物流設備的維修與管理

裘子煜，洪 磊，張 群，張古青

（貝分科技（杭州）有限公司，浙江杭州 311200）

1 物流設備的重要性

物流設備是物流行業必不可少的設備，其重要性主要體現在以下4 個方面。

（1）技術進步推動了物流行業的現代化發展，作為重要的生產要素，物流設備是維持現代物流行業發展的重要基礎設備。

（2）在物流系統的運行過程中，物流設備承擔著重要的功能，如物流產品的包裝、運輸、裝卸等環節對于物流設備的依賴性較大，缺少了物流設備，這一系列物流活動就無法進行。

（3）物流設備的應用有效提高了物流系統的整體效率。當前，隨著自動化、智能化技術的廣泛應用，在物流設備中，逐步具有了自動化與智能化的特征，這些先進技術的應用擴展了物流設備的功能，使得物流設備可以維持高效的運轉狀態，提高了物流效率。

（4）物流系統內物流設備所占的比重較高。對物流企業而言，物流設備方面的投入最大，是主要的成本因素，決定著物流企業效益的實現。由于物流設備的重要性，必須要加強設備的維修管理。

2 物流設備維修管理的基本概念

物流設備的維修管理，主要是為了保證物流設備應用時能夠維持設備最佳的使用狀態，采取相應的維修與管理手段保持、恢復與改善設備的性能。物流主體經由一系列的物流設備決策、計劃、組織、協調等管理措施，保障了物流設備能夠在物流活動中維持其正常的使用。從設備維修的角度著手，物流設備維修管理實現了對維修工作的全過程管理，提高了設備維修的效率與質量，應用現代化的管理理念，實現了對維修工作的指導、組織、協調與控制，使得不同的部門能夠在維修工作中充分實現協調與配合，實現人力、物力資源的合理利用，使相關維修人員在最短的時間內解決物流設備運行與使用過程中所存在的故障，保障物流設備運行的可靠性。

3 物流設備維修管理的具體內容

物流設備維修管理，主要是要在管理與維修技術條件下，保持設備最佳的運行狀態。一般情況下，物流設備維修管理主要包含以下4 個方面的內容。

3.1 預計物流設備維修任務

物流設備的維修任務，為后期物流設備維修計劃的制定、維修力量的籌措等提供了基本的保障。在物流維修任務的預計上，主要要從以下3 個方面來進行。

（1）物流設備損壞率的估計，有關人員要根據物流設備的投入數量，綜合分析這些物流設備的技術性能、使用強度等指標，進行損壞率的精確計算。

（2）預計各個物流設備在使用過程中的損壞程度。一般情況下，根據物流設備的損壞程度，主要包含了輕度、中度、重度損壞。在損壞程度的計算上，需要計算各種損壞設備在物流設備中比重。

（3）維修任務量的計算。在物流設備的維修管理中，需要根據需求維修的具體內容，對任務量進行計算，進而進行維修資源的投入。維修任務的預計主要包含經驗推算、模擬計算等方式。

3.2 制定物流設備維修計劃

在物流設備的維修管理上，有關部門與人員需要結合設備損壞的具體情況，制定完善的維修計劃，該計劃的制定可以從根本上對物流設備維修活動起到一定的指導作用。維修計劃的制定需要保障其科學性，使得有關部門可以根據該計劃，及時組織維修力量，解決設備存在的損壞、故障問題，保障相關人員可以在短時間內完成維修任務。維修計劃一般可以分為中長期計劃與年度計劃，前者主要是宏觀計劃與總體布局，往往包含了維修的規劃目標、政策水平等宏觀與戰略層面的內容；而后者主要是正常的維修計劃與補充計劃，是維修工作中微觀層面的把控。

3.3 籌組物流設備維修力量

物流設備多為大型設備，其維修任務相對較重，因此，為保障物流設備能夠在短時間內恢復其運行狀態，必須要結合物流設備的損壞情況，根據維修計劃對維修所需要的人員、維修器材、設備等加以分析與確定。籌組物流設備維修力量，從物流設備的維修任務著手，經由多種渠道與方式，實現對各種維修力量的籌集，使得在維修工作中不會出現維修人員與維修設備投入不足所引發的維修效率低下問題。

