淺析風景園林工程施工管理及成本控制

李俏斌

福建綠藝園林景觀工程有限公司，福建 福州 350008

1 工程概況

本工程為永碩龍庭灣景觀工程，總造價1.104 億元，綠化面積約6.6 萬m2。項目地塊本身平整度較高，但是為了塑造皇家園林瑰麗多姿的形態，設計師利用堆坡處理，形成自然連綿起伏，小尺度的丘陵地貌，打造備經典皇家庭院氣質的花園，為喜愛高雅、規整、具備裝飾性花園的人群提供了去處。項目的設計的宗旨是經過景觀構圖藝術化與種植自然化的迭加，詮釋風景自然如畫的歐洲景觀。整個大區分為A、B 兩個區域，共由七個部分組成，分別是花卉花園、皇家古典花園、馬蒂斯商業小鎮、皇室規整花園、皇室家族水上戲院、歐式露天商業廣場和古典皇家花園。對于歐洲人來說，獅子是威嚴尊貴勇猛的象征，項目的B 區域入口以兩尊坐陣的石獅開場，自然烘托出一種言自尊的氣氛，但整個入口景觀并未因此顯得死板，跳泉的加入增添了入口處的活躍性，石獅雕塑口中吐露的細條水流，也令畫面更加豐滿。施工中采取各項措施，合理安排施工計劃，通過對工期勞動力等方面的優化，積極采用：“四新”技術，嚴把材料關，使工期按期保質保量完成。同時節約施工成本約80.2 萬元。

2 風景園林工程施工管理

2.1 質量管理

在風景園林工程施工中，為了提高工程質量，加強施工材料的管理十分重要。在開展質量管理工作時，施工材料質量和工藝質量關乎工程整體質量。其中，在管理材料質量中，需要確保施工材料使用的標準型。一般包含訂貨、采購等步驟。而工藝質量管理需要有關單位立足各施工環境劃分建設項目，在具體建設中一般需要涉及多個隊伍與工種，因此，有關單位一定要做好分項控制工作，進而提高工程整體質量，實現既定目標。

2.2 成本管理

在某種程度上，成本投入關乎工程效益，因此，在風景園林工程施工中，成本管理為重要管理內容，通過提高成本管理的有效性，能夠讓其項目損失降到最小，進而提高風景園林工程的經濟效益與社會效益。而成本管理工作是否有效關乎風景園林工程施工質量，對風景園林工程能否長足發展有直接影響。通過合理開展成本管理個工作，能夠有效提高工程效益。在經濟活動中一般包括價值創造與減少成本這方面，只有合理控制成本管理，才能讓風景園林工程獲得更大的效益。

2.3 現場管理

一般情況下，在風景園林施工管理過程中，現場為重要管理內容。現場中會放置很多材料與設備，若是管理發生問題，會出現資源浪費的情況，甚至損壞有關設備。在實際施工中，加強現場管理非常重要。城市形象與風景園林工程施工情況有莫大關聯，風景園林基礎設計為核心部分。只有保證施工現場管理工作的有效性，才可以提高工程效益，因此，施工部門需要強化現場管理工作，建立行之有效的管理方法，減小成本投入。

3 風景園林綠化項目管理成本控制措施

3.1 加強成本管理意識

在對風景園林綠化設計和建設期間，上級部門領導要樹立成本管理的意識，并以身作則來提升工作人員對于這方面的認識，這樣就能夠合理的對風景園林建設進行合理的成本控制。風景園林單位要讓工作者參與相關的培訓，以此來進一步提高他們對于成本的意識。同時，領導和員工要保持良好的溝通，而且在此期間要表達自己對于成本控制問題的看法，并在通過認真的分析后提煉出其中有價值的部分。另外，還要積極討論風景園林綠化建設過程中所具有的問題，并在第一時間制定出解決辦法，這樣一來就能夠為企業節省成本，從而創造出豐富的經濟收益。

3.2 創建動態的成本管理目標

在還沒有對風景園林進行建設的時候，要掌握市場的實際情況，并利用所獲取的信息來給工程采取成本評估。其中，成本經費主要包括工程直接成本、間接成本以及無法預知的經費等。在項目成本確立以后，再創建一套應對突發情況的措施，這樣一來就能夠避免在施工期間出現意外情況。除此之外，合同變更會放緩工程的進度以及攪亂施工程序，這樣就會降低成本預算的效果，因此相關工作者要提升對施工合同的成本控制效果。另外，若想解決施工期間所存在的變更情況，那么還要給目標動態采取全面的調整，并分析實際情況，從而就得以做好對動態成本的管理，以此就能夠讓風景園林綠化工作得到順利的開展［1］。

3.3 施工費用和成本管理制度要進行融合

在對風景園林綠化工程進行建設期間，施工者要經常與負責成本控制的工作者進行交流，并相互學習。具體來講，就是施工者不但要參與對風景園林綠化的建設，同時還要掌握施工成本控制的具體情況。而只有兩者能夠合理的進行融合、促進，才可以對成本進行合理的控制。成本管理始終貫徹于項目建設的任何一個階段，在施工期間不但要重視風景園林綠化的效果，同時還要隨時控制好成本。

3.4 控制好項目質量和成本之間的關系

在對風景園林進行綠化施工期間，要樹立良好的服務意識，并加強對綠化工作的監督力度。同時，還要提高工作人員參加企業活動的熱情度，以此來讓工作人員能夠對成本控制有一個更加全面的認識，從而就得以為企業帶來理想的經濟收益。另外，不但要對成本做好控制工作，同時還要提高綠化的效果，并協調好成本與質量之間的關系，兩者要相互促進，相互學習，這樣就會讓企業以最為理想的成本控制效果來提升風景園林綠化質量。總體來所，成本控制在風景園林綠化建設當中非常的很重要，若想降低對風景園林綠化建設的投入力度，并獲取理想的經濟收益，實現風景園林綠化企業的可持續發展戰略，那么企業的相關工作者就要重點研究和探討有關風景園林綠化建設成本控制管理方面的問題［2］。

4 結束語

通過以上內容我們能夠了解到，風景園林綠化工程的成本控制效果，會很大程度的影響到施工單位的經濟收益，因此對風景園林綠化工程進行成本控制就成為了相關工作者的重要工作。而若想做好這方面的工作，那么相關工作者就一定要加強成本管理意識、創建動態的成本管理目標以及將施工費用和成本管理制度要進行融合，并掌握好控制好項目質量和成本之間的關系，這樣一來就能夠對風景園林綠化工程項目成本進行合理的控制，并得以使風景園林建設單位獲得理想的經濟收益。