淺談建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及改進(jìn)措施

彭 軍

(山西職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 太原 237016)

建筑設(shè)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)該具備一定的管理能力及專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該全面了解材料市場和建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，只有這樣才能確保選擇合理的建筑材料、工序以及成本，并且還能正常開展建筑工程。建筑工程的建設(shè)質(zhì)量和效率對(duì)開展建筑設(shè)計(jì)管理工作有非常大的影響，最大程度降低建筑工程的資金投入，能使建筑設(shè)計(jì)更安全地開展后續(xù)的建筑工程。

1 淺談建筑設(shè)計(jì)管理的價(jià)值

1.1 在工程造價(jià)方面

在整個(gè)建筑設(shè)計(jì)管理中，設(shè)計(jì)部分僅占總費(fèi)用的3%～5%，但是建筑設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑工程的影響卻高達(dá)90%。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)可知，想要提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，一定要確保設(shè)計(jì)出最精良的建筑設(shè)計(jì)圖紙，只有這樣才能全面提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，有效控制整個(gè)資金的投入。

1.2 在工程質(zhì)量方面

建筑設(shè)計(jì)管理的效益性很長，其可以有效地整合整個(gè)項(xiàng)目施工的建設(shè)流程，確保整個(gè)工程越來越精簡，同時(shí)對(duì)提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量也有很大的幫助，此外通過這種方式還能為工程提供一整套科學(xué)規(guī)范的驗(yàn)收體系，因此，想要保障整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就要求相關(guān)人員要從多個(gè)維度管理整個(gè)項(xiàng)目。

1.3 在工程投資方面

建筑工程項(xiàng)目的投資方投資建筑工程的基本目的就是獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，因此，設(shè)計(jì)方在根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)高質(zhì)量的建筑工程的同時(shí)，想要規(guī)避設(shè)計(jì)中存在的缺陷，設(shè)計(jì)人員可以采用優(yōu)化和管理的方式最大程度降低在實(shí)際施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以此才能確保投資者的經(jīng)濟(jì)效益，降低投資方的風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)造更精良的工程作品是設(shè)計(jì)者的主要工作職責(zé)，而投資者更關(guān)注的是獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 淺談在建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

2.1 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏差

出現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏差的原因主要是由于建筑工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平不同，受設(shè)計(jì)人員素質(zhì)的影響，建筑設(shè)計(jì)水平參差不齊。現(xiàn)階段很多高校都增加了建筑專業(yè)的招生人數(shù)，近幾年建筑專業(yè)的畢業(yè)生越來越多，導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑行業(yè)有很多建筑設(shè)計(jì)人員，但其不具備充足的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)的過程中并不熟悉這個(gè)行業(yè)的規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)建筑方案的過程中出現(xiàn)了諸多不合理之處。一些設(shè)計(jì)人員并沒有遵循統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建筑工程項(xiàng)目，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出來的建筑方案存在很多問題，內(nèi)容混亂，嚴(yán)重影響了最終的建筑設(shè)計(jì)方案，在建筑設(shè)計(jì)管理中這是一種比較普遍的情況。

2.2 現(xiàn)場勘查不到位

在建筑設(shè)計(jì)時(shí)有一個(gè)非常重要的前提條件，那就是現(xiàn)場勘查，只有相關(guān)建筑設(shè)計(jì)人員全面了解了整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場情況，才能合理設(shè)計(jì)整個(gè)建筑方案，進(jìn)而確保正常開展建筑設(shè)計(jì)工作。但是現(xiàn)階段，一些建筑設(shè)計(jì)師會(huì)因?yàn)楦鞣皆颍谡皆O(shè)計(jì)之前并沒有全面勘查整個(gè)現(xiàn)場情況，整個(gè)設(shè)計(jì)工作更多是“紙上談兵”，而設(shè)計(jì)管理人員在審批整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙的過程中，并沒有結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況開展二次審查，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中經(jīng)常需要再次變更整個(gè)設(shè)計(jì)圖，而如果在這個(gè)過程中不斷更改設(shè)計(jì)，會(huì)極大地影響整個(gè)實(shí)際施工的工期，并且還需要花費(fèi)更多的建筑資金。

2.3 現(xiàn)場施工不協(xié)調(diào)

建筑設(shè)計(jì)管理人員一定要按照項(xiàng)目的要求合理協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場的狀況，以此才能使現(xiàn)場施工的實(shí)際情況符合設(shè)計(jì)方案。但是一些設(shè)計(jì)師在實(shí)際工作中，或是在設(shè)計(jì)完項(xiàng)目之后就沒有管理整個(gè)設(shè)計(jì)過程，也并沒有全面了解施工現(xiàn)場，因此導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn)。

