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桂林旅游廁所的若干問題及建議

2020-02-14 05:49:17周定軍
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年5期

周定軍

摘 要:廁所是旅游過程中不可或缺的基本要素,是游客等“外來者”對一個地方的第一印象,旅游廁所問題也直接影響到旅游業(yè)的發(fā)展。桂林從2000年首次進行“廁所革命”至2017年,取得了極大的成就:建成公共廁所上千座,并連續(xù)兩年獲得“廁所革命先進市”稱號。近年來,隨著我國“廁所革命”工作的全面推進及國家(自治區(qū))全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建,桂林“廁所革命”取得了更加矚目的成就,但也暴露出許多問題及不足,從旅游廁所的設(shè)計、建設(shè)、使用、管理、評定等方面作出簡要的分析,并提出若干建議。

關(guān)鍵詞:廁所;革命;旅游廁所

中圖分類號:F27 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.05.038

1 桂林廁所改革建設(shè)歷程

桂林廁所改革建設(shè)歷經(jīng)二十多年,實現(xiàn)了從少、臟、亂、差的“一廁難求”到現(xiàn)在如風景般的“一廁一景”的轉(zhuǎn)變,本文將桂林旅游廁所發(fā)展歷程簡要的劃分為三個階段:“廁所革命”之前、“廁所革命”階段、“新三年計劃”階段。

1.1 “廁所革命”之前(2000年以前)

此階段,廁所的概念僅停留于公共廁所,還沒有旅游廁所這一概念。桂林的景區(qū)景點只有61座公廁,基本合格的只有23座,合格率不足40%,可以用少、臟、亂、差、破、遠、舊來概括。

1.2 “廁所革命”階段(2000-至2017年)

2000年,首次進行“廁所革命”,共建成免費開放的公廁800多座。2014年,在全國范圍內(nèi)率先啟動“旅游廁所建設(shè)提升工程”,加緊了對旅游廁所的提升改造工作,至2016年共完成約300座旅游廁所建設(shè)改造任務(wù)。2017年,廁所革命桂林模式被重點推廣,并第二次獲得“廁所革命先進市”稱號。

1.3 “新三年計劃”階段(2018年至今)

2018年,在創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)和《全國旅游廁所建設(shè)管理新三年行動計劃(2018-2020)》雙驅(qū)動之下,桂林適時推出“新三年計劃”:每年完成新建改建旅游廁所百座目標。在此,桂林旅游廁所的建設(shè)實現(xiàn)了從“點”向全域視角下“面”的建設(shè)。

2 當下桂林旅游廁所存在的若干問題

2.1 唯“2∶3論”或致浪費

根據(jù)旅游廁所相關(guān)標準要求,男女廁位比例(含男用小便位)不大于2∶3(以下簡稱2∶3)。然而,很多旅游廁所是依據(jù)當?shù)赜慰蜆?gòu)成進行廁位設(shè)置的,往往不符合2∶3,不是過大就是過小。據(jù)了解,地方上為了應(yīng)對領(lǐng)導、專家對旅游廁所的評定和檢查,往往采取“來則拆,去則補”的措施,既影響了廁所的正常使用,又造成了不必要的浪費。而據(jù)實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),男女廁位比例與人流量成反比關(guān)系,并不是絕對的符合2∶3才合適。

2.2 “分數(shù)論”或致唯一性缺失

《廣西旅游廁所驗收評定申請報告》中關(guān)于旅游廁所等級的評定要求:達到600分評定為A級,700-800分評定為AA級,800分以上評定為AAA級。然而,在總分數(shù)達到某一個等級檔次時,卻可能存在著單項短板問題,而這一短板卻恰恰是硬性指標。如家庭衛(wèi)生間、滅火器、無障礙廁位等3A級旅游廁所的必備的項目,在“分數(shù)論”之下,可能被忽略。

2.3 旅游廁所偏居一隅“無人可用”

在國家(自治區(qū))全域旅游示范區(qū)評定中,旅游廁所有一票否決權(quán),它成為全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建成敗的關(guān)鍵,為此,各縣(市、區(qū))在旅游廁所質(zhì)量、等級、數(shù)量上下足了功夫,然而對旅游廁所的選址卻缺乏科學的分析和考量。部分旅游廁所,由于旅游線路不佳,加之廁所選址比較偏僻,經(jīng)常處于“無人可用”狀態(tài),最終淪為創(chuàng)全的一種“手段”,更有甚者由于疏于管理而變成臟、亂、臭的“源泉”。

2.4 廁所標識系統(tǒng)不達標

其一,外部指示系統(tǒng)不完善,由于固有的思想觀念,部分廁所建得比較隱蔽,而外部指示牌布置又不是很明顯,不容易被發(fā)現(xiàn),指示牌沒有完全發(fā)揮指引指示作用,雙重因素直接影響廁所的“可見性”和“可進入性”。其二,內(nèi)部標識系統(tǒng)不規(guī)范,主要表現(xiàn)為標識的內(nèi)容不規(guī)范、中英文翻譯有誤、標識牌位置設(shè)置不佳、圖標圖形未采用國標等。

