概述建筑工程施工要點及現場施工管理

王卓群

（中國電建集團河北工程有限公司，河北石家莊 050021）

建筑業作為國民經濟的支柱性產業，隨著科技的發展，其在規模、數量、資質、技術力量等方面都發生了巨大的變化，而房地產市場的競爭也越加激烈。建筑工程質量問題受到諸多因素的影響涌現出不少問題，因此為了提高工程質量，滿足人們住房需求，建筑企業必須不斷更新施工技術，引進先進的施工技術，提高施工現場管理力度，以保障建筑工程整體質量。

1 建筑工程施工要點

1.1 鋼筋施工技術要點

鋼筋結構可以說是建筑工程施工技術中最重要的一個環節，它對工程質量及安全的影響也最大。因此對于鋼筋，在加工過程中必須嚴格按照設計要求加工形狀和尺寸。配筋統計出結構后由檢驗人員對各種規格及類型的原材料進行檢驗，確認物質量問題后交給材料部門組織入場，最后進行復檢，合格后方可使用。

1.2 混凝土技術

混凝土是建筑工程中的主要材料，目前，大多數的工程均為混凝土結構，在建設過程中，混凝土是關鍵點，也是控制點。混凝土施工技術不但會影響到施工成本，也會嚴重影響到施工質量。然而在實際使用和管理中經常會出現配比不合理、養護不到位等問題，因此需要建筑企業加強對混凝土施工技術的管理，做好管理及質量監控。例如：預應力混凝土技術，鋼筋混凝土勁性結構施工技術，大體積混凝土澆筑技術，混凝土預拌和傳送技術等。

1.3 樁基技術

一般情況下，樁基技術包括灌注樁技術，管樁技術。兩種樁基技術各有優點，各有缺點。混凝土管樁先由工廠生產，出廠前必須對每一個管樁進行全方面的檢測檢驗，確保其強度、承載力、抗彎性符合施工標準，相比于灌注樁施工更易實施機械化施工；此外，管樁還具有吊裝方便，接駁迅速，施工速度高，無污染等優勢，其缺點在于錘擊過程中會產生較大的噪音與振動。混凝土灌注樁則不會產生這種問題，也不會使地面隆起或側移，同時還可以依據實際施工情況調整樁長、樁徑、樁頂與樁底高程等，以增加樁的承載力；灌注樁適用于各種土體、巖層，它的配筋率也低于管樁，因此價格相對較低，施工設備簡單、輕便，但工藝復雜，機械化不高，其缺點在于在施工中可能出現泥漿滲流及棄土堆積等問題。因此建筑工程施工中的樁基技術必須以建筑項目的實際情況為依據，選擇適合的樁基技術，進而確保工程質量。

1.4 裝修防水技術

隨著人們生活質量的提高，人們不僅對建筑物質量及舒適度提出了更高的要求，對居住環境的美觀性也提出了更高的要求，因此裝修和防水技術成為了建筑工程中的關鍵性技術之一，必須對其實施管理。其中建筑工程防水技術是整個建筑防水性能的關鍵技術，它主要包括BAC自粘聚合型改性瀝青、SBS、APP瀝青防水卷材、PVC高分子卷材、丙烯酸酯類防水涂料及密封材料防水保溫一體材料等。而裝飾裝修技術上，主體涵蓋：門窗、地面、吊頂、涂飾、軟包、玻璃幕墻、飾面板、裱糊等各項工程。工種繁多且工序交叉搭接，在整個施工中，必須嚴格控制每個施工工序的質量，嚴格按照規定標準施工，提高整體工程質量。例如：不同種類的幕墻專業技術的應用使建筑物整體裝飾水平得到提高，我國的幕墻技術已經達到國際水平，其在節能和保溫兩方面體現了重大優勢。

2 建筑工程施工現場管理策略

2.1 做好施工前的準備工作

建筑工程施工前必須不斷加強施工現場的管理，完善各項管理規劃，以項目的條件及建筑特點為依據，制定科學合理的管理策略。其中主要分為：分配員工、機械設備、建筑材料的管理。施工前做好充分準備，嚴格檢查施工現場，確保其結果的科學性及準確性，以便制定調整方案。此外，管理人員必須熟知工程詳情，做好工期安排，同時還要進行技術交底，只有這樣才能更好的開展組織規劃工作，做好風險防范。

2.2 加強對施工成本的控制

控制成本應以工期與工程質量為前提，通過具有針對性的組織方案、施工技術及管理方法將成本控制到最低，實現對資源和材料的最大利用率。控制成本中，可以主要從材料、人工、管理三方面開展管控。材料管理方面是從材料使用量對其控制，在建筑企業施工中降低材料損耗，合理使用建筑材料，避免浪費的問題。人工費管理方面，施工企業必須仔細核算工程量，依據市場勞動力價格及勞動力市場需求與供給狀況科學控制。在施工中，企業控制人工費主要體現在及時安排與督導施工計劃及施工任務。管理費指的是企業在施工經營中的總花費，由工人工資及其他費用構成。然而管理費并不是實體消耗費用，卻是體現管理水平高低的重要指標，因此，建筑企業必須對管理中涉及的人工、辦公用品的使用、消耗、設備保養等工作給予重視，加強對其管理。

2.3 完善現場施工監管制度

建筑工程施工現場管理要素繁多，施工現場的監管工作十分必要，貫徹落實施工監管制度，為保障施工質量與安全奠定堅實的基礎。在實際管理中，必須明確各部門管理職責及標準，建立專門的監管部門，對施工環節和工藝實施全方面管理，工程質量監督人員按照工程質量對施工進行控制，不僅要監管工程質量，還需監管違法亂紀問題，一旦發現問題需立即與負責人及責任部門溝通，盡快解決問題，以將經濟損失降到最低，促進施工現場管理的科學化、全面化，通過監管施工行為規范施工管理。此外，還可以建立健全獎懲制度，提高施工人員及管理人員的綜合積極性，對于表現突出的人員給予獎勵，適當提拔；對于玩忽職守，工作懈怠的人員給予相應的處分。

2.4 提高工作人員的整體素質

高素質、高技能的工作人員是提高建筑工程質量的基本前提，建筑工程現場管理主要是為了提高工作人員的整體素質及技能，實施全方位的施工管理。所有施工人員應樹立良好的工作作風及態度，以便更好的兼顧社會及企業的經濟效益。同時企業還應提高施工人員的安全意識，及時分析并改正安全生產過程中出現的各種安全隱患及安全問題，提高施工安全性。對于入職的員工做好入職培訓，確保每一個入職人員都具備相當的資質與技能；日常開展培訓工作，以安全意識及安全技能為主，防患于未然的同時提高施工人員的整體素質；聘用現場管理經驗豐富的人員進行管理，以保障管理效果。

3 結束語

總而言之，建筑施工過程中，施工企業所面對的工作環境極其復雜，為了更好的提高工程整體質量，施工企業必須采取科學合理的施工技術，同時結合有效的現場管理制度，對施工現場實施全面細致的管理、控制，層層把控，將現場管理貫穿整個工程，對于出現問題的環節給予具有針對性的指導意見，進而推動工程項目的順利開展，提高建筑企業的市場競爭力。