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房屋建筑工程的施工質量管理探析

2020-02-14 20:54:13李京英
建材與裝飾 2020年6期
關鍵詞:監理建筑施工工程

李京英

(諸城市新天地房地產開發有限公司 諸城 262200)

1 房屋建筑工程的施工質量管理存在的問題

1.1 造價原因

為控制成本核算,很多單位不段抑制成本的投資,壓低工程造價,這就對房屋建筑工程質量造成了隱患。工程造價過低會導致工程施工方面的為降低成本,選取質量不合格產品以及選用專業能力較低的施工人員,從而導致施工管理方面不嚴謹,無法全面監控與管理建筑施工工程。施工材料作為建筑施工使用最多的產品,一旦降低投資成本會直接影響材料的選取與使用。這就會對整個工程質量造成影響。與此同時,施工人員的不專業性也會導致施工進度無法按要求完成,造成房屋建筑工作不流暢甚至延期。

1.2 設計原因

房屋設計作為建筑施工的前期準備工作,是整個房屋建筑工程的基礎。房屋建筑設計所需要的不僅要考慮房屋的功能性,還需要考慮施工的各方面。例如,在設計廚衛防水層方面,經常出現防水層涂抹層不夠高,而導致后續使用時的漏水現象。另外,廚衛地面采用空心樓板等未考慮到廚衛的上下水管問題,為今后房屋的使用帶來了一定的安全隱患。而房屋樓板的設計采用預制空心地板,這種方式在涂抹防水層時易出現裂縫等,這些都是設計時對與細節的疏忽,從而為房屋建筑施工的后續帶來了一定的質量與安全隱患。

1.3 監理問題

監理問題也是房屋建筑施工質量隱患的一項因素,專業的監理團隊是保證房屋建筑施工質量有效監督的必要因素。但由于現在很多監理單位為了追求經濟效益承接超出本單位資質的業務,監理人員的資格與,專業素質不符合要求,甚至有些監理人員無證上崗,對于現場監理質量控制體系構建不全面,由于監理人員專業素質的層次不齊,對于施工材料、構建、結構等在審查環境中把握不當,這都為房屋建筑施工質量帶來了隱患。而少數監理公司為按照監理要求走驗收程序,對于很多存在質量問題的工程項目都無法及時發現問題,這也為房屋建筑施工質量埋下了隱患。

1.4 材料因素

施工材料的選取也是房屋建筑施工質量的重要因素之一。例如,在選擇防水材料瀝青品種,油氈的質量與品種、抹灰用砂含泥量、木門窗戶材料的選取等的控制都對房屋建筑工程質量有所影響。對于建筑材料的使用,往往很多材料入場后屬于檢驗,就直接投入使用,這為建筑施工質量造成了較大的安全隱患,就目前建筑施工市場情況反饋,因材料質量問題所導致的工程質量問題尤為突出。

2 房屋建筑施工工程質量管理的措施

2.1 嚴把檢查關,控制質量

若從根源上把握房屋建筑工程質量關,必須做好質量檢查工作。工程建筑施工單位要加強檢查工作人員的專業性,“防檢結合,預防為主”的原則,全面檢查施工過程中的關節及施工材料的使用。檢查工作采用責任到人方式,檢查人員對每項施工工序都負責。對于各方面的檢查工作人員要培養團隊合作精神,需要多交流溝通。施工作業人員與檢查人員的目的應保持一致,都是為提高房屋施工質量。對于施工單位管理施工建設部門,要加強施工質量監管力度與檢查力度。而施工矛盾主要突出為施工工期短,工程量的工程。這就對檢查工作提出了挑戰,有些工程容易在此時忽略檢查工作,所以,在施工過程中務必樹立檢查人員的威信提高檢查人員的水平。

2.2 優化對工程技術的管理

房屋建筑施工管理的落實,不僅是在房屋建筑施工過程中,還需要在房屋建筑施工前期就應做好相應的準備工作。以下幾點是對于房屋建筑施工管理前期的準備:

(1)房屋建筑施工人員在工程開工之前需要對設計圖紙進行學習,制定出合理的施工計劃與方案,尤其是在運用一些較為復雜的施工技術,一定要對相關人員進行培訓,加強復核,這樣可在施工過程中避免出現紕漏,而影響整個工程的施工進度與質量;

(2)完善建筑施工管理信息,準確且及時記錄企業、加工、處理的實際情況;

(3)根據本次工程的特點,對本次建筑施工工程中采用的新技術,新工藝進行探討與研究,爭取在工程施工方面實現新的突破與發展。

2.3 全面準備,互相交流

對于施工前期的準備工作也是提高房屋建筑工程質量的前提條件,對于施工工作人員在房屋建筑施工前期需要提前到達施工現場,了解施工現場的環境,仔細研究施工圖紙,設計方案等,結合實際施工現場實際情況,繪制圖紙。對于施工難度較大的項目,需要建筑施工組織項目部門進入內部參觀,并且更加施工質量體系與環境管理體系進行施工交流,安排施工單位各部門人員對現場進行勘察與了解。針對交流結果,施工單位人員需要及時總結,找出施工前的不足,多方探討,將施工方案做到最佳。

2.4 小組攻關,質量評判

施工質量控制的關鍵環節需要施工單位全面的做好質量控制工作。可采取小組攻關方式,這對于改善施工質量有著明顯的效果。小組管理制度的制定需要根據施工質量的具體管理方式,以班組為基礎廣泛操作規范。在施工過程中遇到技術、質量問題時可通過“攻關型”活動,將改善工程質量為前提進行技術探討。這種方式可顯著提升施工項目的質量管理效果。

大力推行工程質量承包和質量否決制度,以質量指標為否決指標,簽訂責任書。這項活動關系到項目部每一位員工的切身利益,有利于提高他們的質量管理積極性。

2.5 材料監督

針對國家對建筑行業的規定,房屋建筑施工要提升自身的質量,需要建設施工單位要嚴把采購,檢驗,運輸,使用四關,對于施工過程中使用的公工程材料要嚴把質量監督關,嚴格杜絕不符合制度的建筑材料。對房屋工程中材料的管理主要是對其各環節的把控。首先采購員方面,應不段提升采購員的專業素質,對材料的鑒別能力不段提升,選用有責任心,事業心強的采購員,這樣在采購建筑材料時才能夠把握建筑材料質量。其次,對于市場信息的掌握,需要采購員及施工企業管理者及時了解市場行情,充分了解建筑材料的價格、質量、供貨等情況,只有充分掌握信息才能夠有效的控制材料選取,節省成本,降低材料的不必要損耗。而對于建筑施工的三方(建設企業、監理公司、施工單位)也應加強監管力度,嚴格把控材料使用的各個環節,避免出現因材料使用不當所造成的質量與安全隱患。對于材料入場后的監管與檢查也需嚴格遵守規定,進場材料必須有合格證書,出廠說明,并要通過嚴格檢查方可進入施工現場進行使用。

3 結語

綜上所述,房屋建筑施工的質量問題直接關系到人們的生活,工程質量的好壞直接影響了施工的整個過程。施工單位、監理公司、建設單位都應對施工質量進行嚴格的監控,樹立質量為主的觀念,在保證施工能夠按要求完成的基礎上,還要把握質量關,這對于我國現代化建設有至關重要的作用。

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