王 毓
江西省宏順建筑工程有限公司,江西 南昌 330038
在日常生活中,最基本需求是衣食住行,柴米油鹽,而其中住是為人們提供良好生活環(huán)境的重要途徑,在快速發(fā)展的建筑行業(yè)里,人們對環(huán)境的日益關(guān)注標(biāo)志著生態(tài)效益的重要性日趨增長,綠水青山就是金山銀山。綠色環(huán)保施工的概念在目前乃至以后的將來都具有極其重要的意義,不僅能體現(xiàn)一個專業(yè)建筑施工企業(yè)良好的社會責(zé)任心和優(yōu)秀的工程管理技術(shù),更能加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
綠色施工技術(shù)管理體系是建筑行業(yè)發(fā)展和改革必然選擇,充分考慮了建設(shè)施工和生態(tài)資源之間協(xié)調(diào)互助的關(guān)系。建筑工程施工管理涉及范圍極廣、管理內(nèi)容極多,貫穿工程項目的建設(shè)和使用全壽命周期,對生態(tài)環(huán)境和自然資源損耗非常巨大。通過運(yùn)用綠色施工技術(shù),提高資源和能源利用程度和使用效率,可以為建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)條件,為企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大乃至更進(jìn)一步提供更加廣闊的空間。
建筑施工屬于市場傳統(tǒng)行業(yè),其管理體系和制度存在已久,但是隨著建筑行業(yè)開始轉(zhuǎn)型和升級后,一些弊端也逐漸凸顯出來。建筑工程施工管理人員及施工作業(yè)人員的專業(yè)能力,施工企業(yè)的施工管理制度以及管理層對社會趨勢缺乏長期發(fā)展戰(zhàn)略分析,對新型技術(shù)、新材料和設(shè)備以及新型管理模式存在抵觸心理。
市場經(jīng)濟(jì)的體制發(fā)展,使建筑業(yè)的市場競爭越來越激烈,很多施工企業(yè)只看到經(jīng)濟(jì)效益,而不注重生態(tài)效益。此外因為綠色施工的理念在我國建筑工程中的應(yīng)用時間也是比較短的,現(xiàn)階段企業(yè)的一線作業(yè)人員基本均是農(nóng)民工,文化程度基本不高,導(dǎo)致建設(shè)工程實際施工作業(yè)過程中對資源和能源利用率低,對保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源意識淡薄,對綠色施工掌握程度不高。而企業(yè)沒有一個相關(guān)的獎懲制度,也是其中的一個問題。
眾所周知,綠色施工并不僅僅是在工程施工過程中實施封閉施工,無揚(yáng)塵,無噪聲,無水污染,無光污染,在施工作業(yè)區(qū)及生活區(qū)綠化覆蓋,定時灑水降塵等這些表面的內(nèi)容,它涉及到可持續(xù)發(fā)展的方方面面,而不僅包括資源與能源利用、生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等內(nèi)容。
作為一個與時俱進(jìn)的現(xiàn)代施工企業(yè),綠色施工技術(shù)的大力推廣應(yīng)用迫在眉睫。使之融入企業(yè)文化,建立一個指導(dǎo)施工作業(yè)的手冊,然后嚴(yán)格按照此手冊進(jìn)行現(xiàn)場施工,并全面考核每位員工的相關(guān)能力。在此從以下三個方面淺略介紹如何推廣綠色施工技術(shù)的方法:
企業(yè)文化是企業(yè)一切行為的道德基礎(chǔ),是企業(yè)人格化的一種外在表現(xiàn),是員工愛崗敬業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。因此把綠色施工技術(shù)融入企業(yè)文化是一種最快速且行之有效的方法。讓全體員工清楚的認(rèn)識到綠色施工技術(shù)的必要性和迫切性,然后再規(guī)劃一個切實可行的規(guī)培計劃,就為企業(yè)實行綠色施工技術(shù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
組織企業(yè)的工程專業(yè)技術(shù)核心力量,根據(jù)企業(yè)自身情況制定適用于企業(yè)施工的綠色施工技術(shù)指導(dǎo)手冊,該指導(dǎo)手冊應(yīng)包括四節(jié)一環(huán)保(即是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))的全部內(nèi)容,并根據(jù)本企業(yè)的資質(zhì)細(xì)化到可用于施工現(xiàn)場的技術(shù)手段:
(1)對于節(jié)材方面:受多方面因素的影響,我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中對于建筑材料的利用率非常低,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他發(fā)達(dá)國家的一般水平。加強(qiáng)建筑工程項目施工過程中,綠色施工技術(shù)的具體實施必須切實提高建筑材料的利用率,盡可能地節(jié)省建筑材料的使用量。例如采購用于施工的主材、輔材應(yīng)完全符合設(shè)計對使用綠色材料的要求,材料的各項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到現(xiàn)行國家綠色建材標(biāo)準(zhǔn)要求,對符合使用要求的廢料進(jìn)行二次利用等。
(2)對于節(jié)水方面:建筑工程項目在施工過程中離不開對水資源的消耗和利用,加強(qiáng)水資源的節(jié)約是建筑工程項目施工過程中綠色施工技術(shù)的又一重要方面。例如要根據(jù)項目特點制定切實可行的施工節(jié)水方案和技術(shù)措施,加強(qiáng)施工全過程的用水管理,做到有效回收再利用。嚴(yán)格控制施工階段生產(chǎn)生活用水量,監(jiān)測實際施工過程用水量與定額用水量的差距,并根據(jù)定額用水量動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)生活用水量等。
(3)對于節(jié)能方面:為了降低能耗、提高能源的利用率,建筑企業(yè)應(yīng)該積極采取科學(xué)可行的、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能措施。例如建立項目能源消耗臺帳,制定專門有效的節(jié)能措施,采用有質(zhì)量保證的且高效節(jié)能的設(shè)備和產(chǎn)品,提高能源利用效率。設(shè)置專門的監(jiān)督職能管理小組,小組人員皆為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的有一定知識儲備的人才,并專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查節(jié)能措施的具體實施,杜絕無謂的浪費(fèi)等。
(4)對于節(jié)地方面:建筑工程項目在施工過程中會占據(jù)較大的用地面積,而且還會對周圍居民的正常生活造成嚴(yán)重影響,所以應(yīng)在保證建筑施工活動正常進(jìn)行的前提下盡可能的節(jié)省建筑施工用地。比如項目地點臨近河邊,或者有湖及開挖較大等問題,應(yīng)編制水土保持方案,獲得有關(guān)方面的批準(zhǔn)并據(jù)此實施。此外充分了解施工場地及毗鄰區(qū)域工程地質(zhì)情況及基礎(chǔ)設(shè)施管線分布情況,制定相應(yīng)的保護(hù)措施及施工方案,施工過程中充分利用周邊場地現(xiàn)有道路等。
(5)對于環(huán)境保護(hù)方面:由于建筑工程項目實施過程一般較長,且在施工過程中會對產(chǎn)生大量廢水和固體廢棄物、揚(yáng)塵毒氣污染空氣、機(jī)械噪聲嚴(yán)重擾民等極大的問題,所以環(huán)境保護(hù)也是綠色施工技術(shù)需要考慮的重要方面。從處理廢水和固體廢棄物、揚(yáng)塵毒氣處理措施、機(jī)械工作降噪等各個方面入手,制定一套專門有效的措施是項目開始前的首要任務(wù)等。
項目一線施工人員進(jìn)場作業(yè)前,必須參加手冊知識的學(xué)習(xí),只有培訓(xùn)考核合格的員工,才能進(jìn)行施工作業(yè),從根本上杜絕一線人員意識淡薄,知識匱乏的問題。
為了確保綠色施工技術(shù)推行的有效進(jìn)行,需建立一套完美的監(jiān)督制度及考核評價系統(tǒng)。總公司工程技術(shù)部門建立專業(yè)綠色施工總管理體系,每個項目建立分管理體系,職能范圍詳細(xì)到個人,對每個人的職責(zé)規(guī)劃到位,而考核評價結(jié)合,使之與每位員工的獎金績效掛鉤,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督考核總公司管理體系人員,總公司管理體系人員監(jiān)督考核項目管理體系人員,全面推動其落實效率。考評結(jié)合體系與監(jiān)督制度直接關(guān)系到綠色施工的質(zhì)量。
我相信在不久的將來綠色施工體系將作為安全管理體系、質(zhì)量管理體系之外的另一大完整的管理體系,成為篩選一個合格的與時俱進(jìn)施工企業(yè)的必要條件,為施工企業(yè)的生存提供更大生存和發(fā)展的空間,為我國建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會打下堅實有效的基礎(chǔ),因此推行綠色施工技術(shù)意義深遠(yuǎn),作用巨大。