建筑工程造價控制中存在的問題及優(yōu)化策略分析

張莉

（山西省建筑科學研究院有限公司，山西太原 030001）

0 引言

隨著我國房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量不斷增多，對建筑工程的質(zhì)量要求也在不斷提高，如何在保證建筑質(zhì)量的同時控制好建筑工程建造成本是各參建單位一直探索的目標[1-2]。為此，本文從建筑造價控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素入手，分析目前建筑造價控制中存在的問題及成因，給出針對性的工程造價控制優(yōu)化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)的快速高質(zhì)量發(fā)展。

1 建筑工程造價控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素

1.1 建筑工程造價控制的基本原理

建筑工程造價控制主要指針對建筑工程建造過程中各流程環(huán)節(jié)的價格控制管理，在滿足建設(shè)工程各單位的需求前提下，針對建筑工程不同的環(huán)節(jié)采取不同的價格管理方式，滿足建筑工程各方的最大利益需求。建筑工程造價管理的流程主要分為三個方面：

1.1.1 制定建筑工程各流程環(huán)節(jié)的價格標準

工程建造監(jiān)理人員要對建筑工程中建筑材料費用、人工費用及設(shè)備費用做出詳細合理的規(guī)劃研究，從科學的角度制定建筑各流程環(huán)節(jié)的價格標準。

1.1.2 監(jiān)督建筑工程各環(huán)節(jié)的具體實施情況

根據(jù)制定的價格標準，嚴格執(zhí)行流程的價格管控，在建筑工程建造的各環(huán)節(jié)具體施工過程中，要建立詳細合理的監(jiān)督機制，對項目建造中材料、人力及機械設(shè)備等費用進行詳細審核，將工程價格預算控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

1.1.3 對超出工程預算的各環(huán)節(jié)給予及時的糾正

在工程建造的審核過程中，對超出工程預算的施工環(huán)節(jié)要及時進行干預，分析超出預算發(fā)生的原因，針對出現(xiàn)的問題及時進行糾正，降低工程施工中人力和財力損失。

1.2 影響建筑工程造價控制的關(guān)鍵因素

在建筑工程造價控制的實施過程中存在諸多影響因素，本文結(jié)合文獻研究及實際調(diào)研結(jié)果，歸納工程造價控制中的關(guān)鍵影響因素主要有：決策、設(shè)計；材料、人工費用；地質(zhì)條件；其他不可控因素等。

1.2.1 工程決策與設(shè)計

建筑工程的造價需要根據(jù)建筑工程的規(guī)劃與設(shè)計來決定，在建造工程初始階段，需要確定整個建造工程的施工目標計劃，制定詳細的決策規(guī)劃，保證建筑工程的順利進行。在建筑工程的施工計劃決策中，需要綜合考慮工程造價因素的影響，同時也要考慮具體施工過程中突發(fā)事件導致的預算超支等影響，制定科學有效的建筑工程規(guī)劃方案。

1.2.2 材料及人工費用

在建筑工程建造過程中，人力、設(shè)備以及材料等資源費用直接影響工程造價控制，在建筑工程施工中，隨著工期時間的增長，原材料及設(shè)備的費用也隨著市場價格出現(xiàn)變動，對工程預算造價有重要影響，同時隨著近年來人力成本的不斷增長，人工費用的上漲也要在工程造價過程中進行綜合考慮。

1.2.3 建筑工程的地質(zhì)條件

建筑工程施工中地質(zhì)條件對工程造價控制也有重要影響，施工方案的制定和材料的選擇都要依據(jù)具體的地質(zhì)條件，地質(zhì)較為疏松的施工區(qū)域，打地基的機械設(shè)備及材料都要進行對應(yīng)的調(diào)整，相應(yīng)的工程造價預算也要進行更改。

1.2.4 其他不可控因素

在建筑工程施工過程中，存在著諸多不可控因素，例如各種自然災(zāi)害，人為重大安全事故等，這些不可控因素在施工過程對于初始計劃有著重要的影響，需要對建筑工程施工計劃進行及時調(diào)整，原來制定的工程造價預算也需要及時更改，同時在工程預算過程中要對不可控因素單列支出，給定工程預算的風險控制費用。

