企業會計內部控制問題分析及處理對策探討

摘要：會計工作質量影響企業的長遠發展，對于企業而言，做好內部會計管理十分重要。從某種程度上而言，會計內部控制是會計工作有效落實的基礎，通過會計內部控制的全面實施，能夠不斷提升會計工作的規范性和科學性，為企業長遠發展奠定基礎，因此企業應當根據實際情況進行會計內部控制的實施。

關鍵詞：會計工作;內部控制;質量;實施;規范性

當前隨著市場經濟的快速發展，企業之間的競爭更為激烈，企業要想在激烈的競爭中獲取生存，必須要注重內部管理，確保自身各項工作能夠穩定有序開展。而會計工作是企業的重要工作，因此企業應當注重會計內部控制，不斷提升會計工作的有效性。然而雖然會計內部控制工作對于企業長遠發展意義重大，但是當前我國很多企業領導并沒有對會計內部控制有一個全面而深刻的認識，在實際工作中不注重會計內部控制制度的設定，導致會計工作的開展不力，影響了企業發展。基于此，本文就針對這方面的問題進行了分析與探究，找出當前我國企業會計內部控制中存在的問題，并根據這些問題提出針對性的完善對策，希望能夠為企業更好地開展會計內部控制管理提供參考和借鑒。

一、企業會計內部控制的概述

（一）企業會計內部控制的含義

從規范意義上而言，會計內部控制是指企業為了分類、分析、鑒別、記錄和報告業務經營及其相關活動，并對有關資產和負債負責而建立起來的方法和措施，其屬于企業內部控制的重要內容。從企業實際發展的角度也可以將會計內部控制的定義總結如下：企業為了提升會計信息質量，確保自身資產完整、安全，確保企業在開展會計工作的時候嚴格依據國家規范與制度來，而設定的一系列控制方法、程序和措施。這就可知，企業會計內部控制工作會直接影響企業財務工作的質量，因此企業應當對會計內部控制工作提升重視度。

（二）企業會計內部控制對企業發展的意義

1.幫助企業構建科學的戰略規劃

會計工作的目的在于對企業內部的各項經濟業務活動進行詳細記錄和分類，為企業領導提供準確、完整的信息，幫助企業領導深入了解企業，從而做出正確的決策。而當前由于很多企業缺乏規范的內部控制程序，無法對會計工作進行有效約束與管理，導致會計工作面臨著諸多問題，會計信息失真的現象十分明顯，不利于企業領導做正確的決策。通過在企業中強化會計內部控制，能夠對會計工作進行規范化管理與約束，這就能夠提升會計信息的質量，使企業領導更深刻準確地了解企業情況，從而幫助其做正確的戰略規范。因此，企業加強會計內部控制管理，對于自身戰略決策的制定是有較大好處的。

2.提升企業的經營效率及質量

企業通過強化會計內部控制工作，能夠分工管理每個職能部門和員工，這就能夠使員工明確自身的工作目標，更好地對職責進行履行，從而為企業生產經營的穩定有序開展帶來重要作用。同時，在會計內部控制管理下，企業會計人員還能夠嚴格依據程序和制度來開展會計工作，降低工作中的盲目性，使每一項工作都能夠有章可循，促進會計數據決策價值的全面提升，這就能夠對企業運營管理的現狀進行優化，提升企業經營的效率和質量，增加企業的利潤。

二、當前我國企業會計內部控制存在的問題

（一）對會計內部控制的認識缺失

當前我國企業的競爭不斷激烈化，很多企業領導為了獲得生存、增加盈利，而過于注重業績和眼前利益，不考慮內部管理以及長遠利益，將過多的精力放在業務方面，忽視會計內部控制管理，導致這方面的工作開展不力。還有一些領導對會計內部控制的認識缺失，認為會計內部控制就是對資金進行壓縮，因此會過度控制資金，不注重其他方面的管理，將權力集中于自己身上，不給會計人員一定的權力，或者過度干預會計工作，嚴重影響了會計工作的有序進行。這些情況的存在都是無法正確認識會計內部控制的表現，亟待進行解決和完善。

（二）缺乏完善的會計內部控制制度

會計內部控制工作的穩定有序開展離不開規范化的制度，只有做好制度的制定，才能夠為會計內部控制工作的良好推進提供有力保障。然而當前我國很多企業都沒有根據自身情況制定健全完善的會計內部控制制度，在實際工作中會計人員僅僅是按照企業領導的意思來開展工作，整個工作過程缺乏規范性，不利于會計水平的提升。還有一些企業領導不注重對會計工作進行管理，將會計工作全權交給會計人員，所有與會計有關的事項都是會計人員說了算，缺乏對會計過程的管理，如此會導致企業的財務風險不斷增加，不利于企業健康發展。由于很多企業缺乏健全的會計內部控制制度，所以無法對會計工作責任進行落實，一旦出現問題，相關人員相互推卸責任，很難找到具體的責任人。

（三）會計人員業務素質有待提升

企業會計內部控制的主體是人，會計人員工作的能力高低、業務素質高低等都會影響會計工作的質量。會計內部控制工作屬于一項系統化的工作，其要求會計人員要有足夠的耐心，并且要細心，如此才能夠更好地開展會計工作，做好各項信息的核對與記錄，不斷提升會計工作的質量。當前我國很多企業的會計人員都存在業務素質低下的現象，會計人員無法跟隨時代的發展及時進行新知識學習，導致知識體系較為落后，無法推動企業更好發展，也不利于會計工作質量的提升。還有一些企業不注重對會計人員進行培訓與教育，無法及時為其輸入新知識和新理念，也會影響會計工作的良好開展，導致會計內部控制的落實成為無稽之談。

三、解決企業會計內部控制問題的對策

（一）正確認識會計內部控制

為了推動企業長遠持續發展，提升企業內部管理的有效性，企業領導應當積極學習會計方面的知識，并對會計內部控制工作有一個正確的認識，從而合理安排這方面的工作。雖然當前企業所面臨的競爭壓力較大，但是企業領導也應當抽出一定的時間來開展內部管理工作，不能將全部精力放在業務上，應當明白企業會計內部控制工作也是提升企業競爭力的重要途徑之一，能夠對企業風險進行科學化控制。同時，企業領導還要對企業員工加強教育，提升員工會計內部控制的意識，為會計內部控制工作的更好落實營造較好的環境。另外，企業領導要明白會計內部控制并不是一味地對資金進行管控，而是對企業工作的各個環節以及各個流程等進行優化，為企業內部運行更為穩定提供有利作用，所以不能過于約束資金，要適當對資金進行管控，并給予會計人員一定的權限。

（二）構建科學的會計內部控制制度

第一，企業應當結合會計工作的實際情況構建與之對應的管理制度，對會計工作進行規范性、全面性管理。這就要求企業領導要對自身的會計工作情況以及各個環節的內部管理情況等進行分析，確保所構建的制度符合實際，能夠發揮較強的約束作用。第二，要對會計責任制度進行全面落實，要將會計內部控制責任落實到每一個部門、每一位員工身上，如此才能夠更好地會計人員的行為進行約束，確保他們嚴格依據制度來開展工作。第三，要構建科學的監督與審核機制，要定期對會計工作的信息進行審核，做好各個報表的抽查，確保會計信息完整、真實，一旦發現問題要及時進行原因的尋找，并做好解決。第四，要構建與會計內部控制制度相配套的機制，比如考核機制、獎懲機制等，不斷提升會計人員的工作積極性，提升會計內部控制工作的有效性。

（三）提升會計人員的業務素質

會計人員業務素質以及會計能力的提升是會計內部控制強化的重要舉措，只有會計人員的整體素質和技能較高，才能夠為會計內部控制得更好實施帶來有利作用，因此企業領導必須要注重對會計人員進行培訓與教育，不斷提升其綜合素質與技能。第一，要根據實際情況每周抽時間對會計人員進行新知識教育與培訓，為其灌輸新的會計知識，輸入新鮮的血液，使其更好地開展會計工作。必要的話可以從外部聘請經驗豐富的會計專家到企業中為會計人員開展培訓。第二，要定期組織會計人員開展學習交流會，大家共同就工作中遇到的問題進行分析，并提出優化工作的路徑，增強會計人員的上進心，形成一股濃厚的學習氛圍。第三，要加強思想品德、道德等方面的教育，引導會計人員提升職業道德與素養，在工作中嚴格約束自身的行為，避免為了個人利益而損害企業利益。

結束語

當前企業之間的競爭不斷激烈化，要求企業要做好內部管理與控制，促進自身競爭力的全面提升。在企業內部管理中會計管理是十分重要的工作，而要想提升會計管理的有效性，離不開會計內部控制的實施，所以企業領導應當全面認識會計內部控制，構建對應的管理制度，并加強會計人員職業教育，如此才能夠使會計內部控制工作得以有力開展，推動企業長遠持續發展。

參考文獻：

[1]楊秋明.企業財務會計內部控制存在的問題及其對策分析[J].現代經濟信息，2019（06）

[2]高秀梅.企業會計內部控制問題及處理對策[J].中外企業家，2019（07）

作者簡介：

王瑞雪（1985.11-? ），女，漢族，河北人，中國人民大學商學院2018級在職研究生，研究方向：會計學。