分析土木工程施工中質量控制的重要性及措施

張澤濤

（山西省地礦建設工程總公司 山西省太原市 030009）

在土木工程開展期間，質量是關注的首要問題，其除了包含建筑企業經濟效益和社會效益之外，同時還必須重視質量問題的控制，當發生了質量隱患以后，人們的自身安全就會受到威脅。基于此，當實施土木工程建設施工作業的時候，在需要正確了解到強化質量控制的必然性，采取合理方式來開展工作，提升質量，促使工程安全開展。

1 強化土木工程施工質量控制的重要性

施工是土木工程建設作業中非常重要的一方面，其中，施工性能和質量對于土木工程建設使用效果和安全性的提高有著直接性的影響。對于土木工程建設工作來講，包含的要點特別多，本身具備一定的繁瑣性，其中涉及到了人員、材料和技術等，而對這些要點進行合理的調整，除了有利于提升土木工程質量之外，還能夠保障該項工程處于規定期限內完成作業，從而推動建筑企業朝著良好的形式開展。當土木工程建筑期間發生了安全隱患以后，均會加劇人力、財力以及物力的過度輸出，不利于提升經濟效益。從中看出，加大對土木工程施工質量的監督控制力度特別重要，不容忽視。

2 對于土木工程施工期間相關問題的分析

2.1 安全意識不強，采取的技術不合理

（1）在土木工程施工期間，存在著企業和相關人員安全意識不強等現象，其對于施工安全管理的重視程度較低，相關人員并沒有遵循建筑企業中的要求實施施工作業。其次，防護設施不完善，完全威脅到了施工人員的自身安全。而在建筑運行進程加快的背景下，工程數量日益增加，有的企業為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，提升經濟效益，完全忽視了管理工作的強化，此種現象為后期施工作業的開展埋下了諸多隱患。

（2）要想促使土木工程項目穩定運行，離不開先進技術的支持，而且建筑方案的落實也需要混凝土和基坑挖掘技術的幫助，采取的技術是否合理直接決定了土建工程整體質量。我國土木工程技術雖然得到了一定的改進和創新，可是通過應用來看，這些技術的鞏固性還有待增強，技術優勢發揮不到位。

2.2 材料方面

在土木工程建設工作開展期間，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作業的安全性。當采取的施工材料質量不符合標準要求的話，那么即便是引進了再新型的技術，也是不利于土木工程施工作業有效開展的。從當前情況來看，相關人員在管理材料的過程中有著很大的隨意性，無論是材料的濕度還是溫度，都沒有控制到位，施工現場隨意堆放材料，導致材料受周圍環境因素的影響而發生變形現象，將此種類型的材料應用到土木工程建設環節中，完全影響了整體質量。

2.3 缺少完善的施工人員管理體系

通過相關探究表明，施工人員自身技能和素質較低，操作不規范，因此使得施工期間各項問題頻繁出現，完全影響了施工質量的提高，難以確保工程在規定期限內完成。在施工前期準備環節中，相關部門根本沒有針對性的對施工人員展開培訓和考核，使得隊伍內人員的專業性不高，工程質量大打折扣。

3 強化土木工程施工中質量控制的措施

3.1 制定完善的施工質量管理控制體系

伴隨著社會經濟的快速發展，人們對于土木工程施工質量提出了非常高的要求。要想進一步提升土木工程施工效率和安全性，就應當結合實際情況來制定健全的質量管理制度，其中包含了施工人員、材料和技術監督等多方面，通過落實這些環節來確保工程順利開展。以權責落實方式為主，把各環節的要點落實于每個部門內，當發生問題以后馬上追究責任。除此之外，還需要制定相應的獎懲體系，激發管理人員控制質量的積極性和主動性，對于表現優異的員工和隊伍要給予一定的鼓勵和獎勵，而不按照規定要求進行操作的員工，則是進行嚴懲。最后，核對設計圖紙，進行技術交底，從而提升土木工程施工的安全性，降低安全問題發生的概率。

3.2 嚴格管理土木工程項目材料

我們都知道，在工程項目建設期間，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接決定了工程建設質量。基于此，強化土建工程建設期間的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建設環節中，對材料進行管理的時候，包含的要點表現為以下幾方面：

（1）采購材料；建筑企業需要派遣專業性強的采購人員對材料進行采購，采購期間多比較幾家供應商，選取符合施工質量要求的供應商，在提升質量的基礎上減少成本輸出。

（2）運輸材料；要想和質量要求相一致，就需要以距離施工場地比較近的材料商為主，這樣有利于節省成本。

（3）材料進場環節；將材料運輸到現場以后，工作人員應當檢驗材料的質量，具體是從合格證、規格以及型號等多方面入手。

（4）材料應用環節；做好材料的二次檢驗工作，防止材料性能出現改變，以此為工程施工質量的提升奠定基礎。

3.3 做好設備管理工作

設備是促使土建工程高效率運行的關鍵，基于此，在土木工程項目施工期間，需要強化對機械設備的監督管理力度，增強設備操作的規范性，將設備的價值發揮出來。在應用機械設備的過程中，需要注重以下幾方面要點：

第一點，確定基本的操作流程，使用合理的操作模式，增強操作的規范性，以此提升工程質量。

第二點，做好設備檢修和維護工作，降低設備故障出現的概率，安全使用各項設備，以免設備出現故障以后威脅到施工人員自身。

3.4 加強建設資金方面的管理

建設資金在土木工程建設期間也非常重要，一旦缺少充足資金支持的話，土木工程施工作業是無法正常實施的。而強化建設資金管理工作，確保資金的充足性，除了有利于提升企業經濟效益之外，還可以加快土木工程施工進程，確保工程整體質量。當對資金進行管理期間，建設單位還必須制定完善的資金流動方案，使資金各個環節支出均合理，以免出現資金消耗過多的情況。

3.5 保證施工技術規范性操作

合理的施工技術是提升施工效率和施工質量的根本。在建設土木工程的過程中，應當具備符合標準要求的技術隊伍，當采取的施工技術不符合標準要求的話，那么項目施工進度就會受阻。而施工技術隊伍專業性強、配合到位的話，并且有著極高的技術水平，那么就可以達到建筑工程的相關目標，確保設計方案得到全面落實。建筑工程目標控制和施工技術之間聯系性較深，基于此，施工人員應當從施工現場實際情況進行探究，對施工進度加以控制和監督。最后，在允許的狀態下，建設單位也可以參與到設計單位施工方案設計環節中，制定出最佳的施工方案。

4 結語

從以上論述來看，加大對土木工程施工質量的監督控制力度是很有必要的，其除了與建筑工程整體質量有著密切的聯系性之外，同時還能夠將建筑企業管理慶康體現出來，而且保障土木工程施工質量還可以提升經濟效益。基于此，當進行土木工程施工質量管理控制工作的時候，需要對土木工程施工中存在的問題進行探究，結合問題制定出應對措施，比如強化材料、設備和資金管理，制定完善制度等，進而促使土木工程安全開展。