淺談BIM在建設項目成本控制中的應用

楊文帥

（大同市建設管理中心，山西大同 037000）

0 引言

BIM是以數據信息作為關鍵，對項目中的信息進行整合，形成信息技術支持的技術模式。因此，在建設項目成本控制的過程中，要加強BIM技術應用：首先，對施工進行模擬，建立建模軟件，直接反映施工的工序，對施工流程進行優化；其次，根據設計變更，合理利用BIM，減少核算的時間、核算成本，從不同的維度進行多方面的對比，推動施工方案的優化。同時，探討施工單位具體利用BIM技術對施工階段進行成本控制的過程，促進建設項目成本控制效果的提升。

1 BIM技術的相關簡介

所謂BIM是以建筑工程項目中所出現的各種信息作為基礎，結合信息進行整合構建建筑模型，從而對建筑工程中的真實狀況進行反映，它能夠使多個層次的信息進行交互，對建筑過程進行模擬，通過合理的運算和出圖進行深入的分析，相比于傳統的技術，能夠處理海量的數據，提高信息交互的效率，加強綜合的統計。尤其在建筑項目成本管控方面，發揮BIM技術的估算預算能力。其次，BIM技術能夠加強專業協同對數據進行快速的查詢，提供有效的解決方案，同時，對建筑工程的流程進行梳理，利用軟件構建三維模型，覆蓋建筑工程的所有數據，加強數據的共享，從而降低成本，促進軟件與數據的融合[1]。

2 BIM技術應用于成本控制的意義分析

當前的建筑項目成本控制的過程中，充分的利用BIM技術，對建設過程中的不確定因素進行了解，加強技術和資源的充分利用，從而推動建筑質量的提升，節約成本，提高經濟效益。

2.1 促進工程成本管理理論的發展

在建筑工程項目成本控制的過程中，要應用BIM技術，對傳統的建設項目設計、施工管理思維方式進行轉變，為建設項目成本管理理論發展提供機會。同時，對BIM技術進行深入的研究，引入到具體的成本控制實踐過程中，能夠將理論與實踐進行結合帶動理論的發展，通過實踐對理論進行有效的驗證。

2.2 提高建筑行業的資源利用效率

在當前的建筑項目成本管控的過程中，要降低投入，提高資源的利用效率，對于整體建筑行業的發展有一定的作用，同時，將BIM技術引用到成本控制過程中，能夠使得建筑行業朝向低碳環保的方向發展，加強能源的節約，借助資源的優勢，促進建筑行業的升級與優化。

2.3 提高建筑企業的核心競爭力

在對成本進行控制的過程中，要根據施工企業的合理預算來對信息進行整合，優化施工過程中的各個流程，加強對現場施工方案的確立，從而使施工企業能夠提高經濟效益，獲得核心競爭力。因此，在具體的探討過程中，要對BIM技術進行深入的應用。尤其在施工階段的成本控制方面，能夠發揮巨大的作用[2]。

2.4 推動BIM技術在施工階段的應用

在當前的BIM技術應用過程中，主要結合于設計階段，而對施工成本決策模型進行構建建立成本控制系統，能夠從不同的方面對施工成本進行有效的控制。因此，在施工階段，應用BIM技術，提高整體項目的成本控制效率，使得BIM技術能夠從設計階段逐漸向施工階段進行延伸。

3 BIM在建設項目成本控制中的應用策略探討

3.1 構建施工模擬模型

在BIM應用于建設項目施工階段時，要結合對應的建模軟件構建五地模型，對建筑信息進行收集，能夠直接反映建設過程中的具體施工工序，對工序進行合理的編排，對現場狀況進行具體了解，結合設施、場所、原料使用等方面進行提前準備，提高建設的質量和效果。同時，通過建模軟件有效的對真實情況進行模擬，節約建設過程中投入的成本，提高精細化管理效果。

3.2 利用出圖算量

BIM在建設項目應用過程中，要結合畫圖和算量進行有效的成本控制。比如，在綜合管線圖的糾正過程中，通過不斷的規劃整改，融入BIM技術，對數據精準度進行提升，加強對檢測數據的整合能夠形成整改方案，更加具體的進行計量。其次，BIM中有關軟件擁有一定的定位功能，根據具體的運算轉折，將模型與測量進行融合，可以減少算量的成本，使數據更準確，同時，對各節點的成本進行有效的監督，加強對信息的共享，促進成本控制效果的提升。

3.3 設計變更方面的應用

在建設項目建設過程中，往往會伴隨著一定的設計變更，會出現各種各樣的障礙與難題。因此，借助BIM技術對整體進行核算，能夠將項目進行關聯，當發生變更時，要修正對應的方位，整合模型產生一定的變化，減少核算過程中所浪費的人力、物力，從而節約整體的成本。

4 BIM在成本管控系統構建中的具體應用策略

在利用BIM技術對建設項目整體成本進行控制的過程中，構建成本管控系統，從多方面進行對比，優化施工現場，促進施工方案的合理選擇。

4.1 從多角度多維度進行有效對比

在利用BIM技術進行成本管控，系統構建的過程中，要從時間和工序等不同的維度進行對比，加強模型與時間維度的融合，能夠反映各構建的時間信息，對實際產生的成本和預算中的成本進行比較，從而有效的了解某個階段的盈虧情況，第一時間采取管控措。其次，將BIM模型與工序進行融合，能夠對某一工序中所投入的成本進行比較，從而對超出預算的環節進行合理的處置，達到精細化管理的效果。

4.2 推動施工現場的優化

在施工階段利用BIM技術中的相關數據，能夠迅速的查詢所需建設的工程量，精準的安排人力物力，對材料和機械進行規劃，能夠避免一些款項的大幅度流出，使資源能夠達到均衡，由此來降低施工過程中的成本，其次，BIM數據能夠對施工計劃進行有效的協調，當計劃變更時，能夠第一時間對任務進行分解，根據進度規劃來合理的對資源進行協調，避免資源的閑置和揮霍。再者，構建的BIM模型的構建后，對工序進行統籌，減少各環節的資源消耗量。通過現場監控，了解資源使用的動態，從而使原料和設施能夠最大化的提高利用率，減少費用的投入。

4.3 促進施工方案優化

在BIM技術應用于建設項目成本控制的過程中，施工方案進行優化，要了解施工過程中所出現的問題，及時的采取防治措施。其次，對施工現場的安全系數進行提高，能夠有效的避免安全事故的發生。或者運用三維可視化模型，對工人實施的安全交底工作進行監督，避免安全事故的萌發。同時，對施工模擬進行解析，通過對資金運用狀況進行制定合理的方案，有效加強控制目標的達成，減少項目建設過程中的風險，提高整體的收益。

5 結束語

綜上所述，在當前的建設項目成本控制過程中，要合理利用BIM技術對信息進行整合，從而優化整體的建設流程，加強對成本的控制。當前的建設項目具有一定的復雜性、多變性，存在建設的風險，對BIM技術進行應用，加強不同時段數據的整合，在一定的模型下，發揮部門之間的專業協作作用；其次，在施工模擬過程中，對施工工序進行反映，有利于施工企業對施工工序進行合理的編排；再者，利用BIM對成本管控系統進行構建，要從多方面進行對比，結合某個時段的盈虧，采取有效的管控措施，結合具體的狀況，對施工現場進行優化，節約各環節和板塊中的資源消耗量，避免安全事故的發生，提高施工現場的安全系數。同時，BIM對成本控制具有一定的意義，推動成本管理理論的發展，提高建筑行業的資源利用效率，促進施工企業的核心競爭力提高。