鄉村振興背景下現代農業小微企業財務管理優化路徑探究

石鑫澤

我國政府在鄉村振興戰略中指出，要以縣、以村發展獨具特色鄉村經濟。現代農業在互聯網+的大背景下，農業企業必須擁有現代企業的制度，不論以農林牧漁作為基礎不同種類經營路線，都需要有相應的法律制度及獨立核算機制。實現鄉村振興或精準扶貧，都需要將企業財務管理完善，使得農業企業法人制度得到及安全，在此中農業企業的會計信息質量及會計核算制度、財務管理制度等建立過程，是實現農業企業發展的必經之路。本文基于我國現階段的農業企業財務管理中存在的問題進行分析，對農業小微企業財務管理優化措施進行闡述，以期為我國現代農業小微企業的財務管理優化提供路徑。

現階段，我國工業發展已至瓶頸，市場經濟水平增長的幅度也逐漸平穩，我國經濟市場如何實現經濟的持續、快速增長，還需要從市場經濟多元化發展入手。我國是世界四大古國之一，于改革開放之前，我國經濟市場一直以農業經濟為基礎，盡管近數十年來，我國農業經濟式微，但政府一直大力促成我國農業的發展，于此而言，我農村經濟市場有基礎、有政策支持，盡管發展較為有限，但也說明我國農業發展仍有巨大的潛力。我國現階段的農村經濟市場，多是以微小型企業為基礎，大中型企業較少，對于財務管理概念理解較為片面，因此微小農企在發展過程中受到財務及財務管理掣肘較為嚴重。本文以現代微小農企財務管理展開探討，有利于農業整體的發展，能夠為微小農企發展提供借鑒。

一、現代農村微小企業財務管理特征

微小農企會計是行業會計，在自身發展的過程中主要存在的特征為：土地和對應基礎資源是進行農業生產的第一生產資料;農業生產有地域特征，這也使得微小農企在生產中的生產周期受到影響;微小農企在進行生產時，有較多部分階段性產品能夠與勞動資料轉換，部分產品也能作為循環利用資源投入到生產中;農業細分領域之后，相互之間都存在一定聯系，由此使得農企管理需要有全方位發展、多方向經營的思路;政府支持農民能夠組成不同專業的合作性經濟組織。微小農企的經營特性使得微小農企財務管理具有以下特征：財務會計在涉獵的內容上極為繁多，要求單獨進行各自行業的運營收入及項目成本的核算，同時對非生產性開支要進行記錄;管理的機制復雜，微小農企多是采用雙層經營與多類經營結合的方式，經濟合作組織總是在聯產承包責任制得到建立的情況下，建立一致性生產運營生產服務組織等，這導致微小農企在財務管理機制上的復雜;核算方式眾多，目前農產組織的分散性較強，經營管理的過程中自由性較強，這使得會計的核算方式較為靈活。

二、現代農業小微企業財務管理存在問題分析

（一）會計基礎工作

微小農企會計核算和相關的企業及農業會計規范、標準存在缺陷性極為明顯，執行農企會計核算辦法的過程中，有較多不完善的地方，這使得會計信息及會計信息核算質量無法達成要求。部分微小農企在運營管理及財務管理方面，存在體制不完善的現象，且微小農企財務人員素質方面較為有限，部分甚至無從業資質，比如會計的分工不明確、出納及會計有一人負責，這導致賬物不符、賬目差錯等現象出現。部分會計微小農企在定額管理、會計原始記錄憑證及固定資產核查等方面的管理工作出現缺失，盡管有相關制度規定，但無實效而言，這也大致企業運營管理沒有領報制度、審批手續、收支計劃，企業財務管理成為空想。

（二）財務管理與微小農企目標

財務管理主要是對會計核算精細化、內管強化、成本控制，這也是財務決策及監管、反饋的基礎。企業在經營目標、發展戰略的制定過程之中，都需要依據有效的財務數據進行，進行企業運營掌控過程中，財務數據也是重要的管理材料，綜合而言，財務管理與企業運營、規劃、決策都有極重要的作用。

