公路橋梁監(jiān)理中存在的問題與對策研究

杜明振

（安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽合肥 230051）

對待建筑工程監(jiān)理服務(wù)，必須要嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行，達(dá)到監(jiān)理市場規(guī)范化、嚴(yán)謹(jǐn)化。監(jiān)管人員需要提升自己的素質(zhì)，增強自己的法律意識，做一個合格的監(jiān)管人員。監(jiān)管人員要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，對待實物進(jìn)行抽樣檢查，落實監(jiān)管管理。城市建設(shè)需要監(jiān)理工作進(jìn)行保障，監(jiān)理公司人員要充分發(fā)揮自己的監(jiān)理作用。

1 建筑工程中監(jiān)理存在的問題

1.1 建筑工程監(jiān)理市場的行為不夠規(guī)范

在建筑監(jiān)理這一行業(yè)，容易出現(xiàn)的就是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包的這種情況，這種情況的出現(xiàn)不僅很不利于監(jiān)理工作的進(jìn)行，還會使監(jiān)理工作人員失去權(quán)威性，這就使得監(jiān)理工作更難進(jìn)行下去。對監(jiān)理單位來說，他們也沒有進(jìn)行很好的管理，對進(jìn)行的監(jiān)管資質(zhì)考試，通常出現(xiàn)的現(xiàn)象就是不夠嚴(yán)格，這嚴(yán)重影響了監(jiān)管市場的規(guī)范性。這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，之后進(jìn)行監(jiān)管行業(yè)的人員也只會對待監(jiān)管工作越來越不重視，不會認(rèn)真的對待監(jiān)管工作。現(xiàn)如今，監(jiān)管工作人員嚴(yán)重缺乏，監(jiān)管公司缺乏高素質(zhì)和高技能的監(jiān)管人員。關(guān)于監(jiān)管方面的法律法規(guī)也不夠完善，不能夠很好的約束監(jiān)管人員。

1.2 建筑工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平偏低

隨著監(jiān)理工程業(yè)務(wù)的進(jìn)行，我國很多監(jiān)理工作出現(xiàn)了素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，這對監(jiān)理工作的正常運行產(chǎn)生了威脅。監(jiān)理業(yè)務(wù)所表現(xiàn)出的素質(zhì)低，主要表現(xiàn)在，監(jiān)理現(xiàn)場混亂達(dá)不到所要求的；對待監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，現(xiàn)場人員不積極的進(jìn)行執(zhí)行，甚至還出現(xiàn)明目張膽的違反現(xiàn)象；對待監(jiān)理人員的工作等級沒有進(jìn)行明確的分工；監(jiān)理人員沒有正確掌握監(jiān)管理念，缺乏專業(yè)知識學(xué)習(xí)；監(jiān)管人員缺乏良好的服務(wù)水平和面對客戶所應(yīng)有的服務(wù)態(tài)度；這些問題都嚴(yán)重威脅了建筑工程監(jiān)理工作的執(zhí)行，還損壞了建筑工程監(jiān)管行業(yè)在大眾心中的形象。這對于監(jiān)管工作未來的發(fā)展是非常不利的，嚴(yán)重危害了監(jiān)管企業(yè)的利益。

1.3 建筑工程監(jiān)理服務(wù)的價格不夠規(guī)范

監(jiān)理公司之間存在著競爭，再加上監(jiān)理市場沒有進(jìn)行規(guī)范化管理，所以出現(xiàn)了亂價的現(xiàn)象。對待監(jiān)理工作，監(jiān)理企業(yè)之間只存在著盲目的競爭，而忽略了后期的監(jiān)理工作質(zhì)量，不能保證監(jiān)管工作的正常進(jìn)行。監(jiān)理行業(yè)所出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象，讓前來應(yīng)聘的監(jiān)理人員也產(chǎn)生了懈怠心理，這樣相當(dāng)于降低了監(jiān)管人員的招聘要求，對待監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部的一些老員工，他們所出現(xiàn)的普遍現(xiàn)象也是素質(zhì)低下，技能水平不達(dá)標(biāo)。面對這樣的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了監(jiān)管公司的發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)之間出現(xiàn)的競爭，使得監(jiān)理企業(yè)不得不壓低自己的身價，去簽監(jiān)理合同，使所獲得的監(jiān)理資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于之前的監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)，使得監(jiān)理企業(yè)不得不以低成本、低質(zhì)量、低水平而勉強運營下去。監(jiān)管企業(yè)沒有足夠的資金去進(jìn)行發(fā)展，員工接受不到定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，無法跟進(jìn)時代潮流去進(jìn)行監(jiān)管工作，滿足不了市場的監(jiān)管需求，這只會使監(jiān)管企業(yè)朝著劣勢化發(fā)展。監(jiān)管企業(yè)在進(jìn)行業(yè)內(nèi)壓價之后，監(jiān)管企業(yè)得不到發(fā)展，監(jiān)管人員的水平下降嚴(yán)重。同時，在進(jìn)行監(jiān)管時，監(jiān)管公司為了維持運營，所需要購買的一些設(shè)備，不得不放棄購買，這使監(jiān)管行業(yè)越來的不規(guī)范化。針對監(jiān)管企業(yè)所面臨的這些問題，已經(jīng)進(jìn)行了改善，雖然我國現(xiàn)在的監(jiān)管企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是在價格方面還是低于收費標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管系統(tǒng)仍然不夠國際化。

