吳顯毅
(貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局 貴州貴陽 550000)
黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出“堅持走中國特色新型城鎮(zhèn)化道路,推進以人為核心的城鎮(zhèn)化,推動大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展,促進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)推進。優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)和管理格局,增強城市綜合承載能力。”新型城鎮(zhèn)化要求城市建設(shè)由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上,統(tǒng)籌發(fā)展城市地上地下空間。新型城鎮(zhèn)化需要建立良好的城市基礎(chǔ)設(shè)施,完善城市公共服務(wù)體系,提升城市綜合承載力。綜合管廊是提升城市承載能力、集約利用土地資源和地下空間的重要載體,是新型城鎮(zhèn)化的重要載體之一。
市政綜合管廊的建設(shè)和運營,所牽涉的領(lǐng)域包括給排水、燃氣、通訊、電力以及道路交通等各個行業(yè),對各部門的監(jiān)管也提出了較為嚴(yán)格的要求。為了防止重復(fù)監(jiān)管或者行業(yè)壟斷現(xiàn)象的出現(xiàn),需要相關(guān)單位切實出臺有效的法律意見。尤其是新時代背景下,我國市政綜合管廊的建設(shè),已經(jīng)是改善民生問題的重要發(fā)展方向,是以促進城市化專業(yè)管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化社會制度的變革,因此各項建設(shè)和運營措施在實施的過程中需要得到法律的支撐和保護,例如有效明確地下空間的權(quán)屬關(guān)系,科學(xué)判斷空間規(guī)劃問題以及建成后各部門的監(jiān)管權(quán)責(zé)等,以法律為基礎(chǔ)來明確職能的劃分,從而做到專業(yè)化建設(shè)透明化監(jiān)管。
隨著城市化進程的不斷加快,各地各級政府已經(jīng)將建設(shè)和運營綜合管廊作為城市經(jīng)營的重要投資方向,力圖改進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平以及民生質(zhì)量。為此,在中央領(lǐng)導(dǎo)部署的指揮下,各地還相繼出臺了一系列措施和規(guī)劃目標(biāo),為綜合管廊的建設(shè)保駕護航。尤其在資金投入使用的方面,各地更是依照公平互惠的原則,有效并大力地宣傳市政綜合管廊建設(shè)的意義,積極整合社會資源,引導(dǎo)社會企業(yè)和有效資金資本注入,完善對管廊的投資建設(shè),保障其盡早投入運營[1]。
市政綜合管廊在建設(shè)的過程中,工藝流程包括實地考察、綜合設(shè)計、有效施工以及后續(xù)驗收等各個階段。而且隨著時代的發(fā)展,與十幾年前最開始建設(shè)市政綜合管廊相比,如今我國已經(jīng)設(shè)有專門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范,要求施工單位按照不同城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及管廊的各類用途,對管線進行預(yù)埋、施工和驗收,有效地提升了施工建設(shè)的針對性和規(guī)范性。而且近幾年隨著科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展,針對一些危險系數(shù)較高的地下作業(yè),可以利用機器設(shè)備遠程操作,極大地減少了施工事故,為市政施工的安全建設(shè)提供了堅實的保障。
首先經(jīng)濟發(fā)展水平是保障管廊系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。只有在城市化水平以及人們生活水平升級到一定程度上,城市的發(fā)展才會受到土地管制、交通擁堵以及各類基礎(chǔ)設(shè)施資源不足的限制,繼而對地下空間有一定需求。其次政府的調(diào)控方向是管廊建設(shè)的保障。只有在以政府為主體開發(fā)和投資建設(shè)的市政綜合管廊,才能保障整個城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)保持在一定水平之上,并積極有效協(xié)調(diào)各地各類資源。最后城市規(guī)模以及基礎(chǔ)設(shè)施需求是推動管廊建設(shè)的前提。只有在一些城市人口眾多、基礎(chǔ)設(shè)施需求大的地區(qū),才需要建設(shè)各類錯綜復(fù)雜的市政綜合管廊,一來緩解人口壓力;二來促進資源的調(diào)度和分配,從而保障城市建設(shè)和規(guī)劃效率。
