王瑞瑞
(中鐵二十一局集團路橋工程有限公司,陜西西安 710065)
隨著國家對于基建項目的逐步立項,建筑工程的造價成本控制成為了重點的研究目標。針對建筑工程成本控制的有關內容,在不同階段產生會有不同的問題產生,這些問題會嚴重影響到工程造價的準確性、有效性。如何解決這些問題,已經成為行業發展的重要議題。
受一些不良習氣的影響,不少施工企業在招投標過程中,受制于潛規則、行賄等違法行為的影響,導致發生落標的現象。這種不正當的競爭關系,嚴重影響了社會公平制度的發展。同時一些施工企業利用低于成本的造價方案獲得了項目的施工權限,進而在后期的施工階段,利用各種原因增加施工成本,一方面是為了提高企業收入,另一方面是減少前期的違法投入。這種不正當的競爭關系會嚴重破壞企業的信譽度,同時也會斷送造價人員的職業生涯。
由于施工企業在造價方案的制定過程中,缺乏有效的溝通和了解,進而導致工程成本居高不下,一方面是設計人員和造價人員各司其職,沒有形成工作默契,同時,對于相關工作的理解和認識有待加強。通過制定限制性的管控措施,來實現對造價成本的控制措施。但是控制項目造價成本需要多部門的配合和幫助,進而不少施工企業在施工過程中,難度較大。
在施工過程中,由于施工成本的控制方式以及控制手段缺失,造成施工人員在施工過程中,經常發生成本超支的現象,進而對項目的整體的成本管控帶來的潛在影響。同時,由于造價人員人為疏忽,也是導致成本失控重要原因之一,缺乏有效的復核程序以及對應的校檢人員,對于施工過程中的相關項目缺乏有效的檢查和管理,是造成造價失控的重要原因。
受施工企業管理人員的影響,對于開發商提出的設計變更問題,直接開展相關施工工作,沒有對變更內容進行書面內容的保存,進而導致在后期的結算過程中,缺乏有效的維權證據。類似的問題在施工企業多有發生,尤其是對于疏于對成本的管理,導致成本超支問題頻發。針對類似問題,應該制定嚴格的簽字手續,進而提高項目的成本控制。
公平競爭的市場環境,一直是所有建筑造價人員的訴求。公平的市場環境可以讓建筑項目的成本回歸于市場本身,隨著市場的變化而變化,進而讓市場來決定建筑自身的造價成本。回歸市場的本質是為了讓建筑造價的所有細節問題,可以有參考性、有針對性、有對比性。通過市場的反饋,可以真實了解建筑的參考價格有助于增進投標企業的積極性和參與性。由于房屋建筑的造價成本較高,因此涉及的資金使用量數額巨大,在相關的施工流程中,難免會有一些違規人員,踐踏法律的紅線,進而采取非法手段,獲取項目的施工權限。這些違法行為,由于隱蔽性較高,不易發現,對其他投標企業產生極大的危害,不僅違背了社會公平公正原則,其相關單位的施工質量、成本控制也同樣產生巨大的疑問。眾所周知,不少的是違規人員利用圍標、串標等手段中標之后,通過后期的調整和變更增加相應的施工成本,為自身的企業創造效益,同時也將前期的投入有效回收。這對于開發商來說,增加了建設成本,同時對于建筑的施工質量保留相應的懷疑權利。建立公平競爭的市場關系,是當今社會發展的主流趨勢,任何通過違規手段獲取的相關利益必然受到法律的制裁和嚴懲。回歸公平、公正、公開的本質,正是讓所有的建筑企業在同一起跑線,用實力說話、用信譽爭取、用能力取勝。而對于相關的招標機構,需要對所有的投標公司進行必要的監督和管理,謹防發生漏標、廢標等相關事件的發生。確保招標過程以及開標流程嚴格按照相關規定執行。謹防違規企業利用低于成本價的形式,取得中標的權利。對于發現的破壞市場公平行為的施工企業,應該予以抵制,同時在市場中建立誠信企業黑名單,讓施工企業受到一定程度的限制,減少不良社會現象的發生,還造價市場一片公平的景象[1]。
