建筑監理質量控制的意義及最佳策略

陳璞

（酒泉市眾信工程監理咨詢有限公司責任公司，甘肅酒泉 735000）

0 引言

工程建筑的有效監理是開展工業建筑施工的體系構建框架，在具體施工過程離不開規劃設計。而工業建筑的質量直接影響著人們的生活水平，因此對于施工工程的管理和設計有著較高要求。工程項目的建設應以工程的探測和實地考察為依據，對工業建筑規模、工業平面構成等各項情況落實標準數據，從而進行標準規范的建設。然而在當前的工程建設中，顯然忽視了這一點，同時在對建設人員的行為監督、建設指標的管控方面都存在不小的問題，必須予以解決。本文專門對此進行分析，為相關人員提供策略參考。

1 在施工過程中加強工程質量管理的必要性

工業建筑是城市化與工業化水平的標志，在我國步入現代化的軌道階段，保障建筑發展水平，是合理構建城區規劃的重要條件，而工業建筑的質量能否提升，是保障規劃能否達成目標的關鍵途徑。例如建設別墅時，其窗體結構能否適應通風的條件，保障著別墅窗臺綠化能否提升效果。而窗臺綠化又決定著別墅附近的大氣循環，這些又影響著附近的綠化帶。而在建設工業園區時，其墻體一旦具有裂縫，就會造成工業灰塵污染環境，干擾施工人員進行下一步工作，因此在進行剪力墻施工時，盡可能進行二次結構施工。而另外一方面，工業建筑建筑本身就是居民生活必備的條件，房建是為了人們居住而建設，其他工業建筑則是為了提供各種人們所需的工業產品。近年來，隨著人們生活水平的提高，更多的建筑規模也在擴大。這些建筑的質量是否達標，是能否保證居民安全的有效途徑，大量的危房、違規建筑等都導致墻體不堅固直至倒塌，或者因內部裝修不結實而滲水，都影響了居民正常的生活。而工業建筑的質量是由工業建筑工程建設的質量決定的，相關工作人員必須在開展建筑建設的過程中加強對工程質量的監督管理。

監理質量控制能夠保證施工人員在施工過程中的人身安全，避免因建筑物質量不符合標準，造成建筑物坍塌等危險。監理工作人員對工程的進行監管，能夠節約工程投入的成本。一些施工材料的管理和使用，并沒有按照施工要求進行，經常會產生浪費或是丟失現象，或是出現使用不合格的材料造成返工問題。監理工作人員及時進行材料管理，能夠防止這些現象的發生，減少施工成本的投入。監理工作不僅提高了工程的科學性，更是增加了施工工藝的合理性，同時也可以減少安全事故的發生，間接縮短了工程的周期，避免了工程施工過程中很多不必要的浪費，節約了工程造價，提高了建設單位的經濟效益，有助于建筑行業的發展。施工監理已經成為現代建筑工程質量管理體系的重要組成部分，加強施工監理管理，充分發揮出施工監理在建筑工程質量保證中的重要作用。

2 影響工程監理質量現狀

2.1 人工行為素質不達標

就工程建設來說，主要的參與者是員工，員工行的為達標，是保障工程質量的關鍵因素。針對人員是否真正實施了工程技術、員工能否具有專業能力以及員工的施工規格是否規范等，都需要分別進行監督管理。因為這些都是影響工程不達標的部分。只有發揮工程建設導向作用，以行為文化提升人員工程素質，才能真正激發員工的創造性，提升建筑價值。