（三）監管缺位

監管缺位的問題會直接導致會計核算出現失真的情況。農產運營的過程中，受到自然環境的影響較大，使得農產品生產過程難以進行監管及控制，這導致會計記錄及計量無法保證準確性;其次在微小農企之中多含家庭農場、農戶等，在將承包任務完成之后，能夠完全自由的進行任務之外部分的支配，這也說明會計信息準確性對于微小農企內人員的利害沒有較大影響，從而無法實現制約的情況。

（四）會計核算方案無效

微小企業中較大一部分都還未曾實施財務電算化，且未根據國家會計法規進行企業運行狀況核算、賬戶設置，會計報表不能據實反應企業在生產運行中的財務狀況及經營成果，導致管理人員無法對企業運營狀況完全掌握，更無法進行有效決策，甚至部分微小農企中的領導指揮會計人員做假賬。

（五）成本管理意識薄弱

在財務管理實施過程中，成本是極為重要的一部分，現階段中部分企業對于可控性的成本為嚴格對待，不可控制的成本則占據農產過程中的絕大部分。同時，部分微小農企資金的使用，沒有對資金結構進行合理性的確認，或者重復引進、盲目上新，使得資金投入規模過于大、投資的回報期過長，使得資金不足或負債率較高等。

三、現代農業小微企業財務管理解決措施

（一）財務管理制度完善

微小農企現階段的財務管理，正在從傳統保障階段轉變為閉環管理，同時將財務工作在生產運營的各個階段中進行安排，對生產資料人、會計信息、物、資源等方面要與財務的各項職能相融合。但是進行該部分的工作過程中，需要有高素質的財務人員，企業需要定期對財務人員進行組織培訓，使得人員專業水平不斷提升。培訓并非沒有要求，經過培訓的人員，感培訓規定時間，如期進行考核，只有考核達成要求才能回到企業繼續展開財務工作。在進行企業財務管理的制度及人員的培訓過程中，需要嚴格按照財務制度以及企業價值規律進行。財務會計制度也是其中重要的部分，比如報銷制度、成本分析制度、賬款管理制度等，對制度進行完善的過程中，也需要對財務行為進行規范，對財務規劃及財務戰略的實施進行保障。

（二）保證財務工作精準化

財務管理對企業運營資金的安全性的影響直接，財務管理和企業運營管理中的iqta活動進行配合，才能使得短期盈利、研發投入、長期規劃等工作得到平和。對于近期目標以及長遠規劃之間的關系需要進行平衡，同時將其在各個部門生產、銷售環節中落實。將經營目標轉換成管理標準。一般采用因素分析法及比較分析法對企業進行盈利能力及償債能力進行分析，對于經營者及投資者提供準確的財務決策信息。

（三）加強監管環節

微小農企中的財務問題，最為重要的便是會計報表失真，為了使得此類問題得到有效解決，使得會計報表質量得到提升，還需要對會計監督工作進行加強，對會計報表的審計進行規范。會計監督工作需要依法實行報表的審計制度，同時對企業內部、政府、社會監督工作進行保證，其中微小農企之中需要進行審計機構的增設，內外部審計需要兼顧，從而使得企業的會計信息質量得到保證，對國有資產進行保護。從而現階段而言，微小農企進行財務管理，需要以信息化為主，通過對信息技術的改善，使得企業基礎工作得到規范化，為使得企業財務辦理水平的提升基礎。

四、結語

未來進行農業的發展過程中，需要對財務管理進行保證，本文所述現代財務管理對于企業運營有著極為重大的影響，不僅對企業的成本控制提供保障，且能夠為企業的決策提供依據。現代微小農企在進行財務管理的過程中，存在較多問題，本文主要分析了微小農企會計基礎工作、財務管理與企業目標、監管缺位、會計核算方案、會計成本意識等問題，并提出了相應的解決措施，這能夠為微小農企財務管理工作完善化提供借鑒。（作者單位：山東信息職業技術學院）