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風電制造業(yè)綠色供應鏈的問題研究
——以金風科技為例

2020-02-10 09:37:42烏魯木齊邱雪燕
現(xiàn)代企業(yè) 2020年1期
關鍵詞:綠色科技管理

□ 烏魯木齊 邱雪燕

近年來,世界經(jīng)濟持續(xù)、快速增長。隨著經(jīng)濟財富的增加,消耗的資源也越來越多,同時資源浪費與環(huán)境破壞事件頻繁發(fā)生,環(huán)境問題成為迫在眉睫需要解決的主要問題,全球提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——既滿足當代經(jīng)濟發(fā)展的需求,又不對環(huán)境造成巨大危害。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展視為人類社會存在的兩大基石,兩者缺一不可。而實施綠色供應鏈管理正是將“綠色”或“環(huán)境意識”與“經(jīng)濟發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

一、概述

1.綠色供應鏈相關概念。綠色供應鏈是指為了積極響應國家綠色經(jīng)濟的發(fā)展,要求企業(yè)原有的生產(chǎn)供應鏈中除了考慮經(jīng)濟效益以外,還考慮環(huán)境保護問題、資源節(jié)約問題,具體要求企業(yè)要從產(chǎn)品原料采購、生產(chǎn)包裝、物流運輸、銷售、報廢回收等環(huán)節(jié)做到綠色高效、節(jié)能環(huán)保,從而促進可持續(xù)發(fā)展的低碳經(jīng)濟發(fā)展。

2.風電制造業(yè)概述。風電制造業(yè)主要從事風力發(fā)電機組生產(chǎn)銷售,以及風電場的開發(fā)建設。風能作為一種可再生能源,是清潔能源之一,風能發(fā)電越來越受到國家的重視。而風電制造業(yè)作為風能發(fā)電的“裝備”供應的主力軍,與風力發(fā)電行業(yè)發(fā)展息息相關。因此,風電制造業(yè)如果能在生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)做到節(jié)能環(huán)保,更加可以促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。風電制造業(yè)可以從電機生產(chǎn)、輸電設備的改良、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能管控方面進行綠色供應鏈進行改進,

3.金風科技公司簡介。金風科技成立于1998年,主要生產(chǎn)風機產(chǎn)品和光伏產(chǎn)品,隸屬于風電制造業(yè),是風電制造行業(yè)新能源發(fā)展的親歷者和創(chuàng)新的推動者,是風電企業(yè)的龍頭企業(yè),充分發(fā)揮著核心企業(yè)的紐帶作用,同時是綠色供應鏈管理的推動者和領導者。2017年,金風科技成功入選“全國綠色供應鏈管理示范企業(yè)”,成為新能源風電整機制造企業(yè)中唯一上榜的單位。

二、金風科技打造綠色供應鏈體系原因研究

1.企業(yè)層面。在綠色低碳經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)可以通過實施綠色供應鏈管理來提升企業(yè)形象,從而提升企業(yè)聲譽,從側(cè)面增加企業(yè)的經(jīng)濟效應。金風科技作為風電制造業(yè)的龍頭企業(yè),在風電制造業(yè)起到了表率作用,為了得到更多的社會認可,生產(chǎn)出更前端技術的產(chǎn)品,符合社會更廣泛多元的需求,獲得更多市場,必須實施綠色供應鏈管理。

2.市場層面。資源市場告急,由于不可再生資源有限,像風能這種可再生能源的利用可以有效緩解資源匱乏問題,要求與風能利用息息相關的風電機制造業(yè)也秉持著高效節(jié)能的發(fā)展戰(zhàn)略,因此風電制造行業(yè)使用綠色供應鏈,對于資源告急問題的緩解具有重要意義。同時,隨著綠色經(jīng)濟市場的逐步完善,市場對企業(yè)節(jié)能環(huán)保質(zhì)量的要求逐漸提高,企業(yè)擁有更加環(huán)保的生產(chǎn)銷售供應鏈,就能得到更多信譽,可以用更低的成本獲得更多的財務基金,從而降低財務成本,增加企業(yè)利潤。

3.政府層面。近幾年環(huán)境資源的稀缺問題逐漸嚴峻,我國也積極出臺許多政策來緩解問題,陸續(xù)出臺相關政策,加強懲罰力度、提升激勵獎勵,為了避免政府大額罰金的處罰并得到豐厚的綠色治理獎勵獎金,各個企業(yè)積極響應政府要求,金風科技作為新興發(fā)展的新能源企業(yè)也響應國家號召積極構建實施綠色供應鏈管理體系,提升企業(yè)在政府中的形象。

三、金風科技綠色供應鏈管理體系研究

金風科技以企業(yè)發(fā)展為核心紐帶,促進企業(yè)在從產(chǎn)品原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售以及報廢回收的各個環(huán)節(jié)上保證節(jié)能低碳和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,主動向上下游企業(yè)提供定制化的產(chǎn)品和服務,最終提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的能效水平,實現(xiàn)綠色供應鏈的的有效運行,加快成為產(chǎn)業(yè)賦能型企業(yè)進程。

1.綠色供應鏈體系措施。金風科技通過與歐伏電氣(一家為全球市場客戶提供電器產(chǎn)品及解決方案的具有研發(fā)、營銷、制造和服務的高新技術企業(yè))建立了良好的合作關系,歐伏電氣作為金風科技的供應商,積極配合金風科技綠色供應鏈的推廣工作,主要從高效利用能源、減少運輸損耗、加強節(jié)能管理三個方面采取具體措施,采用合同能源模式,最終實施5項節(jié)能項目改造:高效照明及智能化改造、永磁變頻空壓機更換、空壓機余熱回收、電能能效治理和能效管理平臺建設。