3.4 組織物流設備維修工作的進行

當有關部門根據物流設備的損壞情況確定了維修計劃以后，要依據計劃來實施物流維修任務，保障維修工作的順利進行。在維修工作中，有關的管理人員要根據維修任務的輕重緩急，遵循先急后緩、先主后次的維修原則與順序。對于物流設備中的損壞部件，要及時加以維修與更換，結合損壞情況，進行維修方式的科學選擇，保障維修工作的順利實施。

4 物流設備維修管理策略

4.1 完善物流設備維修管理制度

對物流設備維修工作而言，要保障維修的效率與質量，有關企業與部門要結合物流設備的使用情況、損壞情況，制定完善的維修管理制度，完善的制度可以為維修管理工作提供重要的制度支持，使得后期的一切維修管理活動都能夠嚴格按照維修管理制度來實施，保障制度的有效性。在維修管理制度的制定上，要遵循以下3 個要點。

（1）以國家的相關的法律法規為前提，保證維修管理制度符合國家的標準與規范，符合物流設備運行與使用、維修的需求。

（2）維修管理制度需要與設備管理法規體系相一致，使得在物流設備的維修管理中，充分發揮制度與法規體系的指導作用。

（3）維修管理制度內容中，要以提高物流設備的可靠性為出發點，及時發現與處理物流設備中存在的潛在問題。

4.2 加強物流設備維修的信息管理

與一般設備的維修工作相比，物流設備的維修任務較重，由于物流設備的體積大、質量重，在維修工作中，往往會產生大量的維修信息。因此，在維修管理工作中，有關管理人員需要應用現代化的管理手段，加強物流設備維修的信息管理。物流設備維修工作中，主要包含了維修人員數量、物流設備使用情況、維修時的資源消耗、維修器材與設備管理等，這一系列的維修信息都決定著維修工作能否順利進行。通過信息化管理手段，有關管理人員能夠實時掌握維修工作的實際情況，進行維修進度與質量的管理，通過對這些維修信息的管理，能夠實現對信息資源的利用，保障維修的效率，改善物流設備的維修工作。

4.3 加強物流設備的維護與保養管理

對物流設備的維修管理工作而言，有關維修部門與人員需要在日常的工作中重視設備的維護與保養工作。維護與保養是維修管理的重要內容，通過維護與保養，能夠大大降低物流設備運行中的故障概率。具體來說，物流設備的維護保養，主要是通過清潔、潤滑、緊固、防腐等基礎處理方式，減少物流設備在運行與使用過程中存在的磨損、腐蝕、零部件損壞問題，及時對設備的異常情況加以處理，進而保持物流設備良好的運行狀態。對物流設備的維護與保養工作而言，良好的設備維護與保養不僅保障了設備的高效運行，還能夠大大降低設備的故障概率。在物流設備的使用過程中，有關部門要遵守三級保養制度與點檢制度。三級保養制度主要是設備的日常保養與維護、一級保養與二級保養。而點檢制度是一種現代化的維護保養制度，要求有關設備管理人員需要對物流設備的關鍵部位開展經常性地檢查，并加強對這些重點部位的控制。點檢制度的執行在一定程度上降低了維護保養工作的盲目性與隨意性，能夠及時處理設備故障，大大節約了設備的維修費用。

4.4 強化物流設備維修的經濟性管理

在物流設備維修管理中，經濟管理也是其中的重要內容。經濟管理主要是對物流設備維修工作價值形態的動態分析，在管理活動中，要求有關的管理人員要遵循價值規律，對于有關的維修環節做好經濟核算與分析，盡量在保障維修質量的基礎上，采用最為經濟、綜合效率最高的維修方案。總之，在維修過程中，對于一些故障的維修往往需要考慮經濟性因素。比如，對于物流設備的某一部件，在維修工作中其維修難度相對較大，維修消耗的時間相對較長，而如果更換這一部件，其成本遠遠低于維修成本，此時可以更換該部件，經由更換的部件具有較高的可靠性。而如果對該部件加以維修，其存在較高的維修成本投入，不具有經濟效益。此外，有關維修管理人員在日常工作中需要做好維修費用的控制，在維修的各個環節盡量減少不必要的維修費用投入與浪費，提高維修的經濟與社會效益，促進物流企業經濟效益的實現。

5 結束語

物流設備作為物流系統內的核心要素，在長期的運行與使用過程中經常會出現各種故障，因此，加強物流的維修管理，可以快速解決物流設備存在的損壞、故障問題，保障物流設備的穩定、可靠運行，使物流企業可以維持正常的物流活動，促進企業經濟與社會效益的實現，推進現代物流系統的建設。