2 目前建筑工程造價控制中存在的問題及成因

2.1 工程決策設(shè)計失誤

建筑工程的規(guī)劃設(shè)計失誤，影響了整體項目的造價控制。工程建造過程中初期的項目規(guī)劃設(shè)計方案都是由相關(guān)工作人員制定，根據(jù)工程具體的施工條件、施工項目及施工內(nèi)容進行詳細的科學決策規(guī)劃設(shè)計，以上的決策設(shè)計具有較大的主觀性，主要依賴項目工作人員的經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)決定。在項目決策過程中，部分工作人員沒有經(jīng)過專業(yè)科學的調(diào)查研究，無法對整個工程的施工進度和預算做出詳細規(guī)劃，導致工程決策出現(xiàn)失誤，影響了工程的預算控制的準確性及合理性。同時在工程設(shè)計中，存在諸多部門的協(xié)同工作，設(shè)計人員的具體實踐經(jīng)驗不足，只關(guān)注工程設(shè)計質(zhì)量，并不了解建筑材料的價格及后期具體的施工要求，也沒有與施工負責人員進行溝通協(xié)調(diào)，導致工程設(shè)計方案與現(xiàn)實情況嚴重脫節(jié)，增大了材料及設(shè)備等項目的工程預算成本，顯著影響了建筑工程造價。

2.2 監(jiān)督管理機制不健全

建筑工程中監(jiān)管機制的不健全，影響了整個項目工程的造價控制。在建筑工程項目施工過程中，對于材料的選擇缺乏嚴格的管理流程，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量安全檢測步驟，有些工程施工人員與材料供貨商串通，以次充好，抬高材料成本價格，導致工程預算超支。同時在工程施工過程中，由于監(jiān)管機制不到位，工程施工人員沒有按照標準流程進行施工，留下了諸多安全隱患，增加了工程造價預算的隱形成本，另外在現(xiàn)場施工中，部分施工人員態(tài)度不積極，延誤工期都會造成工程預算成本的增加，影響了建筑工程造價的有效控制。

2.3 工程結(jié)算出現(xiàn)漏洞

工程施工結(jié)算中存在的管理漏洞，影響了建筑工程的造價控制。在工程施工結(jié)算中，由于監(jiān)督管理機制不健全，導致項目竣工后出現(xiàn)大量虛報工程量的情況，在向上級報送材料結(jié)算費時，填報虛假材料使用清單，增加了工程的造價預算成本。

3 建筑工程造價控制的優(yōu)化策略分析

3.1 工程決策設(shè)計優(yōu)化

建筑工程建造初期階段，做好項目工程的調(diào)研工作，包括項目的具體施工地點、施工內(nèi)容、施工材料、施工日期等內(nèi)容，對建筑區(qū)域的地質(zhì)情況進行詳細勘察，獲得真實可靠的數(shù)據(jù)材料信息，在建筑工程施工方案規(guī)劃設(shè)計階段，工作人員應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研過的具體情況，統(tǒng)籌施工各部門做好項目規(guī)劃及銜接，提供科學有效的項目造價預算決策。在建筑工程具體施工階段，工作人員應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工的情況，與工程造價人員保持有效的溝通，做到信息及時共享，動態(tài)調(diào)整工程造價預算，不斷優(yōu)化工程設(shè)計方案，在保證施工工程質(zhì)量的前提下，最大程度上節(jié)省工程項目預算，縮短工程周期，提升建筑工程的整體施工效率。

3.2 施工流程管理機制優(yōu)化

除了優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計決策工作外，還要對項目施工流程的管理機制進行優(yōu)化，圍繞施工過程的各環(huán)節(jié)，建立全鏈條流程化管理機制，最大程度上降低工程造價成本。通過安排專業(yè)工程監(jiān)理人員對施工工地進行全天候督查，檢查工人的施工質(zhì)量及施工進度，清點核查現(xiàn)場的建筑材料型號及數(shù)目，防止出現(xiàn)工程結(jié)算中的虛報材料，定期對建筑工程安全設(shè)備進行檢查，確保設(shè)計正常運行，避免人工安全事故產(chǎn)生。另外還要做好建筑施工突發(fā)情況的緊急預案，一旦出現(xiàn)特殊情況，要做到及時應(yīng)對處理，合理進行工程造價的控制。

4 小結(jié)

建筑工程的建造過程往往需要投入大量的資金，如何在保證工程質(zhì)量的前提下，對建筑工程項目建造資金進行有效控制，是項目投資各方的共同關(guān)注的目標。本文從建筑工程造價控制的基本原理及關(guān)鍵影響因素入手，進而分析目前建筑造價控制中存在的問題及成因，包括決策設(shè)計以及監(jiān)督管理機制等方面的問題，結(jié)合工程項目造價控制中存在的問題給出針對性的工程造價控制優(yōu)化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經(jīng)濟效益，提升建筑工程行業(yè)的整體質(zhì)量效率。