工程項目造價管理中BIM技術的應用研究

尹輝

（新疆工程學院 新疆烏魯木齊 830000）

工程造價管理貫穿整個工程項目的始終，任何一個環節都會對造價管理有所影響。傳統的造價管理形式單一、效率低下以及管理制度繁雜，容易出現信息共享不及時、造價信息統計錯誤或者造價信息缺失等問題，已經不能滿足現如今高效率、低成本的要求。BIM技術產生于科學技術與工程項目的時代發展中，其結合信息化技術、計算機技術以及數字化技術，能夠有效的處理工程項目中各種造價管理信息，將造價管理系統化和體系化，高效率、高質量、高準確度的完成工程項目的成本造價管理。另外，BIM技術能夠將施工階段的信息集成為數據庫，對信息可以實時監控和更改，對施工階段的成本管理有著重要的推動作用。

1 BIM技術

BIM技術在工程項目與科學技術相融合發展的時代產物，不僅是貫穿整個工程項目信息管理的一個過程，也是信息數據共享的一個平臺。BIM技術特征主要表現在以下各個方面：①模型化，BIM技術可以通過數字化技術的三維模型來表示現實中的工程項目，模擬工程項目的各個階段。三維模型構建完成后，還可以完成日照模擬以及節能模擬，通過模擬結果，更好的優化施工成本。②協調性，工程項目本身而言，囊括眾多環節，包括方案設計階段、施工階段、維護管理階段等，就會產生很多的成本信息，如果信息共享不及時，就會產生成本信息延時性和孤島性。BIM技術可以實現信息的實時共享，避免成本信息的丟失或者溝通不及時，改善了傳統的成本單一管理，更為協調，更為效率。③可視化，BIM技術可以直觀的查看三維模型，根據施工情況，統計出施工進度，還可以直觀的查看構件的屬性（材料、價格、體積、重量等），更加有利于工程項目的進度管理和材料的成本管理。另外，BIM還有可出圖性、關聯性等特點。

2 工程項目造價管理存在的些許問題

工程項目建設過程中，除了要保證工程項目的施工質量，還要嚴格控制整個工程項目的成本投入。在競爭激烈的工程市場上，保證工程質量符合相關標準的情況下，要盡量的縮減成本投入，才能夠獲取最大的經濟效益。但是目前來看，工程項目的造價管理存在著以下幾個方面的問題。

2.1 重在結果，而非過程

傳統的工程項目成本控制都是將最終的成本投入值與起初的成本預設值之間比較，而不是從施工階段的各個環節進行控制。在施工階段過程中的成本管理無法精細化管理，也無法對工程項目中的成本管理做出科學合理的規劃。這樣一來，整個工程項目的成本管理太過于籠統，無法從根本上分析出成本管理優化點，降低成本投入無從談起。

2.2 管理效率低下，易出現延時性和孤島性

工程項目施工過程中，成本信息管理需多個部門的協調完成，整個成本信息的處理過程效率低下，還有可能造成成本信息共享不及時，延誤工程項目的進度。另外，對于施工材料的價格管理，一般采用的定額管理，無法參考施工材料的市場價格變動，價格無法市場價格同步，致使成本管理被動化，在競爭如此激烈的市場下，很難占據優勢。除此以外，不同部門之間成本信息溝通不及時，容易造成信息孤島性，影響整個造價管理的效率。

2.3 成本管理意識差

管理人員成本意識的高低，直接關系到成本管理的效果。各部門工作人員各司其職，只注重自己的工作完成度，不關心整個工程的成本管理，就會在很大程度上能造成成本管理的不合理性。例如，技術人員只關心技術的工作，要求購買符合設計的施工材料、設備，但是不考慮其經濟性，就有可能導致整個工程的成本升高。

3 BIM技術在工程項目造價管理中的應用研究

工程項目成本管理中貫穿整個工程項目的始終，利用BIM技術的數據庫平臺將各個階段的成本信息進行收集、管理和處理，強化各個部門的相互溝通，避免出現信息共享不及時和成本信息延時的情況，消除傳統成本管理出現的孤島性和延時性。

3.1 BIM技術在設計階段成本管理的應用

工程項目的設計關乎到整個工程的成本投入，假若設計方法不科學，后面的所有階段都是徒勞的，而且成本投資會很大。相關設計人員應結合BIM技術對工程項目進行三維模型設計，并結合相關參數構建工程的成本管理模型。在三維模型中查看設計的缺陷或者不足，可以通過自動的碰撞檢測，發現設計過程中設計中，空間位置錯誤，避免在施工階段出現質量問題，延誤工期造成成本的增加。另外，根據三維模型設計，制定科學的施工計劃安排，規劃工程進度，優化施工人員數量和機械數量配置。在遇到特殊情況無法施工的時候，可以通過調整參數來進行優化工程項目進度，就可以來完成對工程項目成本管理的優化。最終，BIM技術可以將整個工程的造價以數據表的形式形成報表，可以對各個階段的相關需求進行及時更新、計算和優化。整個工程項目的過程在BIM技術的支持下，方便快捷，更加科學，極大地提高了工程項目的設計效率。

3.2 BIM技術施工階段成本管理的應用

工程項目施工階段的成本管理是最為復雜的，變化因素中眾多，其中還有很多不可預知的因素。在施工階段中施工材料的市場價格、天氣原因以及機械設備等，這些因素都是動態變化的，所以對于成本管理是比較難的。利用BIM技術可以及時動態更新相關施工階段的參數，例如當施工材料的市場價格發生變化是，可以更改BIM技術的三維模型中的成本價格參數，就可以對整個工程項目的成本管理進行優化，實現成本的精細化和動態管理。當工程項目的工期進度受到影響，可以調整時間參數，并對后期的進度進行優化和完善，盡可能的避免延長施工進度。另外，工程項目在施工過程中有可能發生質量問題，通過BIM技術對發生的質量問題進行分析，并針對問題進行模擬，得出最為科學合理的解決方案。這樣就可以避免因首次解決方案不合理而導致的成本增加和進度延遲，在保證質量的情況下，最大程度上優化成本管理。最后，利用BIM技術中的數據平臺還可以控制施工材料進出，嚴格控制施工材料的領取，定量定額存儲和領取，準確快速的計算施工材料的存儲量和消耗量，避免施工材料的浪費。BIM技術的應用將造價管理實時化和便捷化，能夠實現材料價格與市場價格同步，富有動態化，從而實現造價管理科學化。

3.3 BIM技術在驗收階段成本管理的應用

BIM技術可以存儲整個工程項目的所有的成本管理數據庫，不同人員可以根據的需求對數據進行選擇、查閱。另外，在工程項目施工完成后，可以利用BIM技術將施工記錄和工程質量進行導入，在后續的維修和保養中進行記錄，便于后期的運行和維護。

4 結束語

綜上所述，BIM技術是工程項目與科學技術的時代結晶產物，企業應充分利用BIM技術的先進性，并建立科學合理的信息化質量管理平臺，綜合提升企業的競爭力。同時不斷加強BIM技術的改進，資源配置現代化，整個企業的發展才能實現可持續和持久性發展。