如何應對“職場中年危機”

佚名

人到中年，職業生涯也仿佛到了一個分水嶺，很容易就被市場嫌棄。一旦公司裁員，中年人好像也首當其沖。應對職場中年危機，你可以這樣做：

1.把下屬當作合伙人，發展聯盟關系。你不妨問問自己：是不是了解下屬的職業發展規劃？即便和下屬的上下級關系結束了，是否還能保持不錯的聯系？要把你和下屬的關系看作是長期關系，平時有意識地培養，也許你去了新單位，他們能變成有價值的資源。

2.維護好上下游的合作伙伴關系。如果你是培訓經理，能否快速為公司找到優質低價的培訓供應商？如果你是財務經理，能否馬上說出三家審計、稅務的服務公司，并與對方接洽談判？你可以主動去經營這些關系，要知道，公司不僅看中你的專業能力，還包括你背后的這些人脈。

3.結交更多的行業專家、政府資源。具體怎么做呢？最簡單的方式是在行業論壇、會議上，向他們提一個“場景化”的問題，比如“我在XX行業工作了5年，我遇到這樣一個問題，具體來說是怎樣怎樣，您怎么看？”激起對方的回答興趣。

4.做好財力儲備。一方面，你要為家庭留足一筆備用金，它會讓你日后做選擇時更自由；另一方面你也應該準備自己的副業，比如開微店、寫付費文章、投資理財等，增加一份穩定的現金流生意。哪怕一開始副業收入不高，但隨著你能力和渠道的提升，這塊收入也會慢慢增加，提升你的安全感。

5.保持開放心態。無論短期內是否有跳槽的打算，都可以每半年更新一次簡歷，這能定期幫你做一次小結，了解自己職場上的優劣勢。此外，如果獵頭或者朋友的公司邀請你面試，也非常建議你去試試水，這能讓你保持一種和高手過招的狀態，始終對市場敏感。

（摘自《中外管理》）（責編 滿天）