建筑施工現場質量管理探討

劉道興

（南京金夢都房地產開發有限責任公司 江蘇南京 210000）

0 前言

建筑工程十分復雜，在建筑工程施工過程中參與人員眾多，技術多樣與設備多樣。一個優秀工程只有將這些人力因素、物力因素完美融合，才能保障工程施工有序推進。同時，由于人力物力參與使得工程施工控制比較困難，相關承建企業需要不斷提升質量管理水平，為工程質量提升提供保障。

1 施工質量控制重要性及工程概況

1.1 質量控制重要性

建筑承建企業通過對現場施工質量進行控制可有效提升工程質量，促進建筑工程目標達成，促進建筑企業可持續發展。首先，通過對施工質量管理可保障現場施工速率有效提升，為施工目標實現提供基礎。建筑工程項目一般需時間長、技術復雜，在進行建設時往往需要時間比較長，制定明確目標可以保障每一項工作有計劃有步驟施行。企業通過質量控制管理進一步加強對目標執行監管，保障工程目標有效實現[1]。其次，建筑承建企業通過質量控制管理，提升建筑物質量為自身品牌營造提供條件，方便提升企業綜合實力。當前建筑行業競爭激烈，質量無疑是企業制勝法寶，承建企業可以通過對施工質量進行嚴格管理，確保建筑物最終質量比較高，為企業知名度提升提供必要條件。

1.2 工程概況

筆者從實際項目出發，結合當前我國建筑工程施工質量控制中存在的不足，為具體工程施工質量控制提供可行性建議。本文研究工程為Y州江都碧江名苑小區建設工程（下文簡稱碧江名苑），該工程2019年3月通過審核，當前處于工程籌備階段。該工程項目主要涵蓋商業住宅、綜合辦公樓、社區服務等具體工程內容。該工程項目建筑物高29層，建筑面積149636m2，占地面積53955m2。工程項目住宅區施行精裝修，工程主要涉及停車場、園林景觀、家具、照明等多種綜合設計。

2 建筑項目施工現場質量管理普遍存在不足分析

2.1 工程施工環節質量管理流程不夠清晰

當前我國建筑工程項目施工過程中普遍存在工程質量管理流程不夠清晰情況，導致施工過程中質量管理十分混亂，對工程如期完工造成十分不利影響。建筑工程施工過程中質量管理流程不夠清晰主要體現在以下幾個方面：①施工質量管理專業人員不足。承建企業處于各方面考慮，在相關質量管理控制方面分派人員數量有限、人員素質有限，導致在管理中常常出現質量監管記錄不夠全面、反饋不夠及時等情況，對工程質量提升造成不利影響；②工程施工質量監管程序不夠明確。承建企業在施工質量監管流程執行方面并不嚴格，導致某些監管人員根本沒有去施工現場進行質量監測，對工程施工質量提升造成十分不利影響。

2.2 施工現場質量檢查不夠完善

當前建筑工程現場施工質量管理方面存在質量檢查不夠完善情況，導致某些質量存在缺陷的原材料進入到工程施工場所，對工程質量造成不利影響。由于工程項目中相關設備與材料運輸車輛進進出出比較頻繁，在相關設備與原材料檢查中檢測者質量檢測方面難免出現疏忽，因此對相關材料與設備檢測不夠嚴格。使得一些略有瑕疵的原材料與設備進入施工場所，在施工中出現諸多問題。例如設備出現故障無法使用，需要再次維修增加設備維修成本，降低工程效率，對工程造成十分不利影響。

2.3 施工現場技術關鍵點控制力度不夠

建筑項目工程多種多樣，不同工程項目在施工中需要注重質量關鍵點存在一定差別，就拿本文上述Y州江都碧江名苑小區建設工程為例，在工程現場施工中需要注重裝配式新三板、裝配式的吊裝、內壁墻板縫隙控制等技術關鍵點，承建單位需要注重相關技術點才能提升工程施工質量。但當前一些承建企業在施工中，對技術相關關鍵點分析與羅列存在不足，為之后建筑工程施工現場質量控制水平提升制造了不小障礙。另外，項目工程施工現場質量控制方面還存在對施工質量控制關鍵點排查工作不夠完善的情況，導致一些建筑工程施工中存在質量問題沒能得到解決，對工程施工現場質量提升造成不利影響。

3 建筑施工現場質量管理策略分析

3.1 完善工程施工質量管理流程

碧江名苑工程現場施工之前需要完善施工現場質量管理流程，為之后質量管理控制提供依據，全面提升碧江名苑質量。承建企業需要完善相關施工管理流程，從兩方面入手全面提升工程施工質量：①加強施工質量監管團隊建設。承建企業需要完善施工質量監管團隊，提升團隊人員整體質量管理能力，提升質量監管水平。質量監控人員需要對碧江名苑現場施工情況進行全面記錄從工程完成度、工程測量結果、工程與設計圖貼合程度、工程安全情況等，對工程施工情況進行記錄，并定期匯總上報，方便參與到碧江名苑工程中各方及時掌握工程施工情況，以多方角度為工程施工提供合理化建議；②承建企業明確施工監管程序。承建企業可以結合碧江名苑工程規模，適當增加質量監管崗位數量，且在監管中按照從外到內順序，對工程材料、工程設備、工程人員等情況進行監管，提升質量監管水平[2]。

3.2 完善施工現場質量檢查

承建企業在碧江名苑工程施工過程中需要完善現場質量檢查，為工程施工提供更為全面保障，促進工程如期完成。首先，承建企業需要完善相關材料設備檢測崗位，方便人員及時對相關原材料與設備進行檢查，保障原材料質量，為之后工程施工有序推進提供保障。相關質量排查人員需要注重相關車輛記錄機制完善，如果是施工現場經常性進出車輛可分發通行證。承建企業對分發通行證車輛材料與設備不定期抽查，確保原材料與設備質量。其次，承建企業需要對施工設備進行檢查。承建企業需要定期對施工所需設備進行檢查，做好設備保養工作，及時更換已經無法使用設備零件，提升設備質量，為工程施工現場質量控制提供保障。另外，無論原材料質量檢測與設備檢修都需要注重相關質量排查工作，確保質量可以得到有效保障，促進工程施工質量提升[3]。

3.3 承建企業需要注重施工現場技術關鍵點控制

承建企業在碧江名苑工程施工過程中需要完善施工現場技術關鍵點控制，從關鍵環節提升工程施工質量，促進建筑物質量提升。首先，承建企業在碧江名苑工程施工過程中需要從裝配式新三板、裝配式的吊裝、內壁墻板縫隙控制等技術要點方面全面進行控制，提升工程關鍵技術點質量，為整體工程質量提升提供保障。承建企業需要對碧江名苑工程其他關鍵技術點進行羅列，科學分析其中主次，適當分配專業人員對相關技術水平提升提供條件。關鍵技術點可以隨時進行匯報記錄，方便全面掌握建筑施工關鍵技術點建設情況，加強控制提升技術點水平提升，促進工程質量提升。其次，承建企業對關鍵技術點進行排查。承建企業相關管理人員需要對關鍵技術點進行排查，全面提升工程施工質量。

4 結語

綜上所述，建筑施工現場質量管理十分重要，直接影響工程完工之后質量，所以承建企業不得不關注相關施工質量控制。承建企業可以從完善工程施工質量管理流程、完善施工現場質量檢查、承建企業需要注重施工現場技術關鍵點控制三方面全面提升施工質量，促進工程質量提升。