2.2 建材難以達到標準化水平

除了員工因素以外，還需要看到工程本身比較復雜，尤其是工程規模越大，其工程環境的組成部分越多，其中，建筑材料是不可或缺的工程部分。例如：在房建施工中，能否運用良好的工程材料，這是質量能否達標的因素。例如防水材料是否合格、混凝土能否合格等是保證建筑防水性能以及堅固性的重要元素。而在日常工程建筑監督中，需要加強對各種材料的檢查力度，而在當前的建筑工程中，常因為工程材料較多，而很多人員忽視定向排查，敷衍了事的問題導致在施工過程中材料必須更換，不僅耽誤工程時間，而且容易干擾施工氛圍，不利于施工的長效性。除了基本的建筑材料以外，對于一些機械施工器具，也需要妥善保管，并且安排專人進行合理監督，從而提升建筑管理水平。

2.3 工程管理人員對工程質量的監管力度不夠

除了施工人員以外，構成工程施工參與人員的另一部分是管理人員，由于許多管理人員缺乏現場管理和后臺監控的認知，僅僅停留在口頭督促，導致很多監管不到位的地方。大多數決策管理者盲目的注重經濟利益，并沒有對員工的行為規劃目標，而選擇粗制濫造的材料，導致最終的工程質量淪為豆腐渣的效果。

2.4 工程環境未現場管理和合理規劃

工程建筑本身的環境比較復雜，并不僅僅是工程內部的環境，包括工程地質、工程土壤等都可能造成工程質量不達標。相關工作者卻忽視了合理調研與規劃的階段，沒有對房建工程的工程環境進行探測，例如地底水倒灌、地洞多、表面凹凸不平等因素并沒有列入考察計劃，最終盡管工程建筑本身足夠堅固，卻因為地質環境因素依舊不安全。

3 提升工程項目監理效果的基本措施

3.1 改良管理制度，培育施工人員行為素質

相關施工企業在進行工程建設所施工之前，就必須要把整個項目的重要負責人確定下來，并建立與之匹配的管理階層，確保施工質量的責任制順利進行[1]。工程項目工作管理者必須加強對相關工作人員的行為培訓，對相關人員的道德和專業能力進行定期考核，將施工人員各方面的考核以工作態度、工作時間進行劃分，確立績效考勤制度，對相關人員進行表揚和處罰。并且建立崗位會議制度，讓工作負責人帶著小組成員圍繞著施工過程出現的問題以及解決方案進行討論，并落實文件收錄檔案，為后續的工作提供借鑒的經驗。在工程建設安排中，由工作負責人帶著小組成員進行各自工作的分工，對其每一階段、每一天的工作要求熟悉，確立工作理論知識條例，定期宣傳。工作人員必須保證能夠按照工序進行施工檢查，并且能夠熟悉房屋結構和機械化工具，對所匹配的工程材料和施工方法精通，在這一過程，負責人監督人員按照流程化進行管理，對人員的各個部分進行標準化監測，對不符合要求的人員及時予以調換，從而保障工程效果。

3.2 加強施工現場的質量管理

工程質量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監督檢查制度來保障工程的正常運行，只有加強現場的施工管理提高施工效率把各個施工責任落實到位，對出現不合理的問題及時發現和解決通過各部門聯合協作共同完成施工項目。監理人員要與施工人員進行及時的交流與溝通，明確工程中自身的作用與重要性，準確了解和掌握自身職責，做好自身分內工作。施工工序質量對整個項目的質量起決定性作用，采取現場巡視、平行檢查、旁站等手段，強化工序報驗程序，再附以真實、詳細的檢查記錄，就成為專業監理工程師最重要的監理工作。嚴格按照設計要求，對照施工標準、圖集、相關規范要求嚴格控制施工過程，重點關注規范檢驗細節，以防質量通病的再發生。

4 結語

綜上所述，工程建設施工過程存在的質量問題形成因素包括管理制度問題、設備使用問題等，從而讓這一系統的整體運行質量大幅下降。為排除施工中的質量問題，可采用的方法包括建成數據化系統、升級管理制度等，從而讓施工系統的運行質量獲得大幅提高。本文針對當前建筑監理過程中存在的人員管理制度不完善、工程材料監管不嚴謹等因素，提出了針對性的關鍵性對策，望予以借鑒并探索。