李雷

目前做得最好的動漫IP是迪士尼,迪士尼2018年總票房突破70億美元,而中國動漫產業也有望突破2000多億元的體量。成大事的企業家一定是找對了趨勢,然后,再奮斗一下。《航海王》不只是一部動漫,它還是一代人的青春和記憶。如何做好《航海王》這類IP產品?很簡單,先把道做好,再做術。
道就是產品,產品是入門關。我們的飲料富含來自澳大利亞專利的酚特琳,高成本高品質,能夠讓能量更持久;同時,這是中國第一款沒有糖的飲料——每日零糖乳酸菌。其實,這類產品賣的不是產品本身,而是價值。都是功能飲料,但你喝的是紅牛,而我喝的是夢想,是友情,是堅持。這是不一樣的,它有一種鮮明的符號在里面。所以,還要有術。
術,即粉絲向的玩法。《航海王》有垂直的粉絲,是由小圈層引發的大眾流行。我們做了四種級別的產品:經典罐、限量罐、收藏罐、定制罐。
玩法很多。比如我們的產品可以拆開了單獨賣,一套產品10罐能夠賣到180元;比如我們可以跟一些企業聯合定制,如全家、羅森、名創優品、中石化等;想單獨定制也可以,買整箱;很多產品只有粉絲才能購買,市面上一般買不到;我們還有專門的應用程序,有各種版塊,個人中心、二級分銷、分享海報等,包括手辦周邊也可以整合進去;我們還做了粉絲見面會。
我們的粉絲會員權益,分了六個等級,針對不同的等級會有不同的產品,需要持續消費才能得到相應的稱號或產品權益,最高等級是海上霸主;等級不夠的話無法做定制罐;我們還設計了每日簽到,粉絲要做成長值,會有積分,攢夠積分可以換購產品或周邊;粉絲等級達到后,可以定制自己喜歡的人物,做成全世界獨一無二的產品。現在每個人都是自媒體,收到這樣獨特的定制罐會特別有成就感,自然而然就會轉發分享了。粉絲的力量有多大?舉個例子,我們在一個300人的粉絲群里賣出了180箱飲料。
在傳統渠道上我們還能玩得過頭部企業嗎?不可能,所以我們需要走一些特殊渠道、新興渠道。大家一定要注重B站這個渠道。我們今年也聚焦快手,帶貨可以找辛巴、貓妹妹,接地氣。