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加強園林工程施工技術(shù)管理對策探討

2020-02-07 05:34:23晏雄
農(nóng)家科技中旬版 2020年1期
關(guān)鍵詞:園林工程管理

晏雄

摘 要:現(xiàn)在社會對環(huán)境的重視程度有很大的提高,當(dāng)今社會的快速發(fā)展,這就需要對園林工程技術(shù)做到有效的管理。而且園林工程不僅僅能對我國現(xiàn)行的環(huán)境有很大的改善,還能夠?qū)ξ覈鐣?jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用。但是在現(xiàn)在對園林工程施工技術(shù)的管理過程中出現(xiàn)了一些問題,這些問題在很大的程度上限制了我國園林工程施工事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,因此這就需要對存在的問題進行合理的分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出合理的解決對策,進一步促使我國園林綠化得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:園林工程;施工技術(shù);管理

環(huán)境的變化對國家的社會經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用,尤其對現(xiàn)在的社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)來說,進行合理的園林綠化對社會的環(huán)保事業(yè)起到非常重要的作用。對曾經(jīng)遭受到破壞的園林進行一個有效的恢復(fù)對我國現(xiàn)在環(huán)保事業(yè)的發(fā)展也是不可忽視的一點。總的來說現(xiàn)在社會上進行的園林綠化是需要在保障園林建筑質(zhì)量和安全的角度上對園林進行合理的綠化,這個過程中可以采用合適的工程技術(shù)和藝術(shù)技術(shù)進行有效的結(jié)合,從而在很大的程度上實現(xiàn)園林綠化。但是,因為存在著這樣或那樣的問題,園林工程施工工藝及技術(shù)的管理還存在著許多不足之處,使園藝事業(yè)受到了許多外界因素影響和局限,需要在管理上進行加強,進而促進園藝事業(yè)的發(fā)展。

一、園林綠化的重要性

在我國,黨和國家政府也早早的將環(huán)境保護工作提上了日程,不管是在土地資源的"退耕還林、綠化荒地"上,還是在森林資源的"園林綠化"上,更或者在房屋建筑工程上。其中,園林綠化建設(shè)的理念也是利用相關(guān)的工程技術(shù)和藝術(shù)手段將"人-建筑-自然"有機的結(jié)合起來,體現(xiàn)出人與自然和諧共生的宗旨。園林綠化工作的重要性與高要求性使得其施工管理工作的難度也隨之增加。

二、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理可以分為三部分使實施工作:管理理念更新、技術(shù)交底制度的完善、施工參與人員提高個人素質(zhì)。使施工技術(shù)管理章程得到完善,從而使管理理念得以更新。有許許多多的實際案例說明了這樣一個問題——園林工程在施工工藝技術(shù)上的管理存在著許多不足之處,究其原因,往往都與管理章程的不完善有關(guān)。若施工單位有完善的章程制度來約束施工人員,則可保證園林工程順利施工的同時,提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量,即有效提升施工效率又節(jié)省工程造價,也可有效縮短施工工期。建立一套完善的管理章程可以有效加強園林工程的技術(shù)管理效率。為了能夠讓園林工程在施工上有安全的保障,需要使施工技術(shù)管理章程得到完善的同時還要使技術(shù)交底制度得以完善。因為園林工程在施工的各個階段對待技術(shù)上的要求是不同的,若是技術(shù)交底制度可以得到完善,那么施工人員與技術(shù)人員之間的交流與溝通就可以有所保障。通過與園林工程主創(chuàng)設(shè)計的有效溝通,能夠更好地理解設(shè)計師的創(chuàng)作靈感和設(shè)計意圖,為設(shè)計方案落地提供有力技術(shù)支撐,從而使整個工程得以順利竣工,并實現(xiàn)理想的景觀空間效果。使相關(guān)工作人員的個人素質(zhì)得到加強,從而使施工人員的專業(yè)技術(shù)得到加強。在進行園林工程施工的時候會發(fā)現(xiàn)地下的管線錯綜復(fù)雜、地質(zhì)環(huán)境也差異很大,這些專業(yè)性極強的問題。所以為了保證施工過程的工作質(zhì)量、在施工上的難度得到降低,就需要對地質(zhì)、管線、環(huán)境問題進行綜合分析,就需要施工人員有非常專業(yè)的技術(shù)知識,和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,能夠在問題發(fā)生之前就有所了解并有效防止問題發(fā)生,施工人員的個人素質(zhì)直接影響著整個園林工程的工程質(zhì)量。因此,施工單位要做的就是重視并提高施工人員的自身素質(zhì)及施工技術(shù)水平,必要時可以對相關(guān)技術(shù)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),使其具有更加高水平的專業(yè)知識儲備,在進行工程建設(shè)時使施工質(zhì)量得到提升。

三、施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

施工現(xiàn)場的技術(shù)管理實施有這三個方面的內(nèi)容:對圖紙進行再次核對、使施工方案得到優(yōu)化、建立嚴(yán)格的檢查制度。對圖紙進行再次核對,會審圖紙。工程的施工是依靠圖紙進行的,在正式施工之前一定要對設(shè)計完成的圖紙進行再次核對,會審圖紙。在會審時發(fā)現(xiàn)有問題時就需要對圖紙進行修改即技術(shù)深化,要與實際情況相結(jié)合。在施工過程中要使施工方案得到優(yōu)化,施工方案是在工程施工之前就已經(jīng)策劃完成的,但是施工現(xiàn)場的情況多變復(fù)雜,因此需要就施工現(xiàn)場實際情況對施工方案進行優(yōu)化。在進行方案優(yōu)化的過程中與實際情況相結(jié)合,并充分理解設(shè)計意圖,對施工過程中需要用到的材料和相關(guān)施工人員進行整體統(tǒng)一調(diào)配,使整個工程可以順利的進行。建立嚴(yán)格的審查制度。以事實為依據(jù),在技術(shù)管理上進行督促。

四、竣工驗收階段的技術(shù)管理

竣工驗收階段是園林工程技術(shù)管理的最后一項工作,由于是最后一項工作就極容易被施工單位所忽視。利益結(jié)算的同時還影響著整個工程的收尾質(zhì)量,如果這一階段的工作處理得不夠好,就會使整個工程受到影響,致使所有前期的工作付之東流,對于這一階段的技術(shù)管理需要做到:第一,成立一個專業(yè)的檢查組進行全面檢查;第二,做好驗收工作并完成竣工總結(jié)報告;第三,完成交工報告及有關(guān)技術(shù)總結(jié);第四,整個工程的文件整理好并且歸檔。

五、結(jié)語

園藝的重要性不言而喻,加強施工管理,直接影響施工質(zhì)量及成品效果,施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理:從管理理念更新、技術(shù)交底制度的完善、施工參與人員個人素質(zhì)三個方面全面提高完善。施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理:從管理、技術(shù)制度的完善、施工參與人員個人素質(zhì)三個方面全面提高完善。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理:從圖紙、方案、建立嚴(yán)格的檢查制度三個方面加強實施管理。竣工驗收階段:成立專業(yè)檢查組進行全面檢查、整理好整個工程相關(guān)文件并歸檔,最終通過精湛的園藝施工完美實現(xiàn)園藝方案,為新一代城市建設(shè)增光添彩。

參考文獻:

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