新時期農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

彭 雁

（云南省昭陽區(qū)蘇家院鎮(zhèn)經(jīng)管站，云南昭陽 657008）

農(nóng)民專業(yè)合作社以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，堅持自愿聯(lián)合、民主經(jīng)營理念，將生產(chǎn)者、經(jīng)營者有機地聯(lián)合起來，形成互助性經(jīng)濟組織。如此，這樣資源得到共享，銷路得到拓展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、包裝等開始向?qū)I(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，能夠助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)。

1 增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

農(nóng)民專業(yè)合作社是一種互利互惠的組織，具有生產(chǎn)經(jīng)營者自發(fā)組織、自愿聯(lián)合的性質(zhì)[1]。合作社是互助性經(jīng)濟組織，在堅持自愿的基礎(chǔ)上進行聯(lián)合，將原本處于生產(chǎn)者、經(jīng)營者、銷售者等不同角色的人聯(lián)合在一起，形成市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)合，農(nóng)產(chǎn)品能更好、更快地進入市場，農(nóng)民的經(jīng)濟收入隨之提升。同時，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道、銷量等信息，合作社可快速調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場需求，從而提升經(jīng)濟效益。與此同時，在市場經(jīng)濟的刺激下，農(nóng)戶的視野得到拓展，經(jīng)營理念不斷更新，便會不自覺地調(diào)整、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營方式，無形中帶動了農(nóng)村經(jīng)濟改革。

以云南省昭通市昭陽區(qū)蘇家院鎮(zhèn)為例，2017-2019年，共成立專業(yè)合作社104家。2018年，坪子村的農(nóng)民人均純收入為8 744元。2017-2019年，該村先后成立了43家農(nóng)民專業(yè)合作社，到2019年12月底，該村農(nóng)民人均純收入達到了10 794元。截至2019年底，全鎮(zhèn)共有104家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中種植業(yè)73戶、林業(yè)4戶、畜牧養(yǎng)殖業(yè)22戶、漁業(yè)3戶以及服務(wù)業(yè)2戶，吸納社員4 771人，帶動3 816戶農(nóng)民走上了發(fā)家致富之路，農(nóng)民專業(yè)合作社讓廣大農(nóng)民真正嘗到到了合作的甜頭。

農(nóng)民專業(yè)合作社并不是簡單的個體農(nóng)民自由組合，而是在共同目標(biāo)的指引下形成的互助性經(jīng)濟組織，隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，將原本零散的個體組建為一個共同體，在市場的指引下，農(nóng)民專業(yè)合作社會對市場需求進行全方位分析，結(jié)合市場需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。同時，隨著合作社的發(fā)展，他們會不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，使農(nóng)產(chǎn)品向特色化方向發(fā)展以適應(yīng)市場需求，為農(nóng)民創(chuàng)收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2 緊扣市場脈搏，提升特色產(chǎn)品競爭力

價格低、銷售難、缺乏市場競爭力一直是困擾廣大農(nóng)民的“老大難”問題。在不斷的發(fā)展壯大過程中，也遇到了如產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品無法深加工、財務(wù)管理困難等問題，而解決這些問題就成合作社能否長遠生存發(fā)展的重中之重[2]。成立農(nóng)民專業(yè)合作社有效解決了以上問題。首先，合作社成立后農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售會隨著農(nóng)民、公司、合作社的聯(lián)合而逐漸形成體系和規(guī)模。以昭陽區(qū)蘇家院鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)以蘋果、蔬菜種植產(chǎn)業(yè)為主，并且采用“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“產(chǎn)供銷一體化”的模式經(jīng)營，在此之前，農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品以單個銷售、自主銷售為主，價格低，銷量小，自2017年成立農(nóng)民專業(yè)合作社后，通過資源整合，蘋果和蔬菜的銷量大幅提升，且逐漸向規(guī)模化方向發(fā)展。其次，合作社并不是簡單的幾個農(nóng)民相互合作，而是處于商品生產(chǎn)、加工、銷售等多個環(huán)節(jié)中，農(nóng)民在共同目標(biāo)的牽引下形成利益共同體。隨著合作社的成立，根據(jù)市場需要不斷調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，及時更新產(chǎn)品，最終讓產(chǎn)品具有特色，富有市場競爭力。例如，蘇家院鎮(zhèn)的蘋果以早熟紅露為主，此前，因銷售渠道少、產(chǎn)品無特色，價格始終不高。隨著合作社的成立，通過改進包裝，網(wǎng)絡(luò)營銷，2019年均價達12元/kg，年收入800多萬元，較之此前價格有了大幅提升，且合作社成員各自分工，讓該鎮(zhèn)的早熟蘋果逐漸向特色化、規(guī)模化方向發(fā)展。

