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工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略分析

2020-02-14 21:25:46劉道學
建材與裝飾 2020年4期
關鍵詞:工程項目工程造價管理工作

劉道學

(南京市浦口區國有資產投資運營有限公司 江蘇南京 211800)

0 引言

隨著經濟的快速提升,推動建筑行業的發展,促使我國建筑工程項目的增多,規模也在日益擴大,國家和人們對建筑工程和內部管理提出更高的要求。現階段,社會各界對建筑工程系項目質量越來越關注,不只是建筑工程質量達到驗收標準,而且也需要對工程造價進行科學合理的控制,從而可以獲得更多的經濟收益,促進企業的長久發展。

1 工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用

1.1 決策管理控制中應用工程造價

在建筑工程項目中,涉及到的所有決策工作都會對項目工程的造價產生一定的影響。根據相關資料發現,建筑工程項目決策工作會影響工程造價的程度高達75%,其中包括施工技術、機械設備的使用等決策工作都會影響工程造價[1]。因此,做好工程造價的決策管理是非常有必要的,具體而言:①在進行工程項目決策之前,應要收集相關資料信息,對決策信息進行全面分析。②能夠根據市場和工程發展需求,制定科學合理建筑工程建設準則。③在建筑工程建設準則制定完成之后,應要提高分析工作的質量,確保能夠制定合理的預算投資方案,使用合理的評估方法,加之相關資料信息的研究,保障造價估算工作的順利進行,可以有效的控制工程造價,從而能夠根據項目投資準則制定合理的造價控制任務,有效杜絕不必要的項目投入。

1.2 項目設計管理控制中應用工程造價

建筑工程項目設計工作,對建筑工程的質量發揮著十分重要的作用。只有保障建筑工程項目設計工作的科學合理性,才可以為工程質量提供強有力的保障[2]。所以,應要提高對建筑工程項目設計工作的關注力度,加強對其的管理,從而可以通過科學合理的設計,達到理想的效果,促進企業可以獲得更多的經濟師收益。如果想要做好建筑工程項目設計工作,需要從以下幾個方面進行:①應要通過造價研究制定建筑工程總體設計目標,可以從工程設計質量和工程設計功能兩個方面入手,做好相關造價管理。另外,應要保障總價總費用設計的合理性,保障各項造價管理工作的順利進行。②應要進行經濟分析,對建筑項目工程投資情況根據實際需求進行合理的設計。③應要做好招標和管理工作的設計,從而能夠實現理想的預期項目要求。④嚴格監督管理審核預算管理工作,根據實際情況對審核預算方案進行調整,確保審核預算工作的準確性,保障各項內容的連貫性。⑤對影響市場價格變化的原因進行深入分析,通過合理的預算審核工作,對其進行合理的管理,保障概算,促使施工預算的合理性。只有這樣,才可以保障項目設計的質量,才可以促進建筑工程的順利實施。

1.3 項目管理控制中應用工程造價

由于建筑工程項目會涉及到諸多內容,從而導致管理工作的增多。在建筑工程招標期間,應要做好建筑工程招標管理工作;在建筑工程施工過程中,應要做好施工管理工作;在施工設計方案、施工進度等過程中,應要做好監督管理工作[3]。如果在施工過程中出現突發情況,這就需要及時進行解決,同時也應要做好審查管理工作,有效防止由于操作失誤亦或者設計問題,影響施工質量現象的出現。除此之外,還定要做好施工質量檢查工作,對施工過程中的原材料和機械設備等進行管理,可以邀請資質較高的質量檢測單位,有效防止原材料不合格、設備損壞現象的發生。

機械設備和原材料也應要做好保護工作,保障機械設備、原材料在實際建筑工程施工過程中充分發揮其自身作用。同時也需要做好原材料和機械設備維護保養的造價管理工作。提高安全管理力度,保障施工質量,做好相關造價管理工作。如果想要做好施工進度管理工作,需要對相關費用進行合理的設計[4]。做好項目計劃控制管理,應要以工程總目標為依據,做好工期設計工作,從而可以有效防止由于工期延誤,帶來不必要的費用支出問題的發生。除此之外,還應做好項目年度計劃、季度計劃和月度計劃,設置科學合理的工程變動計劃方案,能夠以此作為依據,進行施工主要部分管理工作,其中包括人員、原材料和設備等管理工作,并要做好相關的造價控制。對于不能夠按照相關規定的施工隊伍而言,應要督促其提高進度,從而防止工期延誤帶來不必要經濟浪費現象的發生。

做好工程款項投入管理工作,能夠依托工程進度合理控制工程款項的支付工作。施工單位應要根據相關規定填寫驗工報表,并及時上交,同時還應做好審查核算工作,杜絕存在多報、漏報等情況。工程造價項目管理工作,需要控制好工程項目總費用,有效杜絕費用超支現象的出現,即相關工作人員應要加強撥款管理工作,應要根據合同的條例進行撥款,同時要記錄好每一筆撥款的信息,如果發現施工質量問題,需要停止放款。另外,造價工程師也要具備強烈的責任心,應要對各種付款單據進行負責[5]。在所有施工沒有問題的情況下,才可以付清尾款,并且根據合同具體需求留下質量保障金,避免不必要的問題發生。

2 提高工程造價管理的方法

2.1 完善工程造價管理制度

如果想要貫徹落實工程造價管理制度,這就需要建立完善的管理制度,并且需要使用規范性、合理的政策為建立完善的工程造價管理制度提供保障。在現如今,隨著我國內地工程造價制度的缺失,這就需要相關管理人員不斷完善管理制度,建立專門的管理機構,與此同時,國家也應要加大法律、法規制度的約束,優化招標、投標、合同管理制度,使得建筑工程設計實施限額管理,促使市場價格的合理調整,使得各項工程造價管理工作順利進行,促進企業獲得更多的經濟,為社會主義現代化提供幫助。

2.2 加強工程造價的監督力度

在工程造價管理過程中,往往會受到諸多因素的影響,導致造價信息不準確現象的發生。所以,這就需要相關工作人員加強工程造價監督管理力度,具體而言:①相關工作人員應要確保施工項目的預算,從而可以科學合理計算施工成本[6]。②相關工作人員應要在施工決策過程中,對資金預算進行詳細的分析,從而保障資金預算的準確性。

在整個建筑項目完成之后,應要對施工過程中涉及的所有成本進行評估,使得工程造價更加科學合理,為企業帶來更多的經濟收益,促進企業工程造價工作向著更好的方向發展。另外,相關設計人員對項目工程設計過程中,應要對各種設計方案進行比較、分析,從而實現以最小的資金獲得優質的設計方案的目的,促進工程造價工作的順利開展。

3 結束語

隨著經濟的快速發展,如果想要提高企業之間的競爭力,這就需要成本管控。因此,在建筑工程中融入工程造價技術是時代發展的產物,通過工程造價在決策、設計和實施中的應用,可以使得工程造價技術越來越趨于完善,促使企業可以更好地完成造價管理,為企業獲得更多的利潤和經濟收益。

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