2.綠色供應鏈運用具體措施介紹。(1)為了高效利用能源主要采取的措施有高效照明及智能化改造、永磁變頻空壓機更換、空壓機余熱回收。改造發(fā)光二極管(LED),打破原始的鎢絲發(fā)光和節(jié)能燈三基色粉發(fā)光原理,采用電場發(fā)光,增加了二極管的壽命,降低輻射和耗電量,增加提升照明節(jié)能率;永磁變頻空壓機的更換,給永久變頻空壓機安裝永磁高效優(yōu)質(zhì)電機,節(jié)電量可達到35%,其工作原理是,變頻電機可以使得電機根據(jù)管網(wǎng)壓力調(diào)節(jié)空壓機氣量,不僅可以減少能量的使用,也可以降低電機的使用強度,從而增加電機的使用壽命。空壓機余熱回收操作主要原理是:空壓機運行過程整體產(chǎn)生的熱能5%被電機散熱消耗,10%被壓縮空氣消耗,有75%被冷卻的潤滑油帶走,大部分的熱能未得到充分有效地利用,回收余熱就是將高溫循環(huán)潤滑油的熱量通過空壓機余熱回收機組進行回收利用,回收熱能制成熱水供工藝流程和職工洗澡使用,從而減少了噴漆工藝的鍋爐使用。(2)為了減少電能在運輸過程中的損耗,實施電能能效治理措施其具體措施是對電能運輸設備進行無功補償改造,電網(wǎng)輸出功率包括兩部分:一部分是有功功率,直接由電能轉(zhuǎn)化為其他能,并做功,得到充分利用;還有一種是電路運輸過程中運輸設備對電能的損耗,這部分電能并不能得到充分的利用,這部分功率備成為無功功率。實施無功補償就是通過對電能運輸材料的改造將運輸過程中的損耗降到最低,增加電能利用率,直接提升企業(yè)產(chǎn)電數(shù)量,提升企業(yè)銷售額,增加企業(yè)利潤。(3)為了加強綠色供應鏈各個環(huán)節(jié)節(jié)能管理,建立能效管理平臺。能效管理平臺的功能主要包括:能源數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、能效分析、能源消耗報表、能源系統(tǒng)報警、定額管理、KPI指標監(jiān)測等。能效管理平臺通過對企業(yè)各個環(huán)節(jié)信息的采集歸納,通過對歷史信息的集中整理和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)綠色供應鏈環(huán)節(jié)能源管理問題,有助于企業(yè)對問題采取針對性的措施;并以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)進行對能源使用狀況進行預測,做出相對精準的預算,減少資源浪費達到降低成本的目的,從而進行自動化的能源科學管理,實現(xiàn)能源流向的透明化、數(shù)字化管理,針對性減少資源在各個環(huán)節(jié)上的浪費,同時根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)實施監(jiān)管減少了人工的工作量,降低了基礎人工成本。

四、金風科技綠色供應鏈措施存在問題及建議

1.存在問題。(1)金風科技通過與歐伏電氣運用合同能源模式合作采取五項措施,有效地減少能耗、提升能源利用率,但是主要實施方還是歐伏電氣,金風科技只是在合作期間享有綠色供應鏈帶來的經(jīng)濟效應,缺乏獨立自主的研發(fā)技能。(2)采用無功補償項目雖然可以減少運輸過程中的損耗,但是運輸?shù)牟牧铣杀据^高,如果短時間內(nèi)更換,期初的付出成本較高,可能會給企業(yè)帶來財務危機。(3)效能管理平臺的實施是充分地提升了金風科技的能源管理效率,減少了人工的使用量,但是對于信息管理平臺的專業(yè)技能要求變高,使得金風科技的人才選拔要求變高,人才選拔難度加大。

2.建議。(1)金風科技應該著手節(jié)約能源的自主創(chuàng)新與研發(fā),研發(fā)一套專屬于自己的綠色供應鏈運作體系,從而減少對外部企業(yè)的依賴性,提升企業(yè)的獨立性,從根本上實施綠色供應鏈的運行。(2)為了更加快速提升企業(yè)綠色供應鏈的完整運行,還應該適當引進新技術,將新的科技運用到綠色供應鏈的管理過程中,從而對綠色供應鏈進行有效地管控。(3)綠色供應鏈實施需要大量資金,因此在實施前期要增加融資,確保公司在綠色供應鏈改革措施實施期間能夠穩(wěn)健運行,降低公司的財務風險;同時應該明確核算各個環(huán)節(jié)的成本收益,將綠色供應鏈的運行與財務績效密切結合,從而更加精確的了解企業(yè)改革的成本和收益,做好更加精確地預算,降低公司財務風險。(4)重點培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析技能和電力方面專業(yè)型人才,充分發(fā)揮效能管理平臺的運作功效,根據(jù)企業(yè)自身情況,提升企業(yè)員工的整體專業(yè)水平,注重企業(yè)綠色供應鏈在未來的持續(xù)發(fā)展。

五、結論

通過對金風科技綠色供應鏈的實施措施進行研究發(fā)現(xiàn):(1)我國風電制造行業(yè)供應鏈“綠色化”意識有所提升,我國的綠色化進程得到保障;(2)企業(yè)實施了許多綠色供應鏈管理措施,一定程度上促進了我國綠色經(jīng)濟的發(fā)展,但是企業(yè)有關綠色供應鏈實施細節(jié)的準備并不充分,增加了企業(yè)的經(jīng)營風險,因此,應該標準化各個行業(yè)綠色供應鏈的實施流程,從而降低實施風險,保證我國經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展;(3)注重綠色供應鏈實施的專業(yè)型人才培養(yǎng),從而加快我國低碳經(jīng)濟的發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路。

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