近年來，昭通中心城市的發(fā)展較大，昭陽區(qū)作為昭通市的政治、經(jīng)濟中心，其發(fā)展也是有目共睹的。昭陽區(qū)在市委市政府提出的“一城三區(qū)、若干小鎮(zhèn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”“100萬畝蘋果”“100人的蘋果之城”的發(fā)展思路的指引下，鄉(xiāng)村振興發(fā)展進程不斷推進。昭陽區(qū)蘇家院鎮(zhèn)距城區(qū)17 km，區(qū)域內(nèi)庫、塘、壩眾多，還是優(yōu)質(zhì)蘋果的生長基地。為此，蘇家院鎮(zhèn)應(yīng)抓住發(fā)展機遇，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢，發(fā)展蘋果、木瓜林貢米等特色產(chǎn)品，通過特色產(chǎn)品為廣大農(nóng)民增收，推進蘇家院鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展。

3 適應(yīng)市場經(jīng)濟，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展

與時俱進，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邁上新臺階。農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民市場主體地位、保護農(nóng)民利益的重要載體，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的重要手段，具有旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景[3]。合作社將原本分散的、獨立的農(nóng)民聯(lián)合起來，農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品的整個經(jīng)營活動全權(quán)負責(zé)，將農(nóng)產(chǎn)品進行統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，從而能更好地提高產(chǎn)品的附加值，提升農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)營能力。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠較好地按照市場需要來規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，摒棄了個體農(nóng)民生產(chǎn)過程中的盲目性，也為產(chǎn)品的銷售奠定了扎實的基礎(chǔ)。

以昭陽區(qū)蘇家院鎮(zhèn)為例，在區(qū)委、政府的關(guān)心和支持下，通過招商引資，引進了海升集團、慶豐公司、湖南商會以及東達集團等多家企業(yè)，在這些企業(yè)的引領(lǐng)下，農(nóng)民專業(yè)合作社得到了更好的發(fā)展。通過“公司+農(nóng)民專業(yè)合作社”的方式，使全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)1 333.3 hm2，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)木瓜、大米核心樣板以及蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園烤煙基地，該鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)逐漸向規(guī)模化經(jīng)濟方向發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加速，提高了農(nóng)民收入。

隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，社里的成員變成了聯(lián)合體，在政府的政策支持和引導(dǎo)下，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，資源得以貢獻，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始向現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展，較好地提高了土地的使用率，推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。昭通市昭陽區(qū)木瓜林水稻種植專業(yè)合作社，立足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，以種植優(yōu)質(zhì)大米為主要產(chǎn)業(yè)，在政府和相關(guān)部門的支持和引導(dǎo)下，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，種植優(yōu)質(zhì)稻谷約33.3 hm2，每667 m2產(chǎn)量由以前的650 kg增加到780 kg，優(yōu)質(zhì)大米的銷售價格由3元/kg增加到4.2元/kg。規(guī)劃化的生產(chǎn)帶動了當(dāng)?shù)卮笈r(nóng)民就業(yè)，實現(xiàn)了就業(yè)和創(chuàng)收的雙目標(biāo)。

新時期，農(nóng)民專業(yè)合作社把零散的勞動者組成具有共同目標(biāo)的整體，在政府的扶持和農(nóng)戶互助中實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟活動，使得地方農(nóng)產(chǎn)品能更快、更好地進入市場，為農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入活力，為農(nóng)村經(jīng)濟更好、更快地發(fā)展注入了新活力。