電信運營商在5G建設中策略及優勢分析

焦安群 朱玉華

（中國移動通信集團設計院有限公司黑龍江分公司 黑龍江省哈爾濱市 150000）

面向2020年及未來，移動物聯網和物聯網業務將成為移動通信發展的主要驅動力。5G 將滿足人們在居住、工作、休閑和交通等各個領域的多樣化業務需求，即便在密集住宅區、辦公室、體育場、露天集會、地鐵、快速路、高鐵和廣域覆蓋等具有超高流量密度、超高連接數密度、超高移動性特征的場景，可以為用戶提供超高清視頻、虛擬現實、增強現實、云桌面、在線游戲等高級業務體驗。與此同時，5G 還將滲透到物聯網及各種行業領域，實現真正的萬物互聯。這就驅使電信運營商在5G 建設中發揮各自的優勢精確建網。

中國聯合網絡通信股份有限公司于2019年夏秋之交，召開了第六屆董事會第十五次會議。經過審議，達成共識，同意其控股子公司中國聯合網絡通信（香港）股份有限公司之全資附屬子公司中國聯合網絡通信有限公司（聯通運營公司）與中國電信股份有限公司（中國電信），簽署《5G 網絡共建共享框架合作協議書》以下簡稱“合作協議”。

按照合作協議中的規定，在全國范圍內，中國電信和聯通運營公司合作共建5G 網絡。但須通過劃定區域來分區建設，也就是獨立地在規定劃定區域內進行5G 網絡的建設事宜，各自承擔在建設中產生的維護、網絡運營成本。

5G 網絡共建共享的特點是：接入網共享、頻率資源共享，但核心網由雙方各自獨立建設。要聯合保障網絡規劃、建設、維護及服務標準的統一，確保5G 網絡實現區域共建共享。

在中國聯通方面，有識之士認為與中國電信進行合作，尤其是雙方5G 連續頻譜的共享，將形成以下幾大優勢：第一，能夠提升網絡效益和資產運營效率；第二，可以增強5G 網絡和服務的市場競爭力；第三，高效實現5G 網絡覆蓋，快速形成5G 服務能力；第四，有助于降低5G 網絡建設和運維成本，達成雙方的互利共贏。面對中國聯通和中國電信的聯手共建5G 網絡的策略，中國移動急需盡早做好準備、做足功課，在優勢項目上開辟有利空間[1]。

1 電聯建網原則策略及設備選型

圖1：2.6G+1.8G 高低頻協同

圖2：下行等效帶寬對比

電聯共建共享，發揮各自優勢和資源，快速構建高競爭力的無線網絡。綜合利用3.5G 和2.1G 頻段，發揮差異化優勢。上行引入4.4 萬站2.1G 具備與3.5G 協同提升上行的能力，下行室外64T/32T引入200M 產品、室內引入200M/300M 產品。接入網共享方式，核心網各自建設，5G 頻率資源共享。建設層面誰建設、誰投資、誰維護、誰承擔網絡運營成本。電聯在6月份陸續實現全國SA 組網商用，后期主推SA 架構建網。硬件設備選取3.5G 主設備帶寬為200MHz，產品形態和移動對齊。軟件策略目前電聯采用載波共享方案開啟5G，電聯共用聯通的100M 載頻。未來隨著5G 業務增長，預計2022年左右會開啟200M 共建共享方式（獨立載波/共享載波兩種可能性）。

1.1 電聯共建共享基本原則

物理上一張網，邏輯上兩張網，為5G 用戶提供端到端的5G服務及網絡安全，用戶感知不變，不影響現網4G 用戶的業務感知，不改變用戶使用習慣，網絡切換語音/數據不中斷，用戶對業務質量感知基本不降低，用戶業務及服務界面無變化、成本不增加、時限不改變，易于網絡演進，基于目標方案對過渡方案進行考慮和設計，易于向SA 的目標方案演進，盡量不浪費投資，實施簡便，技術實現復雜度低、對現網改動小，協調難度小，雙方可以互相制衡。

1.2 電聯目標網及規劃重點

目標網為城區3.5G 為打底網，鄉鎮及農村2.1G 為打底網。城區2.1G 補充上行/覆蓋，農村熱點3.5G 按需建設。規劃目標初期聚焦城市群、重點城市、重點場景建設，實現地級城市市區連續覆蓋、縣城及鄉鎮有重點覆蓋、重點場景室內覆蓋。三年實現全網室外基本連續覆蓋，提升室內覆蓋。