3 解決建筑設(shè)計(jì)管理中問題的措施

3.1 嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

近幾年，我國房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，很多甲方在實(shí)際建設(shè)過程中為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)盡可能地縮短工期，并且會(huì)要求設(shè)計(jì)人員不斷加快設(shè)計(jì)，以此確保能正常或者提前開盤。例如，同一個(gè)開發(fā)商會(huì)同時(shí)在不同城市開發(fā)建設(shè)地塊，但是因?yàn)榈乩憝h(huán)境和氣候條件的不同，導(dǎo)致無法“套用”同一份房屋設(shè)計(jì)方案，因此，要求相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)地塊的實(shí)際情況調(diào)整建筑結(jié)構(gòu)，還應(yīng)該全面了解整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和建筑特征有一定全面的了解。因此，建筑設(shè)計(jì)管理人員在開展設(shè)計(jì)工作的過程中，一定要?dú)w納和整理當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?biāo)準(zhǔn)，并且還應(yīng)該聽取和綜合整理當(dāng)?shù)貒痢⑾篮铜h(huán)保部門的意見和問題，只有這樣才能確保相關(guān)設(shè)計(jì)人員都能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作，從而有效提升設(shè)計(jì)的效率[2]。

3.2 落實(shí)前期勘察工作

建筑設(shè)計(jì)管理人員在前期的準(zhǔn)備工作中，一定要和設(shè)計(jì)人員到施工現(xiàn)場勘察相關(guān)情況，和設(shè)計(jì)人員一起完成測繪、勘察、檢測和設(shè)計(jì)等工作。如果想要全面了解和掌握施工現(xiàn)場的情況，建筑設(shè)計(jì)人員必須要親臨現(xiàn)場，只有這樣才能在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)出比較好的建筑物朝向，建筑設(shè)計(jì)人員在優(yōu)化實(shí)際施工方案的過程中一定要結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，只有這樣才能最大程度降低建設(shè)成本。同時(shí)，設(shè)計(jì)管理人員要及時(shí)歸檔設(shè)計(jì)檔案，協(xié)調(diào)處理整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)，及時(shí)跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目中的變更項(xiàng)目，以此才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際施工的方案。

3.3 加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)

設(shè)計(jì)管理人員一定要在實(shí)際施工過程中和施工方和設(shè)計(jì)方始終保持溝通和交流，在實(shí)際工作中不斷協(xié)調(diào)雙方之間的關(guān)系，當(dāng)設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)不合理的細(xì)節(jié)時(shí)，一定要采取措施設(shè)計(jì)變更這些方案。如果沒有在審查整個(gè)施工環(huán)節(jié)和地區(qū)的情況下設(shè)計(jì)建設(shè)圖紙，就會(huì)極大地影響整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量。同時(shí)相關(guān)人員一定要全面督促設(shè)計(jì)方和施工方的整改措施。設(shè)計(jì)管理人員一定要將建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益作為開展實(shí)際建設(shè)工作的核心，確保能安全、有序和完整地變更整個(gè)工程中的設(shè)計(jì)資料，只有這樣才能更好地協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，以此能更好地渡過矛盾階段。設(shè)計(jì)管理人員一定要認(rèn)真核查整個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)的材料和設(shè)備的相關(guān)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能最大程度保證整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

首先，監(jiān)管部門會(huì)極大地影響整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)管理工作，監(jiān)管單位極大地影響整個(gè)建設(shè)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。現(xiàn)階段，雖然我國的監(jiān)管工作有了一定的進(jìn)步，但其中還是存在一些不足，很多設(shè)計(jì)單位會(huì)將重心放到競爭上面，最后導(dǎo)致監(jiān)管工作并沒有達(dá)到很好的效果。此外，再加上現(xiàn)階段我國還沒有比較先進(jìn)的建設(shè)軟件，導(dǎo)致以上出現(xiàn)的各種現(xiàn)象會(huì)極大地影響建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量[3]。

其次，建筑設(shè)計(jì)工作涵蓋了很多范圍，相關(guān)參與人員一定要全身心地投入其中，建立完善的商討制度，所有的相關(guān)人員都應(yīng)該對(duì)此提出寶貴的建議，比如上層的工程技術(shù)師以及基層的施工人員。

最后，設(shè)計(jì)人員在不斷積累進(jìn)步的過程中，會(huì)逐漸提升自己的專業(yè)素質(zhì)，而不應(yīng)該永遠(yuǎn)停在原地，此外，設(shè)計(jì)人員主觀上是否具備較好的工作態(tài)度，極大地影響整個(gè)工程的進(jìn)展和質(zhì)量。因此，所有參與的相關(guān)人員一定要全面提升自己的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

4 結(jié) 語

總之，整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量和成本會(huì)對(duì)建筑人員的管理產(chǎn)生極大的影響，因此，相關(guān)人員在平時(shí)的工作中一定要重視管理設(shè)計(jì)過程。通過結(jié)合建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況分析上述問題，并提出對(duì)應(yīng)的解決策略，以最大程度提升整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，同時(shí)還可以為整個(gè)建筑工程節(jié)省很多建設(shè)成本。