油田單井效益評價方法的思考

劉學瑞

【摘要】本文以油田利潤的實現過程為基礎，通過對單井當期產出和投入的梳理、區分和歸集，形成了油田單井效益評價的科學方法，實現了對油田單井經濟效益的合理反映，為實現以單井為對象的科學經營決策提供了新的角度。單井效益評價方法下單井的當期效益直觀可見，有助于實現油田成本的精細管理，有助于對油田單井的精準施策以實現油田整體效益的增加。

【關鍵詞】單井;評價;成本;效益

單井效益評價是油田企業把管理的目標從油田層面細化到最基本的單井層面，分析單井貢獻的實現過程，從單井投資、生產的各項措施著手，細化成本動因，對影響單井效益的因素進行分解，進而找到降本增效的對策，提高油田整體經濟效益的方法。目的是為油田管理者提供每一口油氣井的成本組成情況和效益實現情況，為油田在增加投資、成本控制、產量目標實現之間提供更加科學的參考依據。

1 單井效益評價的必要性

油田開發過程通常以穩產增產為主要追求目標，但是在繼續開發和生產過程中各種矛盾不斷疊加，各種作業措施相互重合，導致了油田成本的紛繁復雜，成本壓力越來越高。以油田為單位的成本分析和管理模式的精細化程度不夠高，在單井的盈利能力評價方面存在不足。由于對不同類型井的真實產出缺少科學的評價依據，導致對高投入井、低產出井的關注不夠，影響了油田整體效益最大化的實現。所以，需要探索更加精致細化的分析方法，實現單井層面的產出和投入的核算，完成對單井效益的評價，給予單井以效益的尺度，從單井層面發現和反映問題，指導生產和成本的管控，對不同經濟效益的井進行區別對待，科學精準實策，達到增加油田整體效益的目的。

2 單井效益評價的方法

油井是油田價值貢獻的最基礎的單元，是油田的最核心的資產。油井的產出是企業收入實現的最根本的保障。油田的其他設施，包括水源井、注水井、平臺管線、人員等都是服務于油井生產的。根據油田效益的實現過程，把油田的成本費用根據動因進行區分歸集，達到從單井產出到油田損益的業務流和價值流的匹配反映。

首先，根據單井產量和油氣實現價格確定單井的產出價值，即單井的收入貢獻。然后，對油氣銷售過程中發生的費用進行單井歸集，比如銷售費用、資源稅、附加稅費等，根據單井的產量或其他動因歸集到單井層面。第三，將油田生產過程中的費用進行區分和歸集。與單井生產直接相關的作業費用，應該將其核算到單井層面。比如針對單井的維修費、油井作業費、保險費用，與單井產出相關的油氣水處理費用等。第四，通過油氣資產的單井核算，對單井的開發投資攤銷費用進行歸集。通過對單井的產出和成本的梳理核算，得出每口井的效益貢獻。即：

單井貢獻=單井產出-銷售過程費用-生產過程費用-單井投資攤銷

對單井當期產出和投入的核算和歸集，應該遵循客觀性原則，根據作業成本管理的方式合理確定成本的動因，能夠通過作業動因具體到單井的費用應分盡分，但是也應該避免只使用油氣產量作為成本分配的唯一指標。

在此基礎上，與油田生產相關的但不能具體到單井的費用匯總統稱為油田的公共費用。比如生產過程中的人員費、船舶飛機油料費用、信息通訊氣象費用、公共設施維修費、水源井和注水井的作業費、物流港雜費、生產研究費、健康安全環保費、租賃費等，還有平臺管線等公共設施的折舊、勘探資產攤銷、棄置資產攤銷、棄置費利息、特別收益金等費用。油田當期的營業利潤通過單井貢獻彌補油田的公共費用來實現。即：

油田當期營業利潤=單井貢獻總和-油田公共費用

對單井投入產出和油田成本的分解和核算的過程，客觀反映了油田營業利潤的實現過程，為分析油田成本組成和盈利能力提供了新的角度，形成了單井和油田兩個層面的效益報告。單井效益評價為實現油田成本精細管理，實現油田的效益開發提供了新的科學方法。

3 單井效益評價方法的運用

單井貢獻考慮了當前的經營狀態和資產質量，是單井經濟效益的科學反映。它以當期的單井產出為出發點，經過單井成本費用的扣除、油田公共費用的扣除，以油田當期利潤為落腳點，為單井實現效益提供了可比依據，關注單井對利潤貢獻情況的同時，也與當期損益聯系緊密。單井貢獻的計算和實現過程側重于管理會計和精細化的成本管理，對比的時間跨度短，對比結果清晰明了。單井效益評價要求油井要不斷的實現當期利潤，顛覆了以前油井的歷史產出大于歷史投入就可以壽終正寢的認識。

在單井效益評價模型下，單井的當期效益直觀可見。如果單井當期的產出不能覆蓋單井當期投入時，就會出現單井貢獻為負值。油田管理者可以根據評價結果，及時做出應對措施。對于利潤創造能力差的停產井和低產井，應作為成本控制的重點，避免低效無效投入;對于利潤創造能力強的單井，應繼續保持或挖掘潛力，保護好高效高產井的產出狀態。

另外，在油田總的成本預算一定的情況下，油田管理者可以統籌考慮油田投入，在單井相關成本和油田公共費用之間取得平衡，把更多資源運用到提升單井產出上。以投入產出原則評價單井效益，實現和追求單井貢獻更大化的過程就是實現油田當期營業利潤更大化的過程，保持了單井貢獻和油田利益的同向變動和結果的一致性。將有限的資源在單井之間進行合理分配，油田管理者將不再僅關注產出的多少或僅關注成本控制的高低，而是兩方綜合考慮，產量和效益雙因素驅動，以實現單井貢獻總和更大化，達到對油田更有效率的開發。

4 單井效益評價的意義

單井效益分析是實現油田經營決策更加科學化的基礎。單井在無產出、低產出的情況下對油田的利潤沒有貢獻，但仍在在通過操作費、資產攤銷等方式侵蝕油田的利潤，單井效益的評價為單井治理和措施的實施增加了緊迫性，可以促使管理者更積極的提出停產井的復產計劃和低效井的治理措施，對每一口井進行精準施策。單井效益評價可以充分暴露出油田生產過程中的粗放管理，揭示過度依賴增加油井數量和增加油井措施追求油田產量的現象，也可以促進平衡油田長短期效益并合理安排油田開發和作業計劃，進而達到油田效益的最大化。

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