表1：移動模型及設備型號

表2：電聯模型及設備型號

表3：上行峰值、邊緣速率對比

表4：下行峰值、邊緣速率對比

表5：數字化室分單用戶上下行峰值

表6：DAS 饋入室分單用戶上下行峰值

規劃重點為一線城市鄉鎮以上連續覆蓋；發達城市市區連續覆蓋，縣城核心區覆蓋；重點城市市區連續覆蓋；其他城市核心城區連續覆蓋；有條件區域可適度擴展覆蓋。室內聚焦品牌口碑、高流量、高價值等場景。2B 領域采用名單制管理，重點關注市場/政企聚焦的重點行業及關鍵核心客戶。聚焦高流量、高價值區域，結合2C/2B 客戶分布，差異化重點覆蓋。依據高ARPU 用戶、高價值終端、高流量用戶分布情況，精準建網，選擇重點室分場景建設室分系統。

1.3 移動與電聯在模型及設備型號的差異

模型分類移動七種類型較電聯的五種類型占優，電聯將3.5G宏站8T、桿微站、分布式皮的2T、分布式皮300M，因部分廠家的供貨問題，放在可選設備，在模型中沒有設置比例。具體分類見表1、表2，采購模型的數量和種類移動占優。

2 移動優勢

2.1 上行競對

通過上行增強方案，提升上行體驗，應對競爭風險。上行峰值競對可比，邊緣速率上2.6G 有低頻優勢，通過4.9G 1:3 可實現上行峰值同電聯相當，但上行邊緣速率落后電聯。上行峰值、邊緣速率對比見表3。

通過2.6G+1.8G 高低頻協同提升上行，容量、覆蓋雙提升。終端支持能力2.6G+1.8G 上行增強，4月中旬支持樣機測試，年底具備商用能力。未來有FA/700M 等頻段備選，通過高低頻協同提升上行，高低頻協調見圖1。

2.2 下行競對

2.6G+4.9G 可應對電聯200M 共享和3.5G+2.1G 載波聚合。從5G 可用頻譜資源來看，移動相比電聯略有優勢，下行等效帶寬對比見圖2。

移動在用戶下行速率相比電聯競對領先。移動2.6G 160M，下行峰值和邊緣速率基本相當,引入4.9G 后移動比電聯200M 共享載波領先41%，比電聯3.5G 200M+2.1G 50M 領先2%。

2.3 室內競對

室內體驗移動整體領先，共建共享電聯競爭力有所提升。電聯方面，短期內300M 無法商用，2.1G NR 暫不用于室內。300M 單頻數字化室分2020年底成熟，聯通用于3/4G，電信用于4G 清頻困難，3.5G 不支持DAS 饋入，存量2.1G 當前尚未考慮重耕，未來具備重耕能力。移動方面預留4.9G 級聯能力，應對未來競對風險。數字化室分提前預埋4.9G 光光級聯能力，體驗有保障。移動精準規劃、細分場景組合應用，實現投資和性能的均衡，根據不同場景，細化制定解決方案，容量價值場景如交通樞紐、大型場館、校園、購物中心采用數字化室分4T4R Lampsite 設備,普通覆蓋場景如酒店、辦公室采用數字化室分2T2R Lampsite 設備，存量DAS 饋如場景如快速開通5G 場景、隧道、低容量、無競對等普通覆蓋場景采用DAS 饋入RRU 信源。下行體驗優勢明顯，且上行4.9G 具備3:1配比能力應對2B 場景，數字化室分單用戶上下行峰值對比見表5。

存量DAS 饋入移動上行略弱，下行優勢較大，DAS 饋入單用戶上下行峰值對比見表6。

3 結束語

本文首先介紹了電信、聯通聯合建設的背景，分析了聯合建網的優勢主要體現在建設成本和運營成本，技術層從頻譜、網絡建設策略、上下行峰值速率及邊緣速率方面進行移動與電聯優劣的對比，總體上移動優于電聯。在今后的建設我們要前期發揮低頻優勢，中期做大帶寬優勢，后期深挖頻譜優勢，加強精準規劃建設，推進4G/5G 協同，實現移動5G 全面領先。