當今的工程成本控制方式中,限額設計是最為主流的控制手段。利用工程在設計階段中,進行的投資限額設計,讓所有的設計人員以及造價管理人員共同參與到成本控制的相關工作中。結合各自的領域優勢和技術優勢,實現對項目造價的管理和控制。同時,在投資限額的過程中,優化所有的設計內容和設計形式,進而實現項目的功能性和經濟性。需要注意的是,不少施工企業為了提高工程的收入,進而造成項目的設計內容極度簡化,同時降低了項目的技術指標,進而導致建筑的施工質量等級有所降低。例如,某高層建筑,在設計過程中對樓道的隔墻具有明確的尺寸限制,而在施工過程中,為了降低成本,縮減了隔斷墻體的厚度以及材料質量。進而導致隔斷的隔音效果較差,這種問題基本都是在住戶已經完成交房驗收后,才發現的問題,因此后期的維權較為艱難。類似的問題幾乎每年都有發生,降低施工質量,采用等級較差的施工材料,將整體的設計方案進行局部的變更,進而增加企業的營收成本,減少不必要的支出費用。因此,需要在項目準備過程中,針對造價人員和設計人員,進行必要的合作和溝通,在保證建筑的相關結構的功能的同時,還要提高建筑的質量,讓經濟性、功能性以及建筑質量同時滿足整體的設計要求,力求施工的房屋建筑達到物美價廉的特點。針對相關的設計方案和造價內容,可以開展定性的對比和研究,通過科學有效的分析和改進,力求建筑的造價成本最優化。另外,根據設計人員的技術水平,可以進行相關內容的評比,力爭在設計體系中,實現建筑的最佳形式,進而為后期的造價工程降低成本,鼓勵所有的設計人員對當前的方案進行必要的技術調整,通過有效的管控措施,實現對項目造價內容的管理,進而為開發企業提供最佳的設計方案,造價方案[2]。
作為房屋建筑的造價人員,應該遵守造價行業的相關規定,接受公司對于日常工作的監督和管理。同時,造價人員應該確保施工質量的基礎上,降低工程造價。通過科學的計算方式以及有效的實施方案,對項目的造價進行有效的控制。需要注意的是,不少項目造價人員,由于在計算過程中,由于工作疏忽造成相關項目疏漏,進而造成施工企業的損失。類似的情況多有發生。因此,嚴格管控工程造價,對于相關的具體內容,必須進行精準的復核和校對。對于造價問題的發生,要追溯源頭,同時對相關問題嚴肅分析,針對相關的人員和漏洞,務必嚴肅處理。由于在項目造價過程中,對于項目的了解程度和計算內容不準確,經常產生價格誤差,進而影響施工工作的開展。對于在施工過程中的管控措施,要根據施工現場的實際情況以及相關工作的發展程度,進行定制化的管控[3]。
在施工過程中,不少施工企業遇到設計變更等相關問題,而這些變更的內容,沒有出具有效的書面內容,作為施工方要按合同的約定內容開展相關的施工工作,沒有書面的設計變更,在整個造價體系中,是沒有相關的費用支出。同時,對于整體的項目造價沒有超過總項目的3%,也是無法對項目的開發商索要相關的費用。由此可見,無論開發商對于項目的要求,產生任何的訴求,都要落實到書面通知中,以此作為價格和內容變動的證據,同時還需要相關人員進行必要的簽字手續,最后在后期的結算過程中,可以作為造價變動的有效內容。按照合約的規定,執行相關的施工流程,是作為施工企業的重要參考憑據。對于合同沒有約定的造價變更,同時也沒有形成書面內容,類似的成本支出在后期經常發生違約的事情,因此利用合約的內容,明確責任劃分,同時對相關的違法行為進行有效的監督和管理,對于不履行合同約定的相關人員,務必用法律的武器保護自己。通過對相關費用的責任劃分,進而在后期保護企業的合法權益,實現對成本的管控。
綜上所述,通過對工程造價相關問題的研究,進而實行有效的管控措施,可以提高相關造價工作的高效性和經濟性。借助科學的管控措施以及電子自動化的計算方式,實現對工程造價的精準控制。