2 建設(shè)工程施工監(jiān)理對策探究

2.1 要加強對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

監(jiān)管質(zhì)量的控制以預(yù)防為主，在建筑開始之前，我們就應(yīng)該充分了解建筑前期準(zhǔn)備的情況，審核圖紙，看是否符合要求；檢測相關(guān)人員的技術(shù)；確保進(jìn)行層層管理。還需要對建筑的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，看原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對待施工方法要進(jìn)行勘測，按照企業(yè)監(jiān)管所需要執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對待建筑質(zhì)量的控制主要分為以下幾個方面：①落實工程師的設(shè)計方案。建筑所需要的第一步就是設(shè)計方案，工程師要對建筑進(jìn)行合理的設(shè)計，設(shè)計好方案之后才能進(jìn)行施工，承包單位需要按照設(shè)計師的圖紙去進(jìn)行建筑，在進(jìn)行建筑的時候，設(shè)計師對圖紙有任何的補充和改動，需要和承包工及時的進(jìn)行交流，以免出現(xiàn)完成的建筑和設(shè)計的圖紙不符現(xiàn)象，確認(rèn)好的圖紙，應(yīng)該由監(jiān)理人員進(jìn)行簽字，確保建筑施工的正常進(jìn)行。②檢測材料、設(shè)備方面的質(zhì)量問題。構(gòu)成建筑部件的質(zhì)量，決定著建筑的壽命，對待建筑材料、建筑所需的設(shè)備我們一定要認(rèn)真的進(jìn)行檢查。監(jiān)理單位要派合格的監(jiān)管人員對此進(jìn)行監(jiān)管，在材料方面，絕對要購買預(yù)先計劃的材料質(zhì)量，材料上面要有合格標(biāo)志，對待那些不合格的材料，進(jìn)行退換處理，嚴(yán)格要求材料質(zhì)量。對待現(xiàn)場的施工設(shè)備，有些肯定需要進(jìn)行定期的保養(yǎng)，這樣才能延長機器的質(zhì)量，增加建筑公司的效益。對待設(shè)備的保養(yǎng)，我們需要執(zhí)行，堅決杜絕偷懶的現(xiàn)象，監(jiān)管人員要對此進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)揮自己的監(jiān)管價值，并且對那些清理保養(yǎng)設(shè)備不認(rèn)真的人員要進(jìn)行處分，使他們充分認(rèn)識到監(jiān)管人員對設(shè)備清理保養(yǎng)的重視。③對待所需要進(jìn)行實施的工程，要先進(jìn)行審核。對待建筑工程，我們一旦布置下去，那么就需要讓大量的人力去進(jìn)行工作，大量的人力對材料進(jìn)行加工，慢慢的完成建筑，建筑從地基開始，一點一點的進(jìn)行。實施的工程一旦出現(xiàn)錯誤，如何糾正錯誤的地方，這是一個很難的事，我們在進(jìn)行建筑的時候，所用的鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)在加入水泥之后，已經(jīng)穩(wěn)固成型，對待工程的修改，我們要扒掉這些剛建的堅硬建筑，這會造成嚴(yán)重的損失。所以每一個工程，我們都需要進(jìn)行審核之后，再施工，確保施工的無誤性。④施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量需要我們進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員需要在現(xiàn)場進(jìn)行勘測，充分發(fā)揮自己的監(jiān)管能力，提高建筑人員的工作效率，對待所發(fā)現(xiàn)的一些問題，要積極的進(jìn)行上報，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患問題。對待不合理的工序要進(jìn)行返工，并對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。

2.2 實現(xiàn)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化

作為監(jiān)管人員，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守監(jiān)管制度，為自己樹立威嚴(yán)。在監(jiān)管方面要對監(jiān)管工作統(tǒng)一要求，對待施工質(zhì)量，要有衡量的標(biāo)準(zhǔn)和衡量的依據(jù)。提高監(jiān)管人員的管控水平，加強建筑工作的進(jìn)行，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3 結(jié)束語

建設(shè)監(jiān)管工作需要高素質(zhì)、高技術(shù)人員實施，我們要對監(jiān)管人員進(jìn)行嚴(yán)格要求。監(jiān)管人員應(yīng)具備隨機應(yīng)變的能力，對待建筑時所面臨的糾紛，應(yīng)該進(jìn)行調(diào)解。增強自己的法律法規(guī)意識，做一名合格的監(jiān)管人員。