試述普通國省道公路建設的質量控制及管理措施

郝秀國

（山東省東營市利津縣公路事業(yè)發(fā)展中心 山東東營 257091）

0 引言

普通國省道公路是交通運輸的重要道路，肩負著交通運輸工作使命，普通國省道公路項目建設的周期性較長，因此需高度重視建設施工環(huán)節(jié)與運營養(yǎng)護管理環(huán)節(jié)的責任義務，確保材料質量合格，延長普通國省道公路壽命，充分彰顯其價值作用，提高公路質量性與安全性，改善交通運輸條件。對于普通國省道路公路建設而言，現實中管理模式還存在部分問題，管理單位應及時分析和總結，制定整改計劃，從根本上增強普通國省道公路質量。

1 普通國省道公路建設質量控制及管理原則

為了保證普通國省道公路建設的順利實施，應始終貫徹幾點原則，從而在某種程度上合理掌控普通國省道公路建設質量，加大管理力度[1]。

（1）無論哪一類工程項目建設都需要施工人員的支持與協(xié)助，對此首先明確施工人員的目標責任，落實以人為本理念，嚴格遵守普通國省道公路建設質量控制及管理原則之一。

（2）組建高素質水平的領導管理隊伍，進一步落實領導職責，突出施工方案與決策的嚴謹性、合理性，科學規(guī)劃工程施工節(jié)點，激發(fā)施工人員的工作積極性，確保工程項目能夠按時完工。

（3）按照標準規(guī)范對施工材料質量進行嚴格掌控。質量基礎是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件，應遵循程序和章程，重點關注施工材料質量問題，進一步提高普通國省道公路質量，延長其壽命，為交通運輸行業(yè)發(fā)展打下堅實交通基礎。

（4）確保工程施工設備質量符合標準。普通國省道公路建設項目施工設施對整個工程進展及質量有著深刻影響，對此要保障施工設施質量符合標準，防止因施工設施質量問題而延長工程期限，激勵部門之間的全面配合，落實好協(xié)調工作，提高施工質量及效率。

2 普通國省道公路建設質量控制問題

2.1 忽略原材料質量控制

現場使用材料質量影響工程建設的建成質量，施工企業(yè)放松原材料的質量控制監(jiān)管工作，致使工程質量不滿足工程施工技術標準要求，從而降低了國省道公路建設質量和服務水平。為了加大原材料質量控制和監(jiān)管力度，各個部門應全力相助，相互配合，將質量問題視為企業(yè)生存與管理的生命線，構建完整的并與規(guī)范要求相符的質量控制體系，從根本上提高施工質量，保障工程順利完工，交工驗收通車。

2.2 工程項目監(jiān)管體系還不完善，存在不足

建設工期是普通國省道公路建設的特點之一，健全的項目監(jiān)管制度是促進工程項目順利實施的基本保障。然而現階段個別項目監(jiān)管機制不完善，少數管理人員對待監(jiān)管工作缺乏責任心，經常被動應付。基于此，對于普通國省道公路建設重點細節(jié)節(jié)點的監(jiān)管任務，必須引起重視，確保施工質量不受影響[2]。

2.3 施工團隊自律性差

據實地考查研究發(fā)現，在普通國省道公路建設隊伍行列，時常存在敷衍了事的現象。有些施工管理人員，存在不按照章程辦事，未能及時制定有效方案防止此類現象發(fā)生。對此，構建自律性強的隊伍，加快施工進程，提高施工質量非常重要。

2.4 現場施工制度不規(guī)范

普通國省道公路建設工程規(guī)模大，時間長，自然環(huán)境變幻莫測，突發(fā)事件次數多，因此重視施工制度規(guī)范性，遵循有關規(guī)定完成各項任務至關重要。嚴格把控材料進場關、質量檢驗關、按預算投入，唯有如此才可保證施工質量不受影響。

