高層房屋建筑工程技術管理要點分析

孟凡林

（濰坊華東房地產開發有限公司 諸城 262200）

0 引言

對于高層房屋建筑工程的整個過程各環節都涉及了施工技術管理工作。施工技術管理直接影響了高層房屋建筑施工的質量，這對于提升建筑企業市場競爭與綜合實力具有重要的作用。同時，施工技術管理還直接影響了房屋建筑工程的進度、成本控制等。因此，不斷完善施工技術管理工作，注重工程施工技術管理要點。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

技術管理的主要目的是改善施工技術方法，其工作設計到建筑施工工程的各方面與各環節。有效的施工技術管理可控制施工成本，保障工程是否順利完工。尤其是工期較為緊張的時期，可在保障施工質量的同時確保施工進度，進一步保障施工企業的經濟效益。

技術管理的實現主要是通過合理的管理方法以及研究來實現。通過規范的施工制度來實現管理工作，并且通過各種技術活動的標準來實現技術活動研究，在保證施工進度順利完成的同時也要保證工程質量。高層建筑工程施工技術管理的作用主要有以下幾方面：

（1）工程順利進行的同時保證工程質量符合要求；

（2）提升施工技術人員的專業素養及操作技能，避免安全隱患的出現；

（3）合理利用資源，節約成本，提升企業核心競爭力。

2 高層房屋建筑工程技術管理中的控制要點

2.1 建筑施工強度的控制

建筑施工強度的控制是建筑施工技術管理的重要組成部分之一。建筑工程強度直接影響了工程的經濟效益與施工效率。通常情況下，建筑工程施工強度的控制主要是對混凝土施工的控制，在混凝土施工過程中，施工人員要根據施工圖紙進行分析，確?；炷潦┕ぴ跐M足施工要求的同時提升工作效率，對于混凝土的材料配比要嚴格按照施工要求，從而進一步提高技術管理的科學性、準確性。

2.2 對于建筑施工技術管理的控制

社會的發展與進步，對建筑行業的要求也不斷增強，城市化進程的加快也使建筑行業的發展不斷壯大，與此同時，對于建筑行業的規范性，建筑施工質量的提升也有了新的要求。這就需要建筑企業對高層建筑施工技術管理的核心內容做出不斷的更新與提高。在不斷學習國內外先進技術管理的同時，還需結合本企業的特點，構建符合本企業建筑施工技術管理的新標準、新規范，從而完善技術管理流程。

2.3 施工安全管理控制

施工安全管理控制對于任何建筑施工都是重中之重的工作。因此，施工技術管理對于施工安全管理的控制就尤為重要。對于施工企業來說，確保企業的穩步發展，就需要不斷加強施工安全管理控制。在施工過程中，施工人員及管理工作者嚴格避免為追求施工進度而忽視安全問題。尤其是在高層施工建筑過程中，施工環境多處于高空作業，危險性較高，因此，在施工技術管理中一定要做好安全管理工作，不斷提高施工人員的安全防范意識，及安全保護操作技能。

2.4 建筑施工材料管理的控制

對于高層房屋建設工程施工過程，要嚴格把控施工材料的把控，對于施工材料的采購、運輸、保存、使用等方面要制定出規范化、流程化制度。在施工技術管理材料控制方面，首先是對采購人員的管理，加強采購人員的專業技能培訓，增強采購人員的責任心，使其在采購過程中嚴格按照規定，選取符合施工要求的材料；其次，作為專業的采購人員，在采購施工材料過程中通過自身的專業知識，辨別施工材料的性能與質量，確保所采購的施工材料符合施工要求；最后，建筑企業要及時建立數字化管理模式，及時了解市場行情，了解施工材料市場的價格變動及質量標準及時更新信息便于采購人員調整采購計劃。

3 我國高層建筑施工工程技術管理的不足

3.1 建筑工程技術管理體系不完善

建筑施工企業沒有一個完整的技術管理體系，各部門之間缺少溝通，責任無法落實到實處，多處崗位責權不分等問題?；靵y的施工技術管理方案不僅無法調動企業員工的積極性，而且還會對建筑施工工程的各方面帶來一定的問題，從而影響整個工程的質量，給企業及客戶造成重大損失。

3.2 技術管理人員的能力不足

社會的發展使建筑行業也日益火熱，這就需要大量的建筑技術人員與管理人員。這就造成了建筑行業人才的供不應求，而這種供不應求的狀態直接導致企業在招錄員工時降低了對員工職業技能的門檻，許多建筑施工企業的工作人員專業技能不達標，管理人員水平較低等。

3.3 技術管理模式守舊

企業固步自封守舊的管理模式依然存在，社會的發展，管理理念的不斷改變，這就要求建筑企業管理人員要緊跟時代的步伐，不斷提升自身的管理理念與管理模式，不與時俱進的技術管理就會降低建筑施工企業的核心競爭力，最終被社會所淘汰。

4 高層房屋建筑施工技術管理的措施

4.1 建立健全施工技術管理體系

要保證整個施工技術管理工作的順利進行就需要建立健全一個完整的管理體系。建筑工程技術管理體系的建立需要構建以項目管理部為主導，各級部門、人員責任清晰的建設工程技術管理措施。切實落實各級組織的專業能力，保證各技術人員及管理體系的運行科學。落實責任到人的原則，每一個人都應負責其所管轄部分的監督，提高施工質量。對于施工企業一定要重視監督管理機制的重要性，對于監管人員，要對其專業技能與專業素養進行定期培訓，構建一個監督管理完善的技術管理體系，確保高層建筑施工工程保質保量的完成。

4.2 重視技術管理人員的引進與培養

技術人員在高層建筑施工過程中起到了至關重要的作用。企業對技術人才的引進，及時為企業的輸入新鮮血液。建筑施工企業可采用校企結合的方式，從大學開始培養符合本企業的技術管理人才。隨著當前社會發展速度的不斷提高，建筑施工企業更應該跟進時代的部分，不斷充實自身與時俱進，在新型材料，新型建筑施工技術中引進人才及管理人員，從而使企業在市場競爭的大潮中立于不敗之地。

4.3 堅持技術管理模式創新

科學技術的日新月異，使建筑施工企業也意識到只有不斷提升施工技術才能夠在市場競爭的大環境中生存。這就要求建筑施工企業管理人員、技術人員不定期、定期的提升自身的專業技術能力，企業可通過與國內外同行業人員進行技術管理探討，建立自己的管理模式與技術創新團隊，在管理措施中加強對員工進行學習新技術，創新發展已有的施工技術，不斷提高自身的專業技能。

5 結語

綜上所述，隨著市場不斷發展，高層建筑施工企業的技術管理與創新越來越重要。這就需要建筑施工企業不斷提升自身的技術管理水平，企業員工能力，自主創新能力等來適應當今日益變化的社會發展。因此，只有不斷改進技術管理水平，引進人才，注重施工質量才能夠促進建筑行業的健康發展。