根據(jù)已經(jīng)建設(shè)完成的城市綜合管廊線路來看,與傳統(tǒng)的管線直埋方式相比,其投資建設(shè)規(guī)模更大,工程費用也更多,而且在建設(shè)的過程中還需要預(yù)埋很多基礎(chǔ)監(jiān)控等附屬設(shè)施設(shè)備。但是在工程建成后,管線的部署一般都為隱藏式,管理起來相對簡單,在管理費用分?jǐn)傄约肮芾韽膶俜矫嬉M步很多。而從運營的角度來講,我國大多數(shù)已經(jīng)建成的市政綜合管廊,都是以政府投資管理為基礎(chǔ),以國有生產(chǎn)為保障,一般都會交給由政府所成立的管理機構(gòu)來運營,以達到需求和資本的平衡。除此之外,從已經(jīng)實施的管廊項目來看,不同城市在建設(shè)綜合管廊的過程中,都是由政府為主導(dǎo)并出臺相應(yīng)政策,各企業(yè)積極相應(yīng)并投資支持,以落實各項民生項目。
(1)特許運營模式。一般情況下,獲得政府批準(zhǔn)和認(rèn)可的企業(yè),可以直接對管廊建設(shè)模式進行投資建設(shè)和經(jīng)營。而具體的運營內(nèi)容和權(quán)限還是要依照與政府簽訂的合同來設(shè)定,其中包括建設(shè)和運營周期、投資比例以及費用收取等。在取得相應(yīng)投資回報率的情況下,還會進行新合同的簽署或者其他項目的開發(fā)和建設(shè)等。
(2)國有項目法人公司運營模式。該模式是依照《公司法》以及各平臺出具的專業(yè)資質(zhì)而建設(shè)的綜合管廊投資經(jīng)營有限責(zé)任公司。在實際建設(shè)的過程中可以邀請管線企業(yè)、施工企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)共同承擔(dān)項目內(nèi)容。可以是共同出資,也可以是公司獨立結(jié)算做到自負(fù)盈虧[2]。
(3)市場化運營管理模式。同樣按照《公司法》的相關(guān)要求以及國家發(fā)改委出臺的相應(yīng)投資建設(shè)指南,市政綜合管廊的建設(shè)主體可以是一些具有經(jīng)營規(guī)模的有限責(zé)任公司。在招標(biāo)的過程中要對企業(yè)的財力、社會影響力等進行充分有效的分析,在保證能夠接收政府主導(dǎo)的情況下再進行實際建設(shè)。
(4)特許經(jīng)營與國有項目法人公司控股相結(jié)合的運營模式。該模式依然以政府授權(quán)為基礎(chǔ),項目法人主要負(fù)責(zé)與其他各類企業(yè),如管線企業(yè)進行接頭和溝通,按照各企業(yè)或機構(gòu)的投資比例和資金份額情況成立相應(yīng)的有限責(zé)任公司,并做到獨立經(jīng)營。例如,項目企業(yè)在獲得政府授權(quán)的情況下,可以委托金融機構(gòu)籌措資金建立專業(yè)化的管廊建設(shè)和運營項目,而各大管線運營企業(yè)則主要負(fù)責(zé)日常的資金管理和設(shè)備維護工作,各司其職,但利益和風(fēng)險也要共同享受或承擔(dān)。
市政綜合管廊尤其是地下管廊的建設(shè),是衡量一座城市發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。基于此,在新時代背景下,想要推動市政建設(shè),完善綜合管廊的運營效率,需要從管廊視覺效果、應(yīng)用安全性、以及施工便捷性等角度進行優(yōu)化。在政策落實的過程中需要有效貫徹《關(guān)于推進城市地下綜合管廊建設(shè)的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策性文件,必要情況下可以促進城市與城市之間的聯(lián)動發(fā)展,享受互通資源,節(jié)約建設(shè)成本,從而為整個社會的發(fā)展和進步奠定堅實保障。
市政綜合管廊的建設(shè)和運營是關(guān)系到民生大計以及城市化發(fā)展水平的關(guān)鍵性問題。因此,在促進市政綜合管廊建設(shè)和運營發(fā)展的過程中,需要根據(jù)我國當(dāng)前現(xiàn)有的集中管廊建設(shè)和管理模式,充分有效地融合各地有效資源,依托先進的技術(shù)和生產(chǎn)要素,推出更為先進和完善的管廊建設(shè)和運營模式,為社會的發(fā)展和生產(chǎn)力的進步提供有效支持。