3 普通國省道公路建設質量控制及管理措施

3.1 保證質量預控系統(tǒng)的完整性

質量管理水平的效率高低決定了施工企業(yè)綜合管理水平的好壞，質量管理發(fā)展建立在質量預控體系的基礎上，因此制定嚴謹的質量預控系統(tǒng)，是提升施工質量的關鍵步驟，同樣也是加強綜合水平的最佳手段。制定一套完整的質量預控系統(tǒng)，需對施工全過程內外因素展開綜合評價與分析，最終把討論結果滲透到該體系中，隨后根據施工現狀，深度融合施工部門職責與質量管理工作各個環(huán)節(jié)，由此創(chuàng)新質量預控系統(tǒng)。該系統(tǒng)的推廣和使用，能夠進一步明確部門職責與權力，相互配合，團結協(xié)作，減少突發(fā)事件，實現工程質量預期目標。

3.2 提高原材料監(jiān)管力度

建筑材料的質量控制是推動建筑行業(yè)有效運行的基礎保障，唯有保障質量材料達到施工標準要求，才能夠從根本上提高建筑質量。普通國省道公路建設過程中，原材料質量達標情況在公路應用價值與壽命之間起到決定性作用。倘若原材料質量監(jiān)管工作落實不到位，將會對普通國省道工程質量造成非常大的影響，因此需嚴格遵循工程施工規(guī)章制度，確保原材料質量的合格達標。一方面，建筑企業(yè)購買原材料時，需謹慎挑選生產廠家，同時要求附帶國家級質量檢測報告，并加強現場抽檢，進行嚴格試驗檢測，為材料質量合格提供保障。另一方面，重點監(jiān)督和管理材料購買機構，防止員工為了自身利益，用低標準材料替換高質量材料。做到以上幾點，才能更好的掌控材料質量，為工程項目的順利實施奠定基礎。

3.3 嚴格遵循道路施工要求

在普通國省道公路建設過程施工過程中，只要嚴格按照道路施工技術標準要求，就能夠達到加強公路建設質量的目的。遵循施工方案及規(guī)范，把每個環(huán)節(jié)的每一個節(jié)點工作都落實到位。關于施工細節(jié)的論述，需結合要求規(guī)范，將施工細節(jié)要求進一步明確，并依據工藝要求完成操作任務。此外，加強監(jiān)理人員進行現場旁站和監(jiān)督，盡可能增加現場管理監(jiān)督力度，推動施工水平向高標準、嚴要求、高質量發(fā)展。

3.4 定期養(yǎng)護施工設備

為了保障各種機械設備的正常運行，施工企業(yè)應定期對機械設備進行養(yǎng)護和管理，將該項工作落實責任，從而保障施工進度按照計劃推進，加快普通國省道公路建設進度。一方面，安排專業(yè)技術檢修技術人員，根據機械設備操作規(guī)范，及時維修和保養(yǎng)設備，保證機械設備在施工期間正常運轉，保養(yǎng)完好，保證工程施工正常進行，確保公路建設項目各工序按計劃順利推進。另一方面，嚴格監(jiān)督和管理機械設備人員，加強職工教育技術和業(yè)務理論能力培訓，實現所有操作人員持證上崗，提高專業(yè)知識與技術水平，熟練掌握各種機械設施特點和功能，保障機械設備正常運行。

3.5 加強普通國省道養(yǎng)護管理工作

為了延長道路使用周期，首要任務是落實道路養(yǎng)護工作，公路要實現建養(yǎng)并重，才能保障道路質量狀況，提升服務年限，延長使用壽命，從而為普通國省道公路事業(yè)發(fā)展提供堅實保障。定期組織道路養(yǎng)護人員培訓學習，增強其業(yè)務水平、技術操作能力，提高專業(yè)知識和技術水平，提升政治業(yè)務素養(yǎng)，更好的推動道路養(yǎng)護管理工作更好發(fā)展。明確管理層職責，提高道路養(yǎng)護工作效率[3]。

4 結語

綜上，現代交通運輸事業(yè)的的快速發(fā)展，對普通國省道公路建設提出了暢通、安全、舒適、綠色、環(huán)保的更高需求，保證質量預控系統(tǒng)的完整性，提高原材料質量管理，嚴格遵循道路施工要求，定期養(yǎng)護施工設備，加強部門質量責任意識，實施全方位的道路養(yǎng)護管理，從而推動普通國省道建設管理事業(yè)更好的發(fā)展。