國有企業經濟管理中經濟預測的應用探析

高瑾

摘 要：在我國社會飛速發展的時代背景下，國有企業在進行改革與發展的過程中也面臨著比較多的問題，為了能夠保證我國國有企業未來的可持續發展，結合實際情況積極開展國有企業經濟預測就顯得至關重要。因此本文在研究過程中就將此作為切入點加以分析。

關鍵詞：國有企業;經濟管理;經濟預測

一、前言

經濟預測無論是從定性預測還是從定量預測角度看，最為根本的目的都是能夠對未來未知情況進行預測。而從目前已有的科學經濟預測角度看，主要就是將宏觀或者微觀經濟理論作為自身理論基礎，結合歷史與發展實際情況，在對已有資料進行充分調研和分析的基礎上，對預測對象今后一段時間的實際發展趨勢加以合理分析。國有企業在我國國民經濟發展進程當中扮演著十分重要的角色，而在國有企業經濟管理的過程中經濟預測就顯得尤為關鍵。本文在研究過程中首先對國有企業經濟管理過程中所存在的一系列問題進行了分析，并在對國有企業經濟管理當中所存在的問題加以研究的基礎上，對國有企業經濟管理中運用經濟預測的方法與步驟進行了研究。

二、國有企業當前經濟管理中存在的問題

1.財務制度和監督機制不健全

在目前國有企業日常經營管理過程當中，并沒有結合企業實際需要形成一個完善的經濟管理制度，從自身層面來看經濟管理體制依然存在著比較多的問題。企業員工對于整個財務流程并不是十分了解，所采取的一系列經濟管理工作還存在著不嚴謹情況，僅僅是依靠部門內部員工口頭交流而確定，因此整個經濟管理工作依然處于一種比較混亂的狀態。雖然企業在內部專門成立了經濟管理機構，但是從結構角度來說并不是十分清晰，還存在著職能混亂問題。而從財務報表編制的層面還存在著比較大的隨意性，并沒有固定的時間點，導致企業員工無法對企業今后發展情況有一個合理預估。例如下圖就是目前國有企業內部控制外部環境因素。

目前國有企業雖然在內部制定了內部控制制度，但是很少會完全按照其進行執行，企業更多的還是希望能夠降低成本，很多時候都實行的是一人多崗。目前企業財務部門工作人員一般僅有兩人，出納不但需要負責制單轉賬，同時還需要對轉賬進行審核，這也導致了企業在資金收付方面存在著比較多的問題，不但導致企業日常管理受到嚴重影響，同時也影響了企業資金安全。

2.資金管理低效

從目前國有企業的實際經營管理現狀來看，還存在著負債率較高的問題，所以這也使得其在進行外部投資過程當中并沒有取得比較良好的效果，甚至使得企業陷入到了投資惡性循環當中。主要表現為以下幾個方面：首先，企業在實際經營管理過程中，并沒有留出充足投資資金。企業在進行融資的過程當中沒有得到銀行大力支持，也自然而然地就無法進入到資本市場運作當中。所以如何才能夠最大程度上使用最少的投資金額獲得更為理想的回報，成為了目前國有企業經營管理者所需要解決的重要問題。其次目前企業在進行存貨管理過程當中，整體情況也并不是十分理想，這就導致了流動資金短缺。國有企業在最近幾年經營管理過程當中，都并沒有高度重視庫存管理重要性，使得企業每年都需要花費比較多的倉儲費用。最后，其在加工生產過程當中，需要為加工廠支付一定的保證金，而此時如果沒有將產品順利銷售，就會導致保證金被占用，無法實現資金在企業內部的合理流動。通過以上相關論述就能夠清楚看到，目前國有企業在資金管理與資金結構管理方面，依然存在著不理想情況，再加上自身理財理念缺失，缺乏對資金科學運用，導致企業資金運行不暢通，對企業的經營管理造成了嚴重影響。以上問題也是目前我國很多國有企業所存在的一些問題，缺乏對資金的有效運用。

3.預算管理不到位

缺乏對預算管理的科學認識。企業管理層要求財務工作人員要編制月度和年度計劃，但是從自身管理水平角度看，與大型企業相比還有著比較大的差距。從產生這種情況的主要原因看，由于管理人員對預算管理了解程度較差，認為預算就是工作人員按照領導要求實現指標的層層落實，甚至將預算看成是單純的財務活動，主要應當由財務部門負責，各個部門之間缺少必要的合作配合。導致目前企業存在著合同期貨超賣的情況，采購的原材料無法滿足客戶合同要求，一旦客戶催貨，就會使用高價貨代替低價貨的情況，影響了企業經營情況。

4.各部門不協調

不同部門之間缺乏必要聯系，數據無法實現共通。企業在對財務數據進行核算的過程中主要依靠的還是企業內部臺賬，但是企業財務部門與業務執行部門之間并沒有進行及時溝通與交流，兩個部門對彼此之間也缺乏相互了解，主要的交流就是在每個月的月初對數據進行核算，但是由于統計過程中使用的口徑存在差異性，經常在應收賬款、應付賬款上存在差異，雙方推卸責任。

三、經濟預測對國有企業經濟管理的功能及意義

對于經濟預測而言，主要指的就是在企業日常經營與管理的過程中，結合目前已有的實際經濟情況，并利用已有經濟理論對今后發展趨勢進行科學預測和估算，力求能夠希望幫助企業內部的管理人員更為清晰地了解企業未來的實際發展趨勢。對于國有企業而言，在我國經濟發展過程中扮演著十分重要的角色，也正是因為自身所具有的特殊性質和意義，所以對國有企業進行經濟預測價值就顯得尤為關鍵，需要給予準確的關注。從具體角度看，可以概括為以下幾個方面：

1.經濟預測對國有企業經濟管理的功能

（1）資金管理功能

對于國有企業而言，資金是保證其具有持久生命力的重要元素，資金就如同人體體內流淌的血液一樣，如果出現供應量短缺的問題，那么其就會受到影響，無法進行正常運轉，甚至嚴重情況下還會出現破產，所以資金是保障企業得以健康運行的關鍵所在。所有企業都應當緊緊地依靠資金開展相關的生產活動，企業在進行經濟管理的過程當中，最為關鍵的一個方面就是進行資金管理。另外從企業管理角度上來說，企業相關管理人員以及所有者能夠結合經濟管理所最終得到的數據，對企業日常經營過程當中所存在的一系列問題進行分析，并制定出科學決策，進而對資金進行充分利用，這對于不斷提升其經濟效益能夠起到良好的促進意義，保障資金得以有效利用，而這也是經濟管理中資金管理功能的集中體現。