2.5 廁所功能配置不全

在大型的旅游區(qū)、旅游景區(qū),因為游客、游人的多樣性,廁所的功能配置理應(yīng)是最全的。然而并非如此,在檢查中發(fā)現(xiàn),缺少無障礙廁所、家庭衛(wèi)生間、兒童洗手臺、兒童小便位等情況比比皆是,另外大多都存在或多或少的細節(jié)問題,如缺少掛衣鉤、置物臺、手紙盒、干手器等。

2.6 缺乏人性化的設(shè)計

部分旅游廁所的設(shè)計建設(shè)沒有從不同的使用人群視角出發(fā),缺乏人性化的考量。如無障礙廁位的門太小、沒有設(shè)置無障礙坡道、有坡道但坡度較大、有坡道但坡道過長且沒有休息平臺、設(shè)置有強力彈簧門、廁所入口的場地狹小等,更有甚者將旅游廁所設(shè)置在二樓卻沒有電梯上下樓。旅游廁所服務(wù)的群體覆蓋面較廣,在設(shè)計時應(yīng)考慮不同個體的需求,尤其是殘障人士和婦幼兒童。

2.7 管理與服務(wù)不到位

其一,廁所內(nèi)涉及的各種耗材補充不及時,出現(xiàn)短缺現(xiàn)象,如洗手液、衛(wèi)生紙等;其二,廁所損壞的物件修復和污漬的清理不到位,如廁位沖水不正常、洗手水龍頭損壞不出水、照明燈具不亮、廁位鎖扣壞損、廁位門和隔板墻面有小廣告等;其三,管理制度不健全,沒有張貼管理制度,缺少應(yīng)急處理機制、游客反饋意見?。ㄏ洌⒈嵾\行記錄等;其四,廁所衛(wèi)生環(huán)境差,缺乏有效的除味、排氣、除濕措施。

3 桂林旅游廁所改善的建議

3.1 完善地方技術(shù)標準及管理體系

地方技術(shù)標準是承上啟下的中間環(huán)節(jié),是落實國家相關(guān)標準要求、指導地方工作的直接依據(jù),也是各行業(yè)有序運行的保障。應(yīng)結(jié)合地域特點出臺符合實際的旅游廁所相關(guān)設(shè)計規(guī)范,進一步完善旅游廁所等級評定方案,出臺地方旅游廁所管理辦法,制定旅游廁所用地及資金獎補政策,有效指導縣(市、區(qū))旅游廁所建設(shè)的相關(guān)工作,提高工作效率。

3.2 加強技術(shù)培訓和文明教育

首先,要加強設(shè)計建設(shè)人員在選址、設(shè)計、選材、施工等方面的專業(yè)技術(shù)培訓及職業(yè)操守教育,特別是施工方;第二,要加強管理運營機構(gòu)和人員在日常管理維護中的技術(shù)、禮儀培訓;第三,要加強我縣(市、區(qū))居民的文明教育,使之養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的好習慣;第四,加大文明宣傳,改變居民固有惡習和政府人員的錯誤觀念,樹立正確的價值觀。

3.3 融入地方元素、體現(xiàn)以人為本

旅游廁所不僅僅是解決游客需求的基礎(chǔ)設(shè)施,它還是一個城市旅游文明的標志。應(yīng)在設(shè)計建設(shè)過程中,融入桂林地域山水文化元素、民族文化元素、結(jié)合地區(qū)氣候特點,同時充分考慮包括殘障人士、老人、兒童、孕婦等在內(nèi)的各類使用人群的需求,建設(shè)集實用、美觀、人文于一集的具有文化靈魂的旅游“新景觀”。

3.4 建立績效考核激勵機制

績效考核激勵機制在各行業(yè)、各部門、各職位間都有很強的督導作用,是解決“甩鍋”、避免不作為、提高工作能動性的有效措施。應(yīng)針對旅游廁所的設(shè)計、選址、建設(shè)、管理、運營等多環(huán)節(jié)以及對不同部門、不同職位、不同年齡,制定包括物質(zhì)激勵、精神激勵在內(nèi)的多渠道、多方式的考核激勵機制,有效落實管理責任提高部門和企業(yè)運作效率。

3.5 建立監(jiān)督機制

建立法律監(jiān)督機制、行政監(jiān)督機制和社會監(jiān)督機制等,為杜絕懶政、不執(zhí)政、亂執(zhí)政、敗財物、不文明、不衛(wèi)生等不良行為提供保障。

4 總結(jié)

旅游廁所之于旅游城市至關(guān)重要。它是“旅游三大件”之一,也是游客等“外來者”對城市滿意與否的衡量要素,它充當著城市“門面”的重要角色,體現(xiàn)了一個城市的服務(wù)水平和文明程度。解決旅游廁所在質(zhì)、量、局三方面的問題,是提升城市整體形象和旅游服務(wù)品質(zhì)的有效措施,本文是結(jié)合桂林旅游廁所檢查及使用時所遇到的問題作出的簡要總結(jié)和建議,尚不能全面概括廁所問題并解決問題,僅希望對旅游廁所的建設(shè)與維護提供稍許幫助,為打造桂林國際山水旅游城市做出一份貢獻。

參考文獻

[1]劉霄.旅游“廁所革命”的桂林試驗[J].決策,2015,(7):62-63.

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