低碳經濟環境下綠色物流管理策略的實施探討

賈苗苗

本文對低碳經濟環境下綠色物流管理策略的實施進行了較為詳細的探究，從理念、技術、政策等層面入手展開討論，企業中的管理者與基層員工都必須秉承綠色理念落實相關工作，盡量保證綠色管理方法與模式可以推動此行業的高速運作。

一、引言

低碳經濟環境給行業的發展之路指明了方向，企業中的人員必須及時樹立相關綠色理念，盡量改變企業內部管理工作的形式，讓工作可以占用更少的能源，同時盡量不污染環境的情況下穩定運行。

二、低碳經濟環境下綠色物流管理工作還需提升的部分

（一）思想意識與觀念還有待提升

綠色物流理念與管理規范是近些年興起的，因此很多使用傳統管理理念運行的企業由于制度與意識已經運行了較長時間，根深蒂固，因此企業的管理人員剛剛接觸到綠色物流管理相關的理念時，仍然存在轉換不過來的情況，因此很多步驟如果直接進行綠色改造的話，不僅人員會出現組織運作的問題，也根本達不到綠色物流層面的相關標準。還有一些企業僅僅對綠色物流進行了一定的了解，并未對物流管理工作進行要求，導致企業并未在此方面獲得相應的競爭力，因此企業可能花費了大量的人力物力進行綠色理念改造，但是因為理念轉變的并不夠充分而出現了轉變不充分、不夠綠色、管理較為混亂等問題。

（二）綠色物流技術水平不夠

綠色物流管理工作就需要得到信息技術的支持，否則無法為物流企業的工作帶來創新，更加環保，符合當前企業長遠發展的目標規劃。信息技術可以讓物流數據得到更為高效的收集，同時促進數據處理能力得到提升，故可以讓物流系統得到動態化、實時化的管理。但是從目前我國物流企業的綠色程度上，還有較大提升空間，甚至有些企業的物流管理工作還在沿用傳統的方式，不利于企業的物流管理水平提升。

（三）綠色物流管理政策滯后

綠色物流管理工作的高效落實需要健全的政策作為支撐，但是縱觀我國在此方面出臺的管理政策，最突出的問題是不夠健全，仍然存在一些邊角空白。中央與地方至今還未對綠色管理進行專門的政策體系出臺，故很多企業在綠色管理工作上的成果并不多，甚至導致很多消費者對綠色物流理念秉持一種排斥的態度。最后，不同地區在環保標準上的定義不同，因此物流市場未達成一致，這些問題都直接阻礙了物流企業的進步。

三、低碳經濟環境下解決綠色物流管理問題的對策

（一）對綠色物流管理理念進行革新

首先，物流企業的領導層人員要對自身的觀念進行轉變，及時摒棄落后、能演消耗大的管理模式，創建出適合自身長遠發展的管理方法，讓更多的物流管理人員可以更為積極的投身到物流管理工作中來。其次，企業要對供應鏈管理思維進行轉換，提升綠色物流業務的覆蓋面，方便人們生活的同時，也讓物流企業的綠色管理水平得到提升，進而讓整個工作的運作更加流暢。如此也讓物流企業中的基層員工看到綠色管理理念與方法的優勢，不僅更加節省能源消耗，更加保護環境，還可以讓綠色理念滲透到人們生活中來，滲透到各個方面。

（二）及時進行綠色物流技術創新

綠色物流技術創新涵蓋的范圍非常廣泛，包括新材料技術、信息通信技術、標準化技術、檢測技術等，這些新型的技術讓綠色物流管理工作的形式與傳統的管理形式存在較大的差異，不僅更加潔凈，同時可以占用更少的能源，做更多的功。因此物流企業首先要意識到新技術開發的重要性，同時在技術創新方面傾注足夠的資金與人才儲備，讓技術可以隨著時代的發展與運作不斷革新，滿足時代與消費者的需求。另一層面，為了讓物流企業的發展速度與先進水平可以與國際接軌，必須要及時與發達國家進行合作或是及時派遣人員學習先進的技術與管理理念，如美國的物流配送、運輸、后期維護等方面的技術，讓這些先進的技術可以讓綠色物流管理工作的水平更高，同時促進我國的物流企業不斷獲得相關成果，讓我國的物流行業成為產業中的中流砥柱，增加第三產業的發展潛力。

（三）健全的綠色物流管理政策

我國政府應當做好綠色物流管理政策的科學化建立，根據物流行業的實際發展情況出臺該方面的法律規范，確保綠色物流管理能夠有規范化的政策體系做支撐。同時，推動物流運輸工具向新能源轉換。科學技術的高速發展，很多行業開始借助信息技術進行運行方式與方向上的革新，這也讓很多企業的發展水平得到了較大跨度的提升，甚至成為了企業在行業競爭中的一個有力的競爭利器。

四、結語

綜上所述，低碳經濟環境下的綠色物流管理理念與模式將會成為未來時代與行業運作的一個方向，因此各個物流企業必須要做好準備，無論是技術、人員、管理、組織形式等層面的工作都必須得到相關人員的重視，盡量迎合時代發展要求，及時革新。（作者單位：沈陽師范大學，國際商學院）