承包和分包管理，這樣有利于后期項目費用的計算和工程竣工結算工作的開展。在進行工程招投標的過程中，相關技術人員可以利用BIM 技術對項目的各類工程進行建模分析，以此來計算出工程項目的總體工程量，同時技術人員還可以利用BIM 軟件技術對工程整體的項目數據信息進行匯總、共享和高效跟蹤。

3.2 在質量管理中的應用

在建筑工程管理中，質量管理是核心關鍵，在受到建筑使用者關注的同時還要引起施工企業的高度重視，因為質量問題的發生不僅會影響建筑工程的使用壽命，還會阻礙建筑工程整體作用的發揮，影響使用者的生命和財產安全，同時也會嚴重影響建設單位的經濟收益。

3.2.1 在事前質量管理中的應用

在建筑工程管理中運用BIM 技術主要是通過三維模型的構建將施工過程中的不足問題進行直觀的展示，并進行及時的解決，結合工程的實際情況，施工人員制定出合理的解決方案，以此來提高建筑工程管理的科學性。與此同時，做好對建筑工程項目的事前質量檢查工作，有助于及時發現工程中存在的問題并進行及時的解決，在一定程度上也提高了工程設計的可行性和合理性。運用BIM 技術進行事前質量管理工作，能夠對預留空洞和鋼筋構建等位置進行合理的布置，能夠確保預留位置的準確性和合理性。

3.2.2 在事中質量管理中的應用

加強建筑工程施工過程中的管理是提高建筑工程施工質量的關鍵所在。在進行事中質量管理的過程中應用BIM 技術，在保證施工工期的同時還能有效控制施工成本，提高施工管理的整體水平。首先，利用BIM 技術可視化的功能特點，對施工節點的構造進行模擬并呈現，這樣就可以幫助施工人員對工程材料和施工工藝進行合理的規劃。比如說，利用BIM 技術對鋼筋節點結構進行模擬，施工人員就可以對鋼筋的位置進行準確的確定。其次，利用BIM 技術能夠有效地提高預留空洞位置的準確定，在對管線進行布局的時候，運用BIM 技術能夠更好地確認管線的排布方式、位置和尺寸等問題，并且運用自動定位功能還能對管線安裝的預留孔位置進行確定，有效保證了預留孔的準確性和合理性。

3.3 在進度管理中的應用

進度管理為重要的管理內容，科學合理的進度管理，對于管控施工順序、工序間的有機銜接、提高質量和工效方面具有重要的作用。應用BIM 技術，通過立體化的建筑信息模型，結合施工組織設計及工程監督管理人員巡檢修誤、施工區域責任人劃分、監控體系安裝的方式等進行管理。通過BIM 技術管理軟件的運用，對工程設計和施工方案劃分的分項、分部工程流水，進行網絡計劃技術建模編制，運用虛擬與實際進度進行對比，及時調整修正關鍵控制線路，達到工程進度管理目的，有效減少進度管理中因監管不全面、不到位而產生的工程進度延誤現象。與此同時，工程技術人員還要將實際的工程技術和進度計劃全部體現在軟件中，做好施工進度曲線圖的制定，這樣就有助于管理人員及時掌握工程的進度情況，加強施工進度優化管理。

3.4 在安全管理中應用

利用BIM 的模擬技術可以對施工的過程進行預先的虛擬演練，這樣就能對安全問題發生的概率進行科學的預測，對發生安全事故的原因進行有效分析，進而對施工方案進行完善。在對安全隱患預測的過程中，主要是利用人際互動技術對安全事故發生的原因及后果進行分析和預判。比如說，塔吊事故、高空墜落事故等，就可以根據模擬結果來配制有效的安全防護措施，盡量將事故發生的概率降到最低，對存在的安全隱患進行提前的控制和預防。想要做好安全事故的分析和總結工作，就要對以往事故發生的原因進行分析，對事故報告進行分析，梳理出發生概率比較高的安全事故類型，督促和引導施工人員提高安全意識，在對事故發生的原因和產生的結果進行分析后，要根據工程實際的施工情況和建設要求，做好提前的預防和控制工作，避免類似事件的再次發生。

4 結束語

總之，在城市化建設水平不斷發展的過程中，人們對房屋建筑的質量要求也越來越高，在建筑行業未來的發展過程中，要不斷提高工程管理水平，只有這樣才能夠推動建筑行業的健康快速發展。在建筑工程管理的過程中應用BIM 技術能夠提高建筑工程管理的信息化程度，以此來提高管理的整體水平。在今后的建筑企業發展過程中，要對BIM 技術進行了解，將這種技術充分的應用到工程管理的各個環節之中，發現問題及時解決，以此促進我國建